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老树新花
——广州合成材料研究院创新发展纪实

2013-03-17叶建华

化工管理 2013年9期
关键词:抗氧剂老化广州

文/叶建华

老树新花
——广州合成材料研究院创新发展纪实

文/叶建华

长生不老是人类千年的梦想。

秦始皇一统六国之后,妄想长生不老,永世享受荣华富贵,花费巨资搜罗天下不老仙丹,不仅被徐福等江湖方士 骗钱财,而且因服用所谓的不老仙丹中毒早亡。

人类不老仙丹可能属于天方夜谭,然而,自然物质延缓老化却早已成为现实。

1961年成立的化学工业部合成材料老化研究所(即广州合成材料研究院有限公司,以下简称“广州合材院)就是延缓自然物质老化的造物者。50年来,广州合材院自主研发了一系列老化检测技术及抗老化产品(抗氧剂)。这种抗氧剂十分神奇,只需在合成材料中添加1‰左右,便可使材料寿命延长20%以上。抗老化产品与人们的生活息息相关。人民币的经久耐用,身份证的色泽保鲜等都离不开抗老化产品的神奇功效。

广州合材院为我国节能经济、低碳经济、绿色经济、国防建设和生态文明做出了卓越贡献,共和国的史册上 刻着几代广州合材人的奉献与风采。

今日的广州合材院犹如一棵经风历雨、饱经沧桑的老树喜逢暖春,呈现出生机盎然、新花绽放、春色满园的景象。

近年来,广州合材院步入快速发展轨道,销售收入和利税大幅度提高。

让我们走近广州合材院,去 浴南国春雨,倾听珠江春潮,观赏老树新花……

找准坐标,明确路在何方

孔子曾说:三十而立,四十不惑,五十知天命……

天命之年的广州合材院应该认知自己,在全球经济一体化的苍 中找到属于自己的北斗,明确未来的路在何方?

这是毕业于江西冶金学院、中蓝晨光化工研究院院长的山东汉子曹先军,2010年兼任广州合材院院长以来,一遍又一遍地问询的问题。

曹先军之所以要迫切地问询这个问题,是因为广州合材院经历了从计划经济到市场经济的阵痛,它的名称也经历了由“化学工业部老化研究所”到“化学工业部合成材料研究院”再到“广州合成材料研究院有限公司”的 变。也许是由于广州合材院出发得太久,被沿途的风景迷失了方向,在发展过程中,多元辅业挤占了过多的资源,原本安身立命的老化主业没有得到应有的重视。“老化”二字从它的名称中消失可见一斑。

在后金融危机时代的新格局下,广州合材院面对的竞争对手更加强大,跨国公司加大了抢滩占点的力度,民营企业如雨后春笋蓬勃生长。广州合材院需要站在全球视野找到属于自己的坐标,需要明确自己的定位,需要明白今后的路在何方。正像中国化工集团公司总经理任建新告诫曹先军的那样:“走缓点没有关系,但不要走错路。”

找到一条正确的道路,等于奠定了成功的基础。

描绘发展蓝图,制定发展战略,明确发展定位,突出发展重点,成为以曹先军为首的新班子的共识,并纳入了他们的重要日程。

在集团和蓝星公司科技和发展规划部门指导下,广州合材院聘请了国际知名专业咨询机构--析迈公司担当规划广州合材院未来发展的重任。

析迈公司运用全球资源、专业特长,通过市场调研,内部访谈等程式,对广州合材院市场、业务和产品进行了评估分析,对今后的发展战略和业务定位提出了建议。

已届天命之年的广州合材院,终于明白了自己的天命,明确了未来的方向。

广州合材院人明白,在激烈的市场竞争中,必须拥有自己的核心竞争力,必须发挥自己的资源优势,必须走差异化的发展道路。

“老化”就是广州合材院的核心竞争力,这种核心竞争力源于专业技术人员的代际传承,源于历史数据的长期积累,源于曝晒场几十年的现场实验,源于老化品牌的50年培育。

自然界物质尤其高分子材料都会在光、热、氧、微生物、辐射等作用下“老化”。所谓“老化”,是指在光、热、氧、微生物、辐射等作用下使大分子物质分子链断裂,从而使大分子物质粉化、脆化、光泽消失、表面龟裂、物理力学和电性能变劣,最终失去使用价值。

