风清气正好发展——尉氏县供电局党建工作纪实

文 Article_郭 蕾 图 Pictures_孙晓峰

“政治上靠得住，工作上有本事，作风上行得硬，职工群众信得过。”2012年12月20日，开封供电公司 “四建联考”考评小组考核尉氏县供电局领导班子时，职工代表张远征这样评价。2012年，该局以领导班子建设为龙头，以“为民服务创先争优”活动为载体，打造了一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的局领导班子。

学有所成 建立素质提升的“加油站”

政治素质好，是建设“四好”领导班子的首要。在“四好”领导班子建设中，尉氏县局以“素质提升工程”为抓手，强化学习培训，实现班子和全体员工综合素质的全面提高。该局党委书记黄述民常说，事有所成必是学有所成，一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，带领企业不断攀登。

怎样才能做到事有所成？首先抓班子学习，提升素质。该局领导班子每月的中心组集中学习制度雷打不动，学习范围不仅是业务方面，而且还涉猎财务、法律及现代企业管理知识；其次对全局职工进行全方位培训。2012年有82人次参加了39期省、市公司组织的各类培训，11月22日，组织全局青年员工230人进行集中学习，局长和书记结合单位实际进行讲课，大家反响强烈。

如今，班子成员学习笔记人手一册，调研式、座谈式、互动式、课题式学习不拘形式，学、帮、促效果不断显现。在“两带三保”活动中，该局党政一把手带头参加，班子成员身体力行，发挥示范作用，产生辐射效应，多层次、多渠道、多角度地学习与提高。去年，班子成员共撰写出12篇调研文章，黄述民的文章还被推荐到《中国电力报》上发表。

事有所就 树立全局工作的“风向标”

“乐于奉献，敢于挑战，善于协调，勇于承担。”这是尉氏县局职工对领导班子的赞誉。

如何能获得这样高的赞誉？在创建“四好”领导班子活动中，该局领导班子率先垂范，自觉做到识大体，顾大局，全局一盘棋，自上而下提出了“班子成员向党政一把手看齐，中层干部向班子成员看齐，一般职工向中层干部看齐”，一级抓一级，一级带一级，一级做给一级看，全局领导班子的作风形象成为全局干部职工的“风向标”，爱岗敬业、干事创业成为全局干部员工的广泛共识。

班子讲团结，才会有合力，才会出活力。在班子内部成员之间讲大局，讲原则，互相尊重，互相理解，互相支持，分工不分家，补台不拆台。完善《党委议事规则》、《党政联席会制度》等，健全科学民主的决策机制，班子成员心往一处想，劲往一处使，促进了班子整体效能的提高。班子成员以高度的自觉性和坚忍不拔的意志，管好自己，在全局上下形成“干成事、不出事”的良好风气。

“公生明，廉生威，勤生绩”，班子成员都能够做到洁身自好、清楚干事、清白为官，在职工中树立了较高威信。

心想事成 营造和谐发展的“助推器”

去年年底，开封公司在全系统进行副科级干部选拔工作，有67名同志参加6个中层管理副职的竞聘上岗，该局安全监察部主任康建铭以综合得分92分的成绩位居第一名。这是该局加强干部队伍建设取得的成效。

中层干部是该局的中坚力量，该局定期召开专题会议, 研究制定对中层的考核、选拔、任用方法和程序。去年，该局先后对二级机构及中层干部进行5次局部调整，22名“70后”被选拔到中层干部队伍中。年底，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面的要求，对全局干部进行了考核测评。

在“党员先锋岗”创建活动中，各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。通过开展 “为民服务创先争优”、“两带三保”、“党建带团建”等活动，全局建立“共产党员责任区”16个，“共产党员先锋岗”9个、推出“农电服务之星”12个，以党员为骨干成立共产党员服务队两个，以团员为骨干成立电力志愿者服务队4个，注册人数达120人。

此外，该局党委不断加强民主管理工作，广泛征集职工的意见和建议，建立职工文体活动的常态机制，开展送温暖“扶贫互助”等活动，让职工充分感受到企业大家庭的温暖。