设计流程优化在国际TK项目中的成本管控

易海波

(湖南外贸职业学院，长沙 410211)

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在国际项目中，投资商为了控制成本，减少风险和管理工作，越来越多的项目采用TK(Turn-Key)承包模式，国内也称为EPC承包模式。TK工程中，设计阶段对整个工程的造价起着关键作用。而设计流程是控制设计成果的关键流程。下面就某公司在印尼承包的通讯配套土建工程X项目看看设计流程优化在TK项目中的成本控制作用。

项目X总共需建3520个基站。基站需替换天线或新增天线，因此，需对投资商自有的铁塔及抱杆进行承重分析。项目X按区域划分为雅加达片区，中爪哇片区，东爪哇片区，西爪哇片区，北苏门答腊省片区。其中，雅加达地区共1165个基站，需进行结构初步分析的基站为564个；中爪哇地区共612个基站，需进行结构初步分析的基站为324个；东爪哇地区共938个基站，需进行结构初步分析的基站为490个；北苏门答腊省地区共331个基站，需进行结构初步分析的基站为174个。总共需进行结构初步分析的基站数量为1767个基站，占总共基站的50.2%。

原设计流程如图1所示。

其中查勘团队主要是确定现有基站无线天线的数量和所在立杆的位置，ITC团队主要确定新网络需要增加天线的数量、角度和挂立杆的位置，微波团队主要确定新增微波的数量、角度和挂立杆的位置。CME团队主要进行现有立杆增加天线、微波的承重分析。雅加达地区A基站屋面平面如图2所示。

图1 原设计流程

图2 A基站屋面平面图

A基站查勘团队提供条件为：6m立杆1原有无线天线1根，规格为2 400mm×650mm×270mm，中心挂高为4.0m，微波天线直径为0.3m，挂高为5.5m；8m立杆2原有无线天线1根，规格为2 400mm×650mm×270mm，中心挂高为6.0m，微波天线直径为0.3m，挂高为5.5m；9m立杆3原有无线天线1根，规格为2 400mm×650mm×270mm，中心挂高为4.0m，微波天线直径为0.3m，挂高为5.5m。ITC团队提供的条件为：对杆1、杆2、杆3各新增无线天线1根，挂高分别为4.0m、6.0m、7.0m。微波团队提供的条件为：杆1新增微波天线1根，直径为0.6m，挂高为5.5m；杆3新增微波天线1根，直径为0.6m，挂高为8.5m。CME团队根据以上条件进行结构初步分析，根据一次结构分析，杆1不满足要求，杆2满足要求，杆3满足要求。得出结论，该基站结构分析不满足要求，需重新查勘。

经过分析，杆2承载力余量较大，更改设计流程如图3所示。

通过和微波团队协商，将杆1新增的微波天线挂在杆2的5.5m处，杆2满足承载力要求，杆1也满足承载力要求，二次结构分析，A基站所有立杆均满足承载力要求，可以图纸会签，准备施工。

所有1 767基站进行一次结构分析后，不满足要求的基站设计要求按更改后的设计流程设计。通过和ITC团队、微波团队重新协调，沟通，变更新增无线天线、微波天线的挂杆、挂高和位置，将一次结构分析没通过的基站，根据和ITC团队和微波团队提供的新条件，进行二次分析，使一部分基站二次分析通过，从而避免了重新进行基站选址，查勘，设计等工作。大大提高了工程进度。

图3 更改后设计流程

雅加达地区，对217个基站进行了CME初步分析，根据ITC团队和微波团队提供的数据，CME承重一次分析直接通过的基站数为119个，未通过CME初步分析的基站数量为98个。根据分析报告的结果，CME初步判定有些基站可能通过设计方案能直接通过CME初步分析。为此，CME团队牵头，马上和ITC团队，微波团队紧密合作，通过调整无线天线的挂高，数量；调整微波的直径，数量，挂高；调整各个抱杆之间的天线数量，有45个基站从原先的未通过CME初步分析调整成通过了CME二次结构分析，可根据设计在得到局方确认后直接进行施工。

X项目1 767个基站需进行初次结构分析，其中初次分析通过的基站数量为912个，未通过结构初次分析的基站数量为855个。随后对未通过初次分析的855个基站进行二次分析，通过二次承重分析的基站数量为358个基站。未通过初步承重分析的基站需重新勘查，分包商进行二次承重分析，分包价格为600美元/基站。通过设计流程优化，直接可节约项目费用21.48万美元，折合人民币约135.3万。每个基站重新勘查，进行设计分析的周期约为一周，整个工程项目因此可提前的总工日数为2 506个，这对X项目的整体工程进度提前起了巨大的推动作用。

综上，在工程项目实施中，设计是其中的一个关键要素，而设计流程的合理性是保证设计质量的一个重要因素。优秀的设计成果不仅能正确指导施工，而且在节约工程造价，加快工程进度，提升公司的整体交付能力形象方面可起到巨大的作用。