有矛必有盾,世界就是在矛与盾的较量中不断进步的。科学家为了延缓大分子物质老化,经过长期研究,找到了“抗老化”妙招。所谓“抗老化”,就是在大分子物质中添加抗氧剂和光稳定剂等稳定化助剂,延缓分子链断裂或交联。

“抗氧剂”产品一经问世,给人类带来了福音,受到了人类青 。

如果“抗氧剂”产品广泛应用,则意味着单位GDP物质消耗量大幅减少,或单位物质量创造GDP大幅增加。在大力推进节能减排、加强生态文明建设的背景下,“抗老化”行业前景光明、潜力无限。

广州合材院将沿着“老化”产业链上下求索。即做强做优做大老化检测及化学品危险性分类鉴定、提高高分子材料抗老化性能、老化设备研发及制造、抗老化新材料和助剂研发及生产等老化主业,努力实现“一个基地”(即抗老化新材料生产基地);两个平台”(即抗老化助剂技术研发平台、抗老化材料应用研发平台);“两个中心”(即抗老化性能评估中心、中国化工集团华南营销中心);“四大功能”(即老化工艺技术研究、高分子材料性能检测及评估、抗老化新材料生产、中国化工集团华南营销中心)的总体目标。

2012年至2015年将新增投资1.3亿元,新征土地62亩,在已建成年产1000吨抗氧剂生产线的基础上、建成中国化工蓝星老化研究中心,实现销售收入25200万元 ,利润3320万元,并为集团公司在华南建设营销中心提供土地等资源保障。

这是一个激动人心的规划,这是一个具有远见的发展战略。广州合材人犹如在茫茫夜空中找到了北斗,他们将沿着北斗指引的方向,朝着成为全球抗老化新材料行业值得尊敬的供应商和领跑者的美好愿景而大道远行。

中国化工集团规划发展部主任蔡挺说:“广州合材院的发展规划突出了“老化”主业,并且与蓝星公司的主业有机结合,与星火有机硅、南通星辰、上海聚甲醛等系统内企业发挥协同效应,有利于扬长避短,促进发展。相信明确了发展规划的广州合材院会步入快速发展的轨道。”

清晰了发展战略和规划的曹先军对广州合材院的发展明确了方向。他通过对十八大报告的学习更加增添了信心。他多次在院班子会和中层干部会上讲到:十八大报告将生态文明建设提到了前所未有的高度,我们现在从事的抗老化产业是节能经济、低碳经济、绿色经济、生态文明的重要载体。我们的产业将是未来世界经济引擎的重要组成部分,是我国在转变发展方式,调整产业结构过程中重点支持的产业。抗老化产业前景看好,大有可为。

广州合材人对未来充满着信心,因为他们的前途一片光明。

当我问起我国抗老化产业在国际上处于什么水平时,曹先军说:“抗老化属于技术密集型产业。总体来说,我国属于高分子材料生产大国,但不是强国,尤其在化工新材料领域,话语权较少。我国抗老化产业经过几十年的努力有了长足进展,但与发达国家相比仍有较大差距,高端领域主要为跨国公司垄断。”

对于我提出的:“抗老化产品应用是否仅限于高分子合成材料领域?”

曹先军稍作停顿后说:“目前我国抗老化产品主要集中在橡胶、塑料等高分子合成材料领域,其实抗老化产品应用领域非常广泛,金属及非金属领域都是未来发展的空间。即使在橡胶、塑料领域,我们目前仅限于低端市场,如35KV以上电缆线就很少介入,如果抗老化产品能在这些高端领域广泛应用,将有利于缓解资源短缺与经济发展的矛盾,将对我国产生更大的社会和经济效益。

曹先军告诉我:“当明确了广州合材院的发展方向之后,我们正在考虑更改院名,由“广州合成材料研究院有限公司”更名为“广州蓝星老化研究院有限公司”。“广州蓝星老化研究院有限公司”更能体现行业特色,更有利于树立品牌形象。”

