董明珠：想说不是女强人都难

不久前，《中国企业家》杂志发布2012年企业领袖排行榜。董明珠是唯一上榜的女性企业家。这消息对于曾6次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”的董明珠而言，已是波澜不惊。

2012年5月25日，已为格力效力22个年头的董明珠，获得占出席会议所有股东所持表决权126.05%高票任格力电器董事长，5月29日她被续聘为公司总裁。格力集团正式进入“董时代”。

2012年， 在家电板块51 家上市公司总收入下滑1.97%的年景中，董明珠领导的格力电器逆势稳健增长，前三季度业绩超出市场预期，实现营业总收入771.64亿元，同比增长20.43%；净利润53.32亿元，同比增长41.34%。年终，董明珠带着标志性微笑，掷地有声地证明了自己——格力电器全年销售过千亿，成为第一家依靠单一品类实现千亿的家电企业。

业界推测，上任后的董明珠面临的最大挑战是：实现5年内翻番，即业绩保持每年20%增长，5年内销售收入要达到2000亿元。？？？？

有家电观察家认为，董明珠一直强调专注空调领域，所以掌权后肯定还是在空调领域做文章。然而数据显示，2011年海尔集团的营收是1509亿元，美的集团营收1400亿元，面对空调市场容量的逐渐收缩，综合性白电企业的增长速度肯定要强于单品类企业，因此格力正面对着是否要多元化的选择题。

董明珠强调，未来还将继续走专业化道路，她认为行业没有天花板，格力并不会仅停留在空调，而是要进入与冷气相关的纵深领域，包括已小有成绩的中央空调、冷藏系统等。专业化的定位让格力将空调做到了极致，全球近40%的市场份额，高得惊人。

外界也曾有声音质疑董明珠主导格力电器后，会放缓技术创新进程，偏向于市场营销。然而格力近期推出的“全能王”系列产品，实现了双级压缩，结束了一级压缩机时代。它能够在零下30℃强劲制热和54℃快速制冷，最低功率只需15瓦，备受业界关注，成为行业跨时代的产品，以实际行动消除了外界的疑虑。2012年，格力研发投入费用30亿元。

董明珠说，“格力可以让别的企业模仿，但绝不允许被超越。”

自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

她是典型的女强人：能力强，作风悍。跟张近东电话里争吵过40分钟，把珠海财政局告上过法庭，开除过公司最大的经销商。

有人说她很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作；说她很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步；说她坚守原则，为了原则，她可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗；说她很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里。因为"难缠"，竞争对手形容她"走过的路难长草"。也正是这些特质，让36岁才南下打工的她，15年间从最低层的业务员一直做到了珠海格力电器有限公司总经理。

董明珠的强，强硬，强悍，强势，强大，已为格力电器打下深深的烙印。