搞好企业生产宣传工作的意义和途径
2013-04-11姜世英
姜世英
(中铁十局济铁公司,山东 济南 250001)
搞好企业生产宣传工作的意义和途径
姜世英
(中铁十局济铁公司,山东 济南 250001)
生产宣传工作是企业思想政治工作的重要内容,对生产经营具有“直接渗透”、“直接服务”的功能,对保证安全生产和各项任务顺利完成有积极的推动作用。要做好生产宣传工作,就要有计划性、针对性和预见性,建立参与生产例会和重要生产工作会议制度、思想分析制度、信息工作制度、日常思想教育制度、培训制度和总结表彰制度。
生产宣传工作;思想政治工作;培训制度;表彰制度
一、生产宣传的性质、地位和作用
生产宣传与其他宣传工作一样,同属于企业思想政治工作范畴,对生产经营具有“直接渗透”、“直接服务”的功能。所谓生产宣传,是指以直接从事生产经营和管理工作的在职员工为宣传教育主要对象,以做好生产经营中的思想鼓动工作、解决员工直接影响生产经营的思想问题为主要任务,以各种生动活泼的宣传形式最大限度地激发员工的工作热情和创造精神,以推动生产经营、促进企业改革发展为最终目的,把思想改造工作直接渗透到生产经营的每个环节,直接为生产经营服务的一种宣传教育工作。
正是由于生产宣传有如上所述的性质,它的重要地位是显而易见的。首先,它是搞好生产经营必不可少的重要环节,为生产经营过程直接提供精神动力。人们常说,“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,这正说明了生产过程和思想政治工作之间不可分离的密切关系。生产过程是以人为中心的活动过程,而人们在生产中会不断出现各种各样的思想问题,只有及时解决思想问题,才能促进生产活动的顺利开展。其次,生产宣传工作是企业思想政治工作的重要组成部分,是企业思想政治工作为生产经营服务的主要途径。从整体上讲,企业思想政治工作的两大任务分别是培养造就“四个一流”员工队伍和保证、促进生产任务的完成。其中,“四个一流”员工队伍的培养主要是在生产经营过程中逐步完成的,而不断地抓好生产宣传工作,能够促进员工队伍良好职业道德的形成、严细工作作风的养成、艰苦奋斗和主人翁精神的树立、全局观念与安全第一意识的增强,从而为营造“四个一流”员工队伍打下良好基础。
生产宣传的作用:一是动员作用。每当生产任务下达、改革方案出台、决策实施时,必须广泛开展宣传发动,向员工讲清其目的、意义,统一员工的思想认识,激发员工的工作热情,使之忘我地投入到工作中去。二是鼓动作用。实践证明,在生产过程中,通过宣传栏、标语、网络等多种媒介表彰、推广典型个人及其先进经验,能够有效激励员工振奋精神、树立信心,从而最大限度地发挥生产积极性和创造性。三是教育作用。要根据不同时期、不同特点,从员工思想实际出发,开展有针对、分层次、多渠道、多样化的经常性教育,让政策的威力、知识的引力、艺术的魅力对员工思想产生积极影响。四是参谋作用。应通过调查分析本单位生产经营和员工思想状况,提出改进工作的措施,为上级指定决策提供可靠的依据,并及时将决策实施后出现的新情况、新问题及员工反映等方面的信息,反馈给决策者。
二、生产宣传的内容和形式
生产宣传内容必须紧扣生产经营,其形式必须是员工易于接受的。根据笔者多年来的生产宣传实践,生产宣传主要可以分为以下几个方面的内容:
1.方针目标的宣传。科学的方针和切实可行的目标,能使员工增强对企业的信心。方针目标又可分为长远目标和近期目标。长远目标的宣传,可以使员工人人理解战略构想、个个清楚前景规划;近期目标的宣传,可以使广大员工将自身本职工作与企业的发展目标联系起来,把企业的兴衰与自己的切身利益连接起来,从而更有效地激发员工的工作热情和责任感。
2.安全质量的宣传。安全生产是企业的第一位工作,也是生产宣传的永恒主题。要运用多种形式,深入进行“安全第一”、“质量兴企”、遵章守纪以及作业标准化的宣传教育,使员工做到警钟长鸣,使严保工程质量的意识在每个人思想里深深地扎下根。