老化,这个不老的故事,将在未来的岁月越来越动听,越来越迷人。

美化环境,树立良好形象

就像上了年纪的人的血管容易堵塞、破裂一样,有着50年历史的广州合材院的地下水管常常遭遇堵塞与破裂。南国广州是一个多雨的地方,频繁的暴雨,常常使广州合材院受困于积水。

积水,成为困扰广州合材院发展的一个难题,也成为堵在广州合材人心中的垒块。

为了化解这道难题,他们做出过很多努力,曾购买水泵往外排水。但因为牵涉到当地居民和政府多部门关系和利益,这一难题未能得到根本治理。

不解决院区积水问题,不改善院区环境,就无法树立职工信心,无法赢得客户信任,无法塑造良好形象。

曹先军院长和于伦书记心急如焚,他们为解决院区积水问题进行了多次专题研讨,策划了一揽子治理方案。

他们的策略是:当自身力量不足时,必须借助外力。

他们把团队智慧集中起来了,把各方力量调动起来了,朝着化解难题的目标而努力。

组织汇报材料,在市长接待日时面呈市长,引起市长关注。

党委书记于伦,借助省直工委片长身份,呼吁省直工委领导帮助督促。

副总工程师钟思智,借助区政协委员身份,请来了天河区政协领导到院里现场办公,汇报发展过程中存在的问题,请求区、市政协出面协调。

居委会、街道办事处领导也被请到院里,向他们反映情况,请求他们为解决院区积水难题助力。

众人拾柴火焰高。信息通过多条渠道一时间汇集到了广州市决策机构,终于引起了决策者对中央企业在穗院所的重视,立即责成市发改委、规划局、建设局、城管等部门现场调研、提出方案、尽快解决。

最终市政府投资500多万元,彻底改造了广州合材院及周边地下几公里排水管网,可满足几十年一遇的泄洪要求,使包括广州合材院在内的天河区车 片所在单位和居民从中受惠。

曹先军和于伦下出的妙棋,一举化解了积水难题,广大职工露出了满意的笑容,增强了发展的信心。

在解决了雪中送炭的问题之后,广州合材院按照5S标准,开展了锦上添花的工作。

他们对门前主干道进行了维修,对院区道路进行了规划,对院区环境进行了绿化美化。凡到过广州合材院的人,都能感觉到环境的变化。如今,走进广州合材院,映入眼帘的是整洁的道路、临风的椰树、翠绿的荔枝和如茵的草地。

我在广州合材院采访期间,于伦书记领着我参观了老化研究所、老化检测室、危化品实验室等场所。所到之处,工作人员彬彬有礼,设备仪器干净整洁,文化警句随处可见,职工素养和温 环境体现着广州合材院的底蕴和风采。

当我们走进后院时,只见一群建筑工人正在对一排旧厂房施工改造。于伦告诉我,从去年开始,本着少花钱,多办事的原则,投资近200万元,通过对旧厂房改造和新试验设备购置,符合省级企业实验中心要求的合成试验室和抗老化材料应用开发试验室将在这里诞生。

广州合材院,正朝着花园式院所的目标阔步迈进。美化的环境、愉悦的笑容、文明的素养,将筑就广州合材院快速发展,面向未来不可或缺的软实力。

共享资源,发挥协同效应

2012年9月28日,任建新总经理给曹先军发来贺信。任总在贺信中说:“欣闻抗氧剂装置全流程顺利打通,成功生产出抗氧剂产品,在此向你们表示热烈的祝贺!抗氧剂装置成功投产,是你们与星火厂、中蓝晨光院、长沙院、连宇监理公司密切协作、共同努力的结果,我谨向参与这一项目实施的全体干部职工、技术人员致以崇高的敬意!”

