共享经济的中国学徒

刘琪

在经过团购对O2O市场的一番启迪教育之后，国内的“共享经济”创业者正在寻找可能的领域切入点。

“硅谷教父”、Google与Facebook公司的早期投资者罗恩·康韦（Ron Conway）在2011年底时就曾预测称，P2P（点对点）时代下的协同消费（Collaborative Consumption）模式会大行其道，一批带有共享经济（Sharing Economy）特征的新型公司将颠覆传统行业。

果不其然，包括Airbnb、Zipcar、Waze等一批创业公司去年陆续获得了超1亿美元的风投融资，并逐步对酒店旅游、汽车租赁、交通导航、金融创投、服装制造等行业的传统运作模式产生冲击。例如，Airbnb并不直接拥有一间房子，但它的触角已遍布全球192个国家、3万个城市，数百万计的全球旅行者正绕开酒店业，通过Airbnb寻找到足够真实、个性的个人房源。

这与Netscape创始人、硅谷著名投资人马克·安德森（MarcAndreessen）关于“软件正在吞噬世界”的警告如出一辙，效应可以借助P2P、社交以及点评的互联网手段，使得每个普通人手中的闲散资源得以充分的利用。红点投资（Redpoint Ventures）的VC Tomasz Tunguz也曾撰文表示，共享经济可以在某些最适合的领域催生出数十亿美元的市场，每年产生数千万美元的利润。

Tomasz Tunguz还分析称，共享经济已经历过两个发展阶段：一是以租车公司Zipcar为代表的B2C模式，缺点在于车队的运营管理成本过高，最终沦落到被并购的境地；二是以P2P模式构建一个社区，它无需直接拥有大量的线下资产，而是充分利用众包与UGC（用户贡献内容）的方式，让空置资源实现在普通人之间的分享，并从中赚取佣金或广告费用。

现在，共享经济正逐步在国内获得青睐，尤其在经过团购对O2O市场的一番启迪教育之后，创业者正在寻找可能的领域切入点。不过，它们首先遇到的问题在于，在一个诚信体系缺乏、UGC热情不高、商业成熟度不足的国度，如何进行本土改良，从而使得共享经济可以生根发芽。

这种中国式改造的方向还较为发散，不过，已有三个特征显露端倪：一是多以平台模式切入，形成一个由包括消费者、产业链合作商在内的“合作供应者（Co-suppliers）”参与的生态系统，从而构建一个全新的轻资产的资源供给体系；二是运用多种方式解决UGC的问题，例如被动众包技术或者干脆采用类似淘宝的“免佣金+点评”模式；三是尝试利用SOLOMO技术增强平台粘性，移动优先、依托社交和点评降低交易成本等手段会成为杀手锏；四是以O2O模式作为接地气的重要手段。

本刊特地走访了四家致力于“共享经济”的公司，它们的探索已经呈现了上述三条特征，并跳出了共享经济的“中国Style”。