3.重大决策的宣传。生产宣传工作要力求确保每当企业做出重大决策时都能实现“宣传在前、实施在后,教育在前、处理在后”,使企业的决策内化为群众的自觉行动。
4.形式任务的宣传。通过形式任务的宣传,能使员工正确认识形势,明确面临的任务,明确当前形势下完成任务的有利条件、不利因素、努力方向和应持的态度,从而增强做好工作的信心,鼓舞工作干劲。
5.节能创效宣传。应将节能创效宣传贯穿于生产经营全过程,经常发动和引导员工努力挖潜创效、增产节约,降低原材料消耗,堵漏保收,减少损失,节约开支,反对浪费,为全面提高企业经济效益而多做贡献。
三、努力掌握生产宣传的基本要求和特点
生产宣传始终贯穿于生产经营活动,是企业思想政治工作与企业生产行为结合一体的重要体现。为了在实践中充分发挥生产宣传的作用,我们在进行生产宣传时就要努力把握以下要求和特点。
1.生产宣传必须具有计划性。生产宣传应该根据不同时期的生产经营目标,制定相应的宣传工作计划,且不仅应考虑年度工作计划,还要考虑季、月的短期计划,做到长计划短安排,实现长短结合。同时,还要注意生产经营和安全生产随时出现的重大变化,并据此对生产宣传计划及时做出调整,牢牢掌握生产宣传的主动权。
2.生产宣传必须具有针对性。一是内容上的针对性。要把握生产中的重点和难点,针对不同时期员工中出现的倾向性思想问题,抓住问题的实质,确定宣传教育的内容。二是形式上的针对性。要针对不同的宣传对象、不同的宣传内容,采取不同的宣传形式,使生产宣传更有深度。
3.生产宣传必须具有预见性。要经常调查分析,对不同阶段员工思想发展的趋势进行研究,针对可能或即将发生的倾向性思想问题,提出宣传教育的意见,防患于未然。还要注意生产过程中一些突发性的事件对员工思想的影响,抓住苗头,主动出击,把影响生产经营的各种思想问题解决在萌芽之中。
生产宣传的特点主要表现为“实、准、快、灵”四个字:实,是生产宣传的生命。必须做到:紧贴生产经营的实际,抓住员工的思想问题,反映员工的实际困难,不搞假大空,不搞形式主义。准,就是有的放矢。问题要抓得准,时机要抓得准,对象要抓得准,要因人而异,对症下药。快,就是行动快。生产过程是一个动态过程,随着生产经营的发展,员工思想可以说是千变万化。一旦发现问题,就要以最快的动作靠上去做工作。灵,就是信息灵。信息灵不灵与生产宣传好坏成正比。生产经营情况、领导的意图、员工的思想都必须靠灵敏的信息反馈。只有及时掌握各种信息,生产宣传才能真正达到实、快、准的效果。
四、建立健全生产宣传工作制度
一是参与生产例会和重要生产工作会议制度,包括生产交班会、事故分析会及其它生产经营的重要会议。它是我们获取生产经营信息的重要渠道,是搞好生产宣传不可缺少的条件,也是生产宣传向生产经营管理领域渗透的重要途径。
二是思想分析制度。思想分析每季度应不少于一次。可以是专题的,也可以是全面的。分析要深透,应有情况、有分析、有解决问题的办法。
三是信息工作制度。要健全信息员队伍,要广泛开展信息反馈渠道,要建立和落实必要的信息处理程序。
四是日常思想教育制度。要有年、季、月的日常教育计划安排,要根据生产经营中反映出来的思想问题,研究确定日常宣传教育的内容和形式。
五是培训制度。建立每年不少于一次对生产宣传干部的培训制度,是全面提高宣传干部素质,不断适应形势及员工队伍变化的有效途径。应做到逐级培训,分层次进行。培训方法可以集中培训,也可以会代训。培训内容包括理论政策的培训,也包括基本业务知识的培训。
六是总结表彰制度。企业党政领导不仅要注意对宣传干部的配备、使用和培养,还要承认和尊重他们的劳动成果,给予他们与其劳动成果相称的合理的精神鼓励和物质奖励。
(责任编辑:曹木易)
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1008—6153(2013)02—0069—02
2013-3-11
姜世英(1961-),女,山东牟平人,中铁十局济铁公司政工师。