广州合材院抗氧剂装置的开车成功,是共享资源,发挥协同效应的一大硕果。

这套由长沙设计院总承包、广州合材院负责技术、星火厂负责建设的1000吨级抗氧剂装置于2009年建成试车,由于软件包不成熟等多种原因,一度人去楼空,设备管道被风雨侵蚀。

由于受环境约束,广州合材院300吨级抗氧剂生产装置一度停产,由于无产品可销,其市场份额被竞争对手大量蚕食,广州合材人急切地期待着地处江西星火厂1000吨级抗氧剂装置开车投产,否则,将会带来不可估量的损失。

2012年2月,集团公司决定,星火厂抗氧剂装置由广州合材院牵头改造、开车,长沙院、星火厂大力配合,尽快生产合格产品,收复市场失地,扩大市场份额。

曹先军领命后,迅速调兵谴将,组织资金,拜访星火厂和长沙院领导,拉开了同心协力改造抗氧剂装置的大幕。

白帆,毕业于北京化工大学,从蓝星公司人力资源办来到广州合材院任院长助理后的第一项任务就是组织抗氧剂装置改造与开车。白帆感觉到了肩上担子沉甸甸的。他从3月份开始就来到星火厂,全身心投入抗氧剂装置改造与开车准备工作。

曹先军利用法人代表集中同时担任中蓝晨光院和广州合材院院长的优势,不仅选调了广州合材院钟思智、翁起阳、胡 等技术人员到现场负责解决技术难题,而且从中蓝晨光院抽调曾经参与星火厂有机硅项目建设,有着丰富工艺、设备、土建、电器、仪表、费控管理经验的副总工程师李晓阳及他的项目建设团队和刚刚完成中蓝晨光院芳纶开车的生产负责人孙潜到星火负责抗氧剂装置的改造和开车生产。

凡成就一件大事,离不开在适当的时候,找到适合的人才。

曹先军作为抗氧剂装置改造与开车战役的总指挥,他慧眼识俊才。在他的 下,聚集了一批独挡一面、能征善战、并且勤奋敬业、乐于奉献、同心协力的战将。这批战将是攻城拔寨、开疆拓土的重要保证。

在我采访中,白帆动情地告诉我,在这次装置改造和开车过程中,星火厂厂长张建军、工会主席兼办公室主任杜燕青、总工程师邱玲、设计室主任尹大龙等都给予了大力支持,为装置改造和开车提供了重要保障。

孙潜厂长说:“一次,在开车过程中抗氧剂装置仪表出现故障,我们一个电话,星火厂的维修工就及时赶了过来,迅速排除了故障,保证了开车的顺利进行。”

长沙设计院在这次装置改造过程中,及时派出技术人员深入现场,为设备选型、管线改道献计献策、保驾护航。

广州合材院投入900多万元购买、更换了五十多台套设备,仅用半年时间完成抗氧剂装置改造,并且开车成功,生产出合格产品。这次抗氧剂装置改造与开车成功是共享资源、多方协同的结晶。

共享资源,享受协同红利的案例在广州合材院还有很多。

广州合材院与中蓝晨光院通过管理部门之间人员和通信网络交流,两院之间统一了管理流程、融合了管理人员、共享了管理资源,降低了管理成本、收获了协同红利。

广州合材院聘请的总法律顾问陈卫萍,是一位有着丰富实践经验、富有事业心的女士。她同时受聘广州合材院和中蓝晨光院总法律顾问,每月奔波于广州和成都两城之间,充实的工作使她实现了自身价值,找到了工作乐趣。

按照曹先军的解释:广州合材院和中蓝晨光院的法律事务都不是太多,如果我们聘请两位总法律顾问,他们的工作任务都有可能不饱和,这个岗位将会失去吸引力。这些年轻有为的职业经理人不仅关心薪酬待遇,而且更关心职业成长。让陈卫萍女士同时兼任两院总法律顾问能够较好发挥她的潜能,成就她的事业,无论对企业还是她个人都是明智的选择。

我在广州合材院与陈卫萍女士进行过简单交流,从她始终微笑的脸上,似乎 释了曹先军的判断与结论。

曹先军每次出差都会带上电脑,电脑成为他形影不离的助手,OA、视频系统成为他经常使用的工具。

曹先军告诉我:“当院长不能老呆在家里,要经常出去感悟市场、走访客户,甚至竞争对手,否则,时间一长,就像水兵不下水,找不到水感,不知道市场变化,不知道别人在做什么,别人动了自己的奶酪都不知道。”因此,曹先军经常出差在外。但是,无论出差与否,他均通过集团公司协同办公平台和电话会议系统及时处理两院事务,基本上做到今日工作今日毕。对于曹先军来说,在他的脑海中基本上没有了成都与广州之间的空间距离,管理一个院与管理两个院没有太大的区别。

