QC案例:降低大楼供暖系统能耗费用
2013-04-10上海紫泰物业管理有限公司老汉QC小组
◆上海紫泰物业管理有限公司 老汉QC小组/文
由上海紫泰物业管理有限公司管理的某大楼2007年启用。主楼和东、西副楼由中央空调系统供暖。大楼所使用的三台燃气机组已使用多年,能耗较高。对此,管理处的“老汉”QC小组对其进行分析、解决。
选题理由和目标设定及分析
每年冬季供暖系统从当年11月至次年3月开启。为落实该大楼业主节能降耗工作要求:加强供暖系统能耗费用的控制,做好节能减排工作。小组对2010年11月~2011年3月供暖系统能耗费用情况进行调查,供暖系统费用为967428元。供暖系统从2010年11月~2011年3月每月的能耗费用在10万元以上,其中2011年1月能耗费用达到25万元,业主的成本支出极高。
经管理处与业主讨论,确定了管理处节能减排及成本管理要求: 2011年冬季供暖系统能耗费用在2010年11月~2011年3月基础上同比下降5%。
小组成员对2010年11~2011年3供暖系统费用高情况进行调查,分类统计如下:锅炉用气量:814784元,小空调用电量:300304元,循环泵费用:109013元。经过分类累计百分比汇总,显示锅炉费用占总费用的83.4%,是导致供暖系统费用高的主要问题。
要达到目标,必须将供暖系统费用降低至919056.6元,若将锅炉费用平均每月控制在145847元以下,那么就能达到降低5%的目标[183610(供暖系统月费用×5(月)=918050]。
原因分析及要因确认
小组对于“锅炉费用高”这个影响大楼供暖系统能耗费用高的主要问题展开充分讨论,寻找原因,并将讨论结果用关联图整理分析,共找出6条末端因素。
小组针对关联图中找到的6条末端因素,制定了要因确认计划,明确了相应的确认方法、标准要求、确认人和完成时间。
经过现场检查及统计确认,管网保温棉破损;管网切换蝶阀关不紧;门窗常开现场调查三条末端因素为非要因。
要因确认四:真空度不足。根据要求,锅炉热媒真空度应在80KPc以上。小组成员在10月 27日~28日大楼供暖系统维护时对锅炉真空度进行检查,从检查情况可以看出,有真空力度,但真空度只有75KPc,真空度不足,使锅炉长时间燃烧浪费能源,不符合标准要求。是要因。
要因确认五:热媒温度参数设定过高。根据《中央空调热水机组作业规程》要求,热媒温度设定在85℃±5℃,室内温度控制在20℃±2℃。小组成员在查阅了2010年1月26日~31日《热媒温度设定记录表》后发现,虽然热媒温度设定符合标准要求,但实际运行过程中,当天气温度5℃以上时,热媒温度参数在75℃就能满足室内温度。若参数设定一直不变,会使锅炉长时间运行,浪费能源。是要因。
要因确认六:新风机运行时间长。10月26日~28日对大楼内每层补充新风机运行时间段进行统计,发现12:30~15:00是午休时间。每层的补充新风机还在运行中,热量耗用大。是要因。
制订对策
1.“热媒温度设定参数过高”的对策方案选优。针对要因“热媒温度设定参数过高”,小组讨论提出了二种方案。一种是买只天气温度探测控制仪,另一种是根据天气温度来设定热媒温度参数,由当班人员和领班人工操作,从操作性,有效性,经济性方面进行综合比较。最终选择“根据天气温度调整热媒温度参数”的方案。
2.制定对策。(1)真空度不足,调节真空泵力度,真空度达到80 KPc,阀片调整,加强维护保养。(2)热媒温度参数设定过高,根据天气温度调整热媒温度参数,针对天气温度设定热媒温度参数,室内温度控制在20℃±2℃。确定热媒温度参数,测试,加强巡检。(3)新风机启停时间长,调整BA系统设定时间,运行时间为:上、下午各1小时,确定补充新风机启停时间,制定巡检制度。
对策实施
对策一:调节真空泵力度
措施1:阀片调整:对锅炉内真空泵,进行定期保养清洗工作,确保泵内阀片平整,拆下阀片一定要放在平板研磨砂上轻磨,清理进排气孔。并要更换真空机油。
措施2:加强岗位责任制。制定巡检制度,加强岗位职能技术培训。查看真空锅炉各个设定数据,按时抄表记录。
从2011年11月10日采用该方法以来,效果明显,小组对锅炉真空度情况进行检查,锅炉真空度都在80MPa,达到对策目标。
对策二:根据天气温度调整热媒温度参数
措施1:根据天气温度来设定热媒温度参数,当天气温度低时,热媒温度参数设定要高,当天气温度升高时,热媒温度参数设定要低。针对不同天气的温度情况得出:当天气温度在-1℃~5℃时,热媒参数设定85℃为最佳,当天气温度在6℃~10℃时,热媒参数设定75℃为最佳,当天气温度在11℃~15℃时,热媒参数设定65℃为最佳。
措施2:加强巡检空调系统,领班和当班人员岗位责任制,落实每天天气温度监控热媒温度参数。加强巡检抄表记录,发现问题及时反映工程主管。
从2011年11月11日采用该方法以来效果明显,对热媒温度参数设定进行跟踪检查,可以发现,热媒温度参数根据天气温度来设定,既确保了供暖效果,又降低了能耗,并且达到了对策目标:针对天气温度设定热媒温度参数,室内温度控制在20℃±2℃。
对策三:调整BA系统设定时间
措施1:确定新风机启停时间,新风机主要是起到送风作用,通过送风来补充室内新鲜空气,因办公室门窗紧闭一个晚上,所以上午开启时间定为7:00~8:00,为确保办公室内的空气,下午开启时间定为12:00~13:00。
措施2:制定巡检制度,确立新风机房巡检制度,每周一次查看新风机过滤网是否有灰尘,及时清洗,保证空气质量。并要查看风机出风温度传感器和执行器,是否工作在30±5温度范围之内。低于25℃执行器打开热水阀,高于35℃执行器关闭热水阀。巡检人员做好巡检记录,控制好各个设备运行时间段。
从采取该方法以来,对新风机启停时间情况进行检查情况,在BA系统中执行,达到了对策目标。运行时间为上午7:00-8:00、下午12:00-13:00。通过对策实施解决了供暖系统锅炉燃气量大的问题,对实施期2011年11月,2011年12月~2012年3月巩固期锅炉燃气费用情况进行检查,供暖系统能耗费用为828885元。与2010年同期相比,费用下降14%,达到活动预期目标。
专家点评:
“老汉QC小组”成员以“老、中、青”三结合的形式组成,为了配合其服务对象的节能降耗要求,以“降低供暖系统的能耗费用”为题开展QC活动。该成果步骤完整,逻辑流畅,数据可比性强,工具运用合理。在小组成员的共同努力下,使燃气能耗费用从96.7万元下降到了82.9万元,同比下降了14%,取得了显著成效。
可改进之处:
1.原因分析不够彻底,有几项“末端因素”仍可继续分析(如:“管网切换蝶阀关不紧”“门窗常开”等);
2.“要因确认计划表”中,可量化的确认标准未量化;
3.“总结”步骤中未寻找差距,不利于持续改进。