试论施工企业财务集中核算的利与弊以及解决措施

王淑云

一、施工企业财务集中核算的优势

（一）对强化投资管理与优化投资方向有利

财务的集中管理能够将施工企业的资金集中起来，用于投资重点项目，避免投资的分散以及建设的重复，保证资金能够得到有效合理的运用，从而使集团里面的各个项目资金的运作完全处于集团监控之下，在总体上把握住资金的投资方向。通过实行财务的集中核算之后，施工企业不仅使现有资金的效能得到了充分的发挥，并且还避免了成本费难于控制、下属单位各自为政、财权分散等不利的因素的产生。

（二）对防止施工企业潜亏有帮助

施工企业一直难以解决的问题就是潜亏，虽然每年都进行清理但是每年都还是有。进行财务集中核算之后，有助于财务人员排除掉外界因素的干扰，有益于他们按照财务制度去处理业务，向公司以及财务项目的经理部如实提出核算的结果，使财务工作制度化，确保会计经营成果能够得到及时、可靠、真实的反映。

（三）对财务核算的专业化有利

通过分离操作职能和决策职能，将财务权限集中，使得财务核算得到了专业化的处理，从而降低了财务管理的成本，有利于效益规模的实现。很多的核算中心都试图分离财务操作职能和战略决策职能以及财务管理职能与财务核算职能，企图在分离的基础之上，让财务核算得到集中，从而确保财务管理职能得到加强和完善。

（四）对会计基础工作的加强有利，帮助提高会计人员的素质

在进行集中核算之前，会计人员的素质不一、各项目部的业务单一，核算的随意性很大，导致会计资料失去了真实性。在进行集中核算之后，对财务的核算办法进行了统一，从而确保了会计核算内容的准确性，使工作也不再具有盲目性，不仅能够提供可靠完整的财务信息给外部，而且还能够向公司领导及时的提供各项经营的指标。除此之外，实践过程中，也增加了会计人员间的互相交流与学习机会，使会计队伍整体的素质得到了提升。

（五）对项目经理全神贯注搞经营有帮助，从根源上使腐败得到预防与遏止

在进行集中管理之前，各项目的经理不仅要对安全生产和经营管理负责，而且还要应付各式各样的财务检查，进行集中管理之后，集团统一对外接受财务检查，节省了集团的时间与精力。并且各个项目的领导人不会直接与钱打交道，他们也不再领导财务人员，从而确保会计人员的履行以及监督职能真正的得到实现。

（六）对会计电算化推广有促进作用

财务中心的核算实行电算化操作，使用统一的核算软件，公司就能够对生产单位财务情况进行远程查看，从而及时的掌握他们的财务情况。与此同时，财务的集中核算对电算化进程也会产生极大的推动作用。

（七）对提高施工企业信贷信用等级有利

财务集中管理之后，施工企业将以集团的名义实行信贷活动，对其偿还的能力银行也不用再担心，从而使集团的对外信用得到了提升。

二、施工企业财务集中核算的劣势

（一）财务集中管理后，可支配资金减少，导致项目在一定程度上被限制

由于会计人员不再被项目直接管理，出于小集团利益、部门经济利益等方面的思考，使得他们的工作积极性降低。项目不再使用授权，使得管理的难度加大，由于收入与支出的逐级上划和下拨，使得资金的流量和在途时间都增大。

（二）事前监督难度加大

财务集中核算在于加强财务的监督管理，使资金的使用得到提升。但进行财务集中核算之后，会计人员的监督变为了事后监督，从而弱化了监督的职能。法律和制度的漏洞提供了原始凭证的伪造机会，从而导致财务集中核算的预定目标实现难度加大。

（三）人员管理造成一些问题

财务集中核算后，由于会计人员下属财会部门，与管理单位的必然联系割裂，导致核算和管理脱节。作为新生事物的财务集中核算，需要会计人员进行适当的培训，以便与其操作的工作岗位相符合。

三、完善财务集中核算的解决方法

（一）实现财务信息的实时共享

施工企业的生产与经营业务常常遍布全国，而且点多面广。公司是财务管理的中心，使用网银，实行远程的算账、报账和查账等，使会计信息能够得到集中的实时反映，让单位与基层人员可以随时了解动态消息，从而为生产经营的决策提供财务信息支撑。

（二）使财务人员的素质以及服务的质量得到提升

1.职业判断能力。当财务人员在处理一些财务事项的时候，由于财务原则和财务政策具备多样性的特点，因此需要财务人员在这个时候通过自己的分析判断做出正确的选择。

2.沟通与协调能力。公司的项目遍布各地，并且合同的价格高，利益主体呈现多元化的特征，此时就需要财务人员使用不同的技巧进行沟通和协调。

3.开拓创新能力。当工作中遇到新难题的时候，财务人员需依据外部的环境与项目的实际进行思考，不停的使用新方法来解决工作里遇到的状况和难题。

（三）一定范围内提供一定的权限与政策给基层单位

集团公司在集中的基础之上，应该充分考虑基层单位是否有积极性，并且给予基层单位一定的机动权。比如说，在确定的资金额度里面可以进行自由的支配；制度的执行也可以依据项目的大小以及负责人资信等情况进行合适的调整，不要采取一刀切的方式。

施工企业的财务集中核算尽管存在着不足的方面，但是它的优势却显得更加的突出。财务集中核算在提高经济效益、强化财务监督、提供会计信息、规范会计行为、加强内部管理方面取得的成果是异常显著的，相信经过不断的归纳总结以及探索和实践，施工企业的财务集中核算的系统最终会得到完善与发展，从而为施工企业整体管理水平的提高夯实基础。

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