协同的红利正在被广州合材院和中蓝晨光院分享。集团公司推行的法人代表集中管理在这里培育了成功的经验和案例。

创新机制,增添企业活力

广州合材院,这个脱胎于计划经济体制的老科研院所,虽说在十年前就改制为完全参与市场竞争的企业,但在思想观念、机构设置、行为模式等方面难免存在与市场经济不相适应的痕迹。

曹先军这个此前有着连云港设计院、中蓝晨光研究院院长经历,在市场中锻炼成长的科研院所管理者,在执掌广州合材院后,通过深入调研,强烈地意识到,广州合材院虽然地处改革开放前沿,但还需要打开院门,解放思想、创新机制,吸入改革清风,接纳市场地气。

曹先军在与科研人员研讨时强调,企业的科研人员不仅要在实验室出成果、报刊上发论文、研讨会上亮观点,而且要关注成果转化、市场份额、经济效益。

近年来,广州合材院建立健全了奖励科研成果、激励成果转化、鼓励市场营销的一系列激励机制,一批科研、营销功臣受到重奖,营造了一个实干兴院、力争上游的良好氛围。

近年来,广州合材院对机构和人事制度进行了大力改革,根据精简高效的原则设置管理机构,在选人用人上由伯乐相马改为在赛场选马。一批年轻有为、勤奋敬业、乐于奉献的同志走上重要管理岗位。

办公室主任刘晓丽兼任人事处副处长、科技发展处处长邵芳兼任财经处副处长,赵克担任采购、生产、安全、质量多部门负责人。一批青年干部在工作实践中经受了锻炼,在困难压力下得到成长,他们以勤奋敬业、专业高效的形象受到领导和职工的好评,他们给这所南国老院带来了生机活力和清新之风。

如果说职工素质低不是领导责任的话,那么职工素质长期得不到提高就是领导的责任。

广州合材院把培训当作职工的福利和奖励。曹先军在很多方面很抠门,但在职工培训方面却很大方,因为他知道,培训是回报率最高的投入。

2012年10月12日至19日广州合材院组织抗氧剂研发、生产和高分子材料老化性能检测等方面研发与经营骨干赴欧洲考察。考察组一行6人先后到德国、瑞士、英国的相关公司重点考察了研发中心建设、科研管理、检测设备、分析仪器、实验室布局。对多数同志来说是第一次走出国门看世界,使大家开拓了视野、增长了见识、提振了信心。

曹先军说:“让我们的技术和管理人员到欧洲发达国家考察学习,有利于我们在国际化过程中开拓眼界、提升底气、增强信心。”

抗氧剂装置能否开车成功,在很大程度上取决职工的素质。在我采访期间,许多受访者都说到白帆非常重视职工培训工作,这次开车前的培训工作做得扎实到位。

在这次开车的20多人团队中,除了一部分生产骨干由星火厂调入之外,其余大部分在当地招聘,多数缺乏化工装置操作经验,培训是否成功成为开车成败的重要因素。

他们组织20多名操作工前往广州合材院300吨级装置进行了为期一个月的现场操作实习;抗氧剂厂副厂长陆军为操作工进行了系统、严格的安全培训;孙潜为操作工进行了模拟装置操作培训;最后由人事处刘晓丽副处长负责组织安排了理论考试和现场考核,并淘汰了2名成绩不合格者。

严格系统的培训考核机制,为抗氧剂装置开车成功奠定了基础。

跳出窠臼,创新发展模式

凡有宏愿大志者,必有不俗之举。

环视中国抗氧剂市场,早已成为一片红海。

多少个夜晚,曹先军难以入眠,他常常回想起任职之时的情景,越发理解了责任的内涵。

那是2010年7月的一天,正在西安出差的曹先军,接到蓝星公司领导的电话,告诉他,组织上决定由他兼任广州合材院院长,要他尽快赶到北京,直接从北京到广州上任。

这个从小浸染“受人之托,忠人之事”的齐鲁后人,从此将自己的人生荣辱与广州合材院的兴衰捆绑在了一起。他暗下决心,决不辜负领导的期望和职工的重托,竭尽全力使广州合材院冲出红海、驶入蓝海、快速发展。

