大庆石化：调整优化结构增产高效产品

确保洗车质量和加快高效产品出厂，是大庆石化切实提高精细化管理能力、创效能力和市场应对能力的重要举措。

装置平稳运行是企业创效的基础，大庆石化健全领导干部安全承包点机制，持续开展安全监督和检查，通过实施旁站式安全监督等手段，强化过程监管，排除隐患，制止违章行为，确保安全环保形势总体受控。

大庆石化发挥炼化一体化优势，重点做好原料、生产方案、产品结构和能源的优化，加大高效产品出厂力度，并进行效益周测算，科学安排月度生产计划，保证装置最优化生产。同时，大庆石化采取关停高耗低效装置、增产高效产品等一系列措施，2013年前7个月优化增效1.3亿元。

大庆石化利用同类企业、下游客户、专业网站三位一体的信息网络优势，及时跟踪市场变化，不断拓展市场空间。这个公司对产品销售市场进行评估和细化，努力把产品销售到价格合理、运输成本低的目标市场。截至目前，大庆石化装备制造业已签订单2.77亿元，实现产值9 790万元；在信息技术业务9 690万元产值中，外部市场份额达6 037万元，外拓市场步伐稳健。