电厂工程设备采购与监造管理研究

2013-03-12郑安凯

中国科技纵横 2013年1期

关键词：采购电厂

郑安凯

【摘要】AP1000是一种采用非能动性的系统的2回路的百万千瓦级的压水堆。可以说AP1000是核心技术就在于“系统简化”，这样使得其具有建设周期减少、价格降低、使用方便等。本文根据实际工作经验研究了核电工程之中相关设备的采购和监造管理。

【关键词】电厂采购监造管理

AP1000堆型相比于其他堆型而言，应用了非能动系统以及部件设计。简化了厂房的结果组织，并且减少了厂房的容量，这样就降低了电厂的投资费。可以将AP1000堆型和典型压水堆核电站（PWR）堆型进行比较，对比结果如下：

图1AP1000堆型和典型压水堆核电站（PWR）堆型对比图

1电厂工程设备的采购

设备采购是十分严重的一个环节，涉及到许多技术问题、商务问题。而相关的技术人员更应当掌握电厂工程设备采购的相关注意事项。

1.1采购包的划分

（1）以单体设备的划分：以单体设备划分多应用于比较大型的设备或者比较重要的设备。是指以一台单体的设备作为一个采购包。如换热器、锅炉、汽轮机等。（2）以同类型的多台式划分：这种划分是指将同类设备划分成一个采购包。比如在采购风机、空压机、水泵等设备的时候可以采取这种划分。（3）以工艺划分：以工艺划分可以将一个完整的工艺系统当做单独的采购包，避免了运行管理中的风险。比如说在发电厂的空调制冷系统的采购问题上就应该采用这种划分方式。（4）以工艺的专业来划分：这种以工艺的专业来划分是一种专业性比较强的划分，同时这种划分更加有利于整个采购的专业化、科学化。例如在本电厂的暖通专业设备的采购上，就是采取了这种划分方式，采购包是一个包含了19种类型的小设备的专业大包。（5）以岛来划分：以岛来划分的方式是对专业要求十分强的一种划分方式，比较复杂，也具有一定的风险。（6）以建筑物来划分：将一个建筑物内部的所有设备划分为一个采购包是为了满足工程的进度，同时具有责任单一、管理简单的特点。比如供热站、制氢站等。

1.2设备采购技术规范书的编制

采购技术规范书中的实质性内容。

（1）设备清单：对于设备的清单来说，数量的准确是十分重要的。数据当中的所有的参数都要求完整和明确。设备清单可以说是十分重要的依据文件。所以当文件中的内容和设备清单产生了矛盾的时候应该要以清单为准。（2）招标范围：对于招标的范围，应该首先做到规划清楚，应该和业主采购计划一致，并采取简单明了的语言。（3）供货范围：供货范围不仅要明确还应该做到尽量的细致。比如阀门、短管等附件。尽可能的将电气附件用直接的语言标于采购技术规范书。（4）性能参数：采购技术规范书中应该给定重要参数，比如风机的风量、压力等。因为参数往往与将要采购的设备的价格息息相关。另外，这些参数还影响到今后设备运行的稳定和安全。

2交货期的制定

交货期往往被视为不是十分重要的环节，总是被忽略。但是，交货期的制定也是十分重要的。交货期并不是表面看的那样只要根据工程进度就可以制定出来，而是需要考虑多方面因素。

2.1利益的兼顾

交货期的制定应该考虑供货商和业主两方的利益，不能忽视其中任何一方。从供货商的角度来看，应该制定出恰当的制造、检验以及调试的时间，只有这样才能保证设备的质量。从业主的角度看，应该顾虑到施工的安装以及贮存。

2.2电厂每一台机组投运时间的间隔

这是因为不应该将两台机组所属设备的交货日期制定在同一天，这样不仅影响到压库问题，同时也涉及到了业主要提前交纳设备的款项。

2.3交货期的批次制定

交货期应该分批次，而对于交货期的批次制定要科学合理，不能过多过细，这样不便于组织生产运输。但是也不可以将批次制定的太少，这样会导致设备出现压库的情况。

3电厂工程设备的监造管理

3.1监造准备

在实际工作当中，设备的监造准备阶段总是经常会被忽视。一方面业主不具备专业的监造能力和经验不会在意监造的准备工作；另一方面，相关的技术人员似乎认为只要可以看懂图纸就能够监造产生了一定的认识误区。所以说监造准备是十分重要的，是不可以被忽视的。

3.2质量计划认可