两年多来,在明晰了战略、创新了机制、抗氧剂装置开车成功之后,曹先军已酝酿成熟了跳出 臼,创新发展的模式。

广州合材院将牵手中科院、北京化工大学、华南大学等高等院校和研究机构,研发老化领域基础理论与前沿技术。广州合材院将着力科研成果转化,实现工业化,形成软件包,走向国内外市场,在世界老化领域注入中国元素。

老化产品应用效果受地球经纬、气温、降雨、光线等自然因素影响。要想获得客观、准确的科研数据,不仅需要快速模拟自然环境的实验装置,而且需要长期积累曝晒场的自然数据。因此,曝晒场早已成为老化研究机构的定海神针和压舱之石。

我在广州合材院听了于伦关于曝晒场的介绍后,对曝晒场产生了浓厚兴趣。我们驱车几十公里前往白云区的幽静乡村,见证了一个占地5000多平方米的曝晒场。

映入我们眼帘的是一排排铁架,上面摆放着多种塑料、橡胶制品。这些实验物品在长期的冬去春来、日晒雨淋、风吹雨打中,有的已经老化,有的已经变形,有的已经曝裂。据介绍,工作人员每天要对天气、温度以及物品变化进行记录,实验室科研人员定期对样品进行化验分析,每年提交研究分析报告。日积月累的现场实验数据,成为科研人员对材料抗老化性能做出判断的底气以及学术论文的依据。

曝晒场是权威老化研究院的镇院之宝,目前国内拥有曝晒场的老化企业凤毛 角,而具有40多年历史的曝晒场仅广州合材院独家。

曝晒场作为基础研究的重要场所,从经济角度来看,经济收益较少,更多的是投入。

曹先军认为,打造百年企业要有长远眼光,不能采取短期行为,广州合材院曝晒场面积不仅不能减少,而且要扩大并已纳入发展规划。一个国际一流标准的占地35000平方米的曝晒场将在2015年前建成。届时不仅能够满足国内厂家的实验要求,而且可以扩大国外业务,同时也是 身国际老化领域领跑者的重要硬件。

目前,普遍流行的是营销人员开拓市场,曹先军却认为,新产品特别是高科技产品开拓市场是研发人员的任务,研发人员提供的不仅是技术,而且是市场,研发人员开拓市场具有优势。应该是研发人员开拓市场后再交给营销人员去经营。

按照曹先军的设想,研发人员要以较多的时间走出实验室,去感悟市场、接触客户,以市场需求引导研发方向。一代科研成果被客户认可后,抓紧研发新一代成果,如此循环往复,推动科研水平不断提升、不断创新、不断领跑。

在处理科研院所与生产企业的关系方面,曹先军又一次跳出 臼、提出异想。

曹先军认为,科研院所的主要精力应放在连续试验、中间试验、工程化研究和新产品市场开发上;基础理论研究则应与专门从事基础研究的机构联手开展;待开发的新产品的生产、销售能力达到工业化生产规模时,应将“成套技术”和“成熟市场”移交给集团公司系统内生产企业,由生产企业建设工业化生产装置,并组织生产、销售,因为工业化生产、大规模销售不是院所的强项。各类企业只有扬长避短、分工协作,才能收获共赢。如建在星火厂的年产1000吨级抗氧剂装置,等到3001牌号产品市场需求量大于2000吨时,新建的年产2000吨或更大的生产装置应交给星火厂管理。届时,广州合材院将用现有1000吨级抗氧剂装置开发更高性能的3003、3005牌号产品。

总的来说,要先有市场,再建装置,这样才能有效避免装置建成投产之日,就是企业亏损之时的悲剧。这种模式可以有效避免经营和市场风险,保证企业在市场竞争中稳健快速发展。

目前,我国高端抗老化产品市场几乎被跨国公司所垄断,广州合材院正在酝酿发挥协同效应,与中国化工系统内凯诺斯、上海聚甲醛、南通合成材料等企业联手,创新技术、突破瓶颈,探索合作生产超高压电缆料等高端产品,举集团之力缩小与发达国家的差距。

曹先军和他的团队,放飞着一个又一个的梦想,中国乃至世界老化市场的格局等待着他们去改变!

