对中小企业财务管理的思考

郝星光

一、加强中小企业财务管理的方法

(一)科学投资

首先，为了回避投资风险,中小企业应稳健理财,适时扩大规模。中小企业要发展,关键是要稳健理财,科学投资，主动回避不确定性的风险方案。另外,要抓住有利机会扩大规模。其次,是集中优势,专业经营。中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但是可以集中力量通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,提高市场占有率,同样可以取得经营的成功。要学会用自己的产品去填补市场空白,充分利用小企业灵活性特点，向专业化方向发展。

(二)开拓企业融资渠道，保证资金链通畅

1.建立健全中小企业的信用担保体系。中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织,担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价,在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来,为企业的融资担保提供多样化的服务,以提供更多的融资机会,可以在一定程度上解决企业融资难的问题。

2.政府应及时出台扶持中小企业的政策。目前,我国已经出台了《中小企业促进法》、《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》；希望政府能加快进程,不断完善政策法规,给中小企业更多平等竞争的机会。

3.金融部门要积极支持民营经济的发展。金融机构要切实转变观念,突破传统观念和制度的障碍,加快信贷管理体制的改革步伐,适应民营经济发展需求，更好地发挥金融机构的作用。要建立激励和约束相结合的信贷管理机制,提高信贷人员的信贷营销积极性。

（三）积极拓宽直接融资渠道

1.鼓励符合条件的中小企业上市。开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。转变商业银行的观念，由被动贷款变为主动贷款，发挥银行对中小企业的促进作用，要改革和完善现有信贷管理方式，建立多层次担保体系，实行业务指导和监督。中小企业信用担保机构在创办的初期不应以营利为主要目的，其担保资金和业务经费以政府预算资助和资产划拨为主、担保费收入为辅。

2.强化资金管理。现金流量管理是企业财务管理的中心，必须加强日常资金管理，尽可能使企业资金保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理物资合理库存等方面作进一步细致入微的工作，协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。

（四）加强应收账款管理

应收账款的存在使企业促进销售，增强了竞争能力，但同时要避免应收账款对企业资金周转造成束缚及可能发生的坏帐损失。应采取如下措施：一是要健全信用制度并做好原始记录。二是业务与收款可由专人负责，并据以评估其工作绩效。

（五)重视企业的存货量

适当的存货量既能保证经营业务的正常需要，也能使存货占有的营运资本降低到最低的限额。尽可能地就近采购原料既可以节约采购成本，还可以减少原料的库存积压，减少了原材料对资金的占用，加速了资金的回收，提高了资金的利用效率。

（六）制定和完善有利于中小企业发展的政策

1.成立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。

2.加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构应以服务为宗旨，不能以盈利为主要目的。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10 部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以加快我国社会化信用体系的建设步伐。

二、中小企业财务管理中的不足之处

（一）企业法人代表财务观念有待于提高

财务观念是财务管理的基础，观念的更新很重要。有些小规模私营企业经营者，他们不理解财务管理的概念。认为财务就是记账或算账，自己办的企业，只要平时记流水账，到年底结算有无盈利就没有必要设立会计总账、分类账、明细账，没有必要按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析，没有真正发挥财务管理的作用。

（二）资金短缺

我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有：一是中小企业信用等级低，资信相对较差。二是中小企业经营风险较多，财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险；三是银行体制缺乏活力，贷款门槛较高；四是无直接融资渠道。

（三）中小企业的发展，更需要政府的支持

政府对中小企业的政策支持也不到位，中小企业融资渠道有限，大量依赖贷款的融资方式，也使资本结构不合理，资本来源与资产占用搭配不匹配，隐藏财务风险。

（四）经营模式僵化，管理能力差

中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，有些企业缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

（五）投资缺乏科学性

一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。

综上所述，财务管理是企业管理的核心,经济越发展,财务管理就越重要。随着经济的日趋全球化,中国加入WTO,中小企业的发展面临着越来越大的竞争压力和生存压力,只有进行企业管理的改革和创新,才能在激烈的竞争中走得长远。只有重视财务管理,搞好财务管理,企业的生产经营才能顺利进行。

[1]谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨.审计与理财.2005.10.

[2]程萍.谈小企业进行财务管理的必要性.会计之友(B版).2005.9.

[3]张爱丽.我国中小企业财务管理现状及对策[J].财经界(学术版).2010.04.

[4]郑谨.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].经济视角.2011.06.