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马云的内心世界

2013-04-11李翔

领导文萃 2013年10期
关键词:异己报国马云

□李翔

马云不承认铲除异己,不避讳谈论毛泽东,也不想方设法追求安全感。他说:我不是道德楷模

还没有哪个商人像他这样不再露面接受采访,但又似乎无处不在。2007年阿里巴巴的B2B业务在香港上市之后,他的公司就已经对外宣布,马云这个中国最迷人的商人再也不会接受公开访问。

但太多的新闻和流言中都出现着他的名字:网络上在猜测,他是不是要离婚;他多有先见之明,投资华谊兄弟,这家公司在创业板上市时股价曾一飞冲天;他和王菲一起被视为道长李一的弟子,一会儿辟谷,一会儿禁语;他迷上打太极拳,还曾专门到河南的陈家沟去寻找陈氏太极拳的传人,甚至要跟李连杰一起成立公司来推广太极拳;他出了本书,天哪,是红旗出版社出版的,名字叫《马云内部讲话》……

2011年可能是他在媒体面前最密集露面的一年。这是马云的本命年。这一年他48岁。似乎在劫难逃。他自己出现在了3次发布会中。一次是因为中央电视台曝光淘宝出售假货,一次是支付宝股权转移风波,第三次则是因为当时的淘宝商城修改规则遭到巨大反弹,引发所谓“十月围城”。在接受专访时,马云承认,这也是他最为艰难的一年。尽管他认为这种艰难并不来自于外部公众舆论对他的巨大怀疑,以及社会上对淘宝商城修改规则的巨大反弹力——人们攻击他个人、他的公司以及他的客户。

甚至有极端的反对者在香港公开为马云设立灵堂诅咒他,对他的同事亦是如此。

2012年的10月份,我终于在杭州他的办公室内见到了他。早已预定的访问因为他的日程变化而数次改变时间。

别人要说你铲除异己。我们公司有没有?有!但我马云从来没有用价值观铲除异己过。

问:有人会怀疑,他们会觉得阿里把价值观当作借口,当作一个随时可以用的武器,来对付任何我们觉得不舒服的事情和人。无论是铲除异己啊,还是……

马云:这个是很正常的。有个别这样的人,甚至是少部分这样的人有这样的看法,我觉得也正常。

我就这么讲吧,第一,中国企业你要讲价值观,forget it,中国是个价值观缺失的时代,他妈的企业来讲价值观,他就不敢相信。第二,用不用得好,执行对不对。因为每个人离开的时候,都会认为你用价值观做借口。如果我被开除,是因为价值观,一定会认为(是借口)。

还是那句话,有些话别人批评你,你要改。有些话批评我我也不改。我只是说我没做好,做得不够好。不等于我做得不对。

别人要说你铲除异己。我们公司有没有?有!但我马云从来没有用价值观铲除异己过。如果我有,那下面一定变形了。我没有,不等于下面不变形。我没有用价值观铲除过异己以及我的敌人。而且他们要有,我马上就看出来了。这就是我跟别人的不同。我的公司里面没有政治斗争的原因是,我不需要政治,我不需要有人来拍我马屁说:啊啊,马云你太厉害了。我已经不吃这一套了。我不是个职业经理人。我不是被股东hire来的,我也不是被员工选出来的。

我不铲除异己。下面的人,我直接管的人没有。再再下面有没有,哎呀,有可能。还就像价值观一样。但绝不等于这家公司的主体是这样。我马云想铲除异己,我告诉你,下面铲除异己的就厉害了。你说对不对?这个我是蛮放心的。不是价值观不对,而是价值观的执行。这种执行的误差是存在的,不可能百分之百完美。

老毛了不起的,全世界,上世纪初,就出了这么几个人,都非常了不起。去学习人家了不起的地方,然后再去学习人家愚蠢的地方。

问:有人会把马云比作毛泽东,Jack Mao。包括说你会频繁引用毛的话来做管理的工具。

马云:我关注到过,有人说我和史玉柱等人都是毛派,喜欢用毛泽东的东西。第一,要客观地看待毛泽东。毛泽东在建国之前,在军事上和思想上,是值得学习和借鉴的。我们不能因为“文革”就否定老毛以前的东西。我对老毛在1949年以前的这些,他决策的方法和思考的方法,我是花了很多时间去思考的。

但是这几年我花很多时间在看老毛后来的东西。老毛在1949年之前,还是很了不起的。很多年轻人一以贯之,老毛是坏人,或者老毛是好人。我们得讲清楚。

现在要看的是他的战略战术方法,我就看他的战略战术方法,在竞争上牛逼大了,对不对?我们很多时候把他脑子短路的事情归结为他一辈子都不好。

我自己要明白,第一,我不能让自己脑子短路了还在运营这家公司。所以才会说,要早点退。我现在脑子还没有短路,但万一短路呢?所以早点安排好后人。这个要想明白。老毛了不起的,全世界,上世纪初,就出了这么几个人,都非常了不起。去学习人家了不起的地方,然后再去学习人家愚蠢的地方。这才叫学习。我对那些说老毛一钱不值的人特别反感。对说老毛好得一塌糊涂的人我也反感。你要明白你要学什么。这是部活教材。这是部非常好的教材。没有人是perfect。你只有收手,及早收手才能做到perfect。

问:你希望公司里面再出现像你这样有魅力的领导者吗?

马云:我当然希望了。我觉得我的团队都很有魅力。王帅如果没有魅力他们的团队不会那么团结、勤奋。但是你今天一定要找像我一样的,那是不可能的。

我觉得,我是属于机遇特别好的人。我不寄希望于自己有更好的运气。我今天要把自己的运气让更多人拥有。这才是我现在最大的乐趣。我再有点运气的话,可能灾难就来了。因为人的运气是有配额的。

安全不安全的问题很简单,有人想戴红帽子,但我一不政协,二不人大,三不党代表。到今天为止我都认为,当政治家可以报国,艺术家可以报国,企业家也可以报国,而且作用不比任何人差。我不需要安全感。

问:随着公司越来越大,你的安全感是越来越强,还是越来越弱?比如很多人认为你拿了很多国字头的钱,是缺乏安全感的表现。

马云:国字头的钱进来,其中有一个很重要的原因是,阿里巴巴是一个社会企业。不管你们对政府怎么看,我个人这么觉得,我们这个公司的利益要跟国家分享。我见了一个领导,无论我喜不喜欢这个人。我都向他肃立起敬。不是因为他,而是因为他的职责。对不对?我喜不喜欢这个部长,我都会站起来说:部长。不是因为他,而是因为部长代表着国家和政府。

安全不安全(的问题)很简单,有人想戴红帽子,但我一不政协,二不人大,三不党代表。到今天为止(我都认为),当政治家可以报国,艺术家可以报国,企业家也可以报国,而且作用不比任何人差。我不需要安全感。政府,他们真要控制我?他们投了钱,董事会一席都不要,投票权都交给我。你说,我有不安全感?跟不安全感没有关系。社会企业应该让社会分享财富。

问:你有时说话用这些词语,勇气啊、牺牲精神啊,自然而言就会带来这种指责:道德制高点……

马云:所谓道德精神,请问中国有谁愿意成为道德模范吗?我从来没有把自己架到道德模范(的位置)上,我只是觉得什么事情做得对,什么事做得不对。作为企业来讲,老子最怕别人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。不要瞎扯。我平凡一个人,只是我在做企业。讲价值观也是我们公司成长过程中自我约束的能力,而不是站在道德制高点。

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