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精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用探讨

2013-04-11王力荣

河南科技 2013年12期
关键词:细化管理制度精细化

王力荣

(陕西省西安公路管理局,陕西 西安 710003)

随着我国经济的迅猛发展,我国公路桥梁建设进入了发展的快车道,无论从建设的规模抑或是建设的质量都得到了很大提升,但由于相关管理部门对于公路桥梁养护管理的重视程度不足,养护意识淡薄,致使养护管理难成体系,我国公路桥梁的使用寿命与国外同等级的公路桥梁相比要短得多。为了有效延长公路桥梁的使用寿命,我国公路部门以大量的实践为基础,提出精细化的管理模式,下面对这一管理模式在公路桥梁养护管理中的应用进行深入探讨。

一 公路桥梁养护精细化管理概述

将精细化管理应用于公路桥梁养护管理工作中,是使养护工作的每一道工序经过精细化处理的过程,即通过制定一套科学、合理、精细的公路桥梁管理制度,运用程序化和标准化的工作方法,辅以信息技术和数据库技术,将这些渗透到养护管理的每个环节,每个工序,形成从领导到员工,从头道工序到末道工序都精细的管理氛围,从根本上提升养护管理的有效性,促进养护管理工作能够健康、可持续的发展,将养护者的焦点专注在怎样能够更好的为行人、车辆服务,全面提升公路桥梁的养护管理水平[1]。

二 公路桥梁养护管理存在的弊端

公路桥梁的安全运营是人民生命财产安全的保障,是我国经济平稳发展的基础。近年来,虽然有关部门对公路桥梁养护管理的重视程度日益提高,但仍存在诸多问题亟待解决,如:养护管理的仍以粗放模式为主,责任主体不明晰,对细节的关注不足,认为在细小的环节上下工夫便是浪费时间,工作中往往满足于还好、差不多的状态,致使有些在建设时就略有瑕疵的公路桥梁,由于在使用过程中养护不合理,现已几近瘫痪,部分桥梁在使用时遇到一些病害问题,未及时得到妥善处理,且在处理时操作不规范,为日后埋下病害隐患[2]。

三 公路桥梁养护精细化管理的对策

1.构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系

精细化管理体系具有严密、务实、精细的特点,构建科学的公路桥梁养护精细化管理体系首先应转变服务理念,在科学发展观指导下,遵循以人为本的原则,用认真严谨的态度、科学合理的方法手段制定精细化养护管理的细则;其次,要对养护公路桥梁养护管理精细化管理的内涵与外延进行研究,为构建养护精细化体系作好理论基础[3]。构建公路桥梁养护精细化管理体系要做好以下几点:第一,要对管理体系的规章制度进行严格执行,尤其在监督、管理、考核方面的职能要进行充分发挥,将管理制度的约束功能全面体现在每一位员工身上。第二,要保持严谨的工作作风,在依照制度从事管理工作时,要做到务实、扎实。第三,对不断改进的管理制度要具有一定的适应性,在思想、管理、制度等方面做到实时创新。第四,对管理的过程进一步分解,实现量化、数据化的精细管理,不断弥补细节上的瑕疵,使管理日臻完美。此外,还要对各个管理点的责任进行细分,将管理指标以数字的形式进行量化,并将信息技术全面融入管理过程,以实现资源的优化、合理配置。第五,在制度的执行以及工作的开展方面都要做到精心、用心,认真的做好每一件工作,做到更加完美,将精细化真正融入公路桥梁养护管理中。

2.完善桥梁养护精细化管理制度

对公路养护管理实施精细化管理,应对原有的管理制度进行相应的改进,用精细化的管理理念,创新、改进管理制度。

(1)公路桥梁养护管理应由交通部门进行统一领导,再将管理职责逐级进行下分,实现各司其职,分级管理。为了使公路桥梁养护管理能够落到实处,市、县、乡各管理部门应负起管理责任,各监管部门也要对养护管理的监管工作进行明确安排。

(2)公路桥梁养护管理应实现责任目标管理,将管理职责一环扣一环的安排到每个管理点。为实现管理全过程能够得到良好的互动与协作,应遵循职责、权利、利益一致的原则,将公路桥梁养护管理的目标和责任进一步细化,使每个单位都承担管理的职责,每个环节都有人来管理,层层细化、环环相扣、责任追究明朗的良性局面。

(3)对公路桥梁实施检查评定制度。为了能够对桥梁的使用情况进行适时掌握,及早发现公路桥梁存在的问题,进而及时实施养护,应对公路桥梁进行定期检查与评定,从检查的时间间隔来划分,检查类型可分为日常检查、定期检查和特别检查。在开展检查工作时,应严格按照《公路桥梁养护管理工作制度》的规定进行。

3.桥梁养护的施工过程要实行精细化作业

桥梁养护精细化作为一种科学的管理模式,其具有全过程、多角度、超细致、程度细化、繁复的特点,故在实施精细化的过程中应对细节多加关注。以下几个部分是在公路桥梁养护管理过程中要加强关注的:首先,对工作过程进行细化,即对公路桥梁养护的每一个环节,每一道工序都要进行细化,本着精亦求精的原则,将工作完成的几近完美,细化的要素主要包括:制度、人员管理等;其次,对工作目标进行量化,通过对人员、材料等要素进行量化,为养护管理的有效实施提供保障;再次,对施工进行流程化,将养护的工序进行流程处理,分解为几个单元,并对原有工序中的不足之处进行适当改进,而后对养护实行流程化作业;最后,对生产进行标准化,借此可提高养护工作的组织性和有序性,使公路桥梁的养护管理向市场化的方向发展。

四 结论

综上所述,精细化管理是一项系统、复杂的工作,只有在公路桥梁养护管理的各个环节实施精细化管理,才能对公路桥梁的正常使用提供保障,才能有效延长其使用寿命,满足车辆的通行需求,使公路桥梁实现流畅通行,促进公路桥梁事业健康、可持续的发展。

[1]陈永锋.公路桥梁养护管理中的质量控制措施.中小企业管理与科技,2011(3):125-126.

[2]于微.论道路桥梁养护管理的创新.价值工程,2011(9):279-280.

[3]王海燕.桥梁的养护检查及加固技术.中小企业管理与科技,2011(8):314-315.

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