百花争艳,营造满园春色

成为全球抗老化新材料行业值得尊敬的提供商和领跑者是广州合材人的梦想,要实现这个充满激情与挑战的梦想,需要一大批实干者、开拓者、奉献者。

让我们 起其中的几朵捧给读者。

孙潜,抗氧剂厂厂长,1982年出生,2003年毕业于西安交通大学化学工程与工艺专业,2009年开始参与中蓝晨光院芳纶生产装置建设与开车,具有丰富的生产管理经验。芳纶生产装置开车成功后,2012年3月被任命为抗氧剂厂厂长。他没有来得及抖落身上的征尘,缓解长期加班加点的疲劳,立即告别怀有身孕的妻子,奔赴江西星火厂,一头扎进了抗氧剂装置的改造与生产准备之中。

孙潜的爱人8月份临产,领导劝他安排好工作后早点回家陪陪爱人,可他却一拖再拖,一直等到爱人预产期前三天才回到成都。孩子出生几天后患黄胆住院治疗,可他却放心不下开车前的准备,请来岳父岳母照顾产后的爱人,告别病中的宝贝,抹去眼角的泪水,回到了抗氧剂厂。孩子黄胆刚好,又患上了肺炎,幼小的生命又一次住进了医院。孙潜多么想回到妻子和儿子身边!但他却不忘使命在肩,选择了舍小家顾大家。直到9月28日打通流程开车成功,并且稳定生产后,才于国庆假期间赶回家中。面对爱人、儿子及家人,他难以抑制愧疚的热泪。

我在抗氧剂厂与孙潜进行了交流,我对他的奉献与付出表示了崇高敬意。而他却认为这样做很正常,没有奉献与付出什么事情也干不成。

抗氧剂装置能够按计划打通流程开车成功,作为厂长的孙潜功不可没,这位80后年轻人的精神与境界改变了许多人对80后的看法。

李晓阳把抗氧剂项目当作自己份内事。他不仅是项目管理的专家,而且有着高度的责任感和事业心,即使在党校学习期间,仍然心系抗氧剂项目,常常利用双休日赶往现场协调项目进度,解决棘手问题。

57岁的副总工程师钟思智是我国老化领域知名专家。他于2012年7月前往星火厂负责抗氧剂装置技术把关,这位老专家不顾自己血压升高的危险,每天和年轻人一样加班加点,奔波在装置现场,以严谨的作风,精湛的技术为开车成功做出了突出贡献。

白帆在“五个半年”基层锻炼经历中,先后到过益阳橡机、华星石化、沈阳蜡化、广州合材院、蓝星公司人办资源办。当他成为曹先军院长的助手后,为了抗氧剂装置早日开车投产,一心扑在工作上,很长时间没有回过家,他对爱人有着深深的愧疚。

白帆在抗氧剂厂开车成功后,已将工作重点转入市场营销,正在带领销售和科研人员以技术营销方式巩固老用户,开拓新市场,最近不时传来他们攻城掠地、扩大市场的好消息。

曹先军在接受我采访时,深有感触地说:“广州合材院有一支优秀的职工队伍,一个好的领导班子,两年多来的工作,得到了大家的理解和支持。于伦书记、杨育农副院长都是院里的老同志,对我的工作非常支持,党委和行政配合默契,于伦书记在企业文化建设和对外沟通等方面做了大量工作。杨育农副院长在科研管理、抗老化性能评估、开拓市场方面发挥了重要作用。

在曹先军的身后排列着一大批先进人物,他们在各自的岗位上发挥着先锋模范作用,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。谢宇芳、王春江、王庆、王浩江仅仅是这个队伍中的一部分。

以曹先军为首的150多名广州合材人明白自己肩上的使命与责任,他们将忠诚与奉献书写在南国大地,用智慧和汗水改写着发展数据,以青春和激情放飞着追求全球抗老化行业领跑者的梦想,他们宛若老树新花,营造着满园春色。

我们期待着广州合材院迎来一个又一个 紫红的春天!

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