企业应收账款的事前控制之我见

■王 凯 吉林电子信息职业技术学院

一、我国企业应收账款大量积累的现状

企业在运营过程中，由于多种原因的存在，对外赊账在所难免，这也是企业对于客户的商业信用的体现。然而有关调查显示，很多企业的应收账款占据了企业自己的一半以上，企业里的短期债权太多造成了，就会出现严重的资金运转问题。如今企业之间相互拖欠，企业存在大量的应收账款难以收回，这已经成了制约企业特别是中小型企业发展的重要因素，成为了我国当今企业发展的弊病。

如今，绝大多数企业仅仅停留在事后讨债的企业应收账款管理层次，企业的部门在行使职能时，忽略了相互协同合作，在企业产品交易过程中，销售部仅仅将目标建立在多销售产品上，很少去关心企业的赊账现象，然而当企业进行年底总结时，一般企业财务部门才会理会企业的应收账款。同时在我国当今的经济环境时，在传统的经济运行模式下，企业的责权不够明确，对于政府的依赖过大，很少考虑企业应收账款，认为政府会予以补助。企业自负盈亏的危机意识不足，严重缺乏责任感。

二、企业应收账款的风险

1.夸大了营销成果，暗藏经济危机

如今很多企业一味追求销售数量，单纯的认为增加应收账款也会增加收入和营销利润。从表面来看，由于大量应收账款的存在，企业确实有很好的经济效益，然而“面子工程”的背后确实很大的财政漏洞，应收账款不能有效得到回收，没有资金流转的销售，将会严重影响企业进一步的生产和营销，如果企业应收账款的难以处理，企业的经济危机就会日益凸显，为了进一步的生产企业在购进原材料同时也会进行赊账，一层一层的应收账款，造成市场的经济失衡，可能对整个市场经济形式和销售方式产生严重的影响。

2.造成企业资金周转不足

企业大量积累应收账款，货款问题不能得到有效解决，这就造成企业大量的资金得不到充分利用，很多中小型企业，规模较小，抵御资金风险的能力相对较弱，很可能不能承受大量的应收账款，势必会造成企业资金的周转不良，进而就会影响企业未来的生产经营。当企业资金周转不良企业自身得不到有效解决，就会增加银行和政府的压力，如果银行由于企业为了弥补应收账款出现信贷危机，很可能造成严重的经济问题。

3.增加了企业产品的成本

第一由于企业资金周转不良，大量的产品不能换为有效的在生产资金，致使企业不能得到有效的收益回报，势必企业迫于无奈增加产品的成本来缓解资金压力，这就造成了企业产品的成本增加。第二，企业在进行营收账款回收工作中肯定会投入大量的劳动力，这就造成了企业生产人员不足，从而增加了劳动成本。第三，由于企业生产成本增加，很可能失去市场，失去在盈利的机会，失去企业的市场竞争力，对企业产生十分严重的影响。

三、企业应收账款的事前控制措施

1.提高企业的风险意识

企业领导要提高企业管理的风险意思，减少赊账。通过经济管理教育让所有员工意识到一味的增加应收账款不能提高经济效益，相反会拖累企业。企业领导要严格控制销售，避免三角债的情况发生。一旦资金周转长久得不到解决，严重会造成企业破产。

2.制定合理的销售目标

企业在年初制定的销售目标要符合实际，符合当今市场的发展，符合企业自身的运转情况。在制定企业销售目标时要充分了解市场行情，分析企业的生产能力和经济能力。树立正确的销售观念，将企业经营的重点放在企业产品质量上，而不是销售数量上。避免销售部门盲目的销售行为的发生。

3.落实应收账款回收责任制

企业应落实应收账款回收责任制，确定经手人，落实责任在人，当借贷到期时，责成经手人追回借款，同时在借款未到期时，经手人不得离开企业。与此同时严格执行鲜明的奖惩制度，对按时收回应收账款的人予以奖励，对不能及时收回借款的人，要责成该负责人给出合理解释，并要求其在期限内追回借款。

四、结束语

企业应收账款工作不够主要原因是如今很多客商的信誉度较低，市场运营环境管理力度不够。当然最根本的原因企业在应收账款的事前控制管理工作上存在缺陷。加强企业应收账款事前控制对于降低企业的资金运行风险有重要的意义，尤其是对于中小型企业，由于中小型企业规模较小，抵御资金风险的能力相对于大型国有企业较弱，所以企业的资金运营风险就大大增加，加强企业应收账款的事前控制，有利于让企业的资金最大化的运转，从而降低企业的运营风险，提高企业在市场上的竞争力，促进企业又好又快的发展，良好运行有重要的意义。

[1]刘仕明.应收账款事前控制之我见[J].襄樊职业技术学院学报,2012,11(6)：48-49

[2]郭建华.企业收帐款的事前控制[J].会计之友,2011,12(7)：68-69

[3]王红玲.企业应收帐款管理策略浅析[J].理论月刊,2010,13(1)：49-50