官员交接，多谈干货

时学爱

不知从何时起，在地方干部交接大会上，上级领导往往对交接双方不吝溢美之词，而那些话似乎改换他人姓名都还适用。这有时也会引来尴尬。比如，2006年，安徽省宿州市委书记梁卫国调任蚌埠市委书记，时任省委组织部长称是“组织的信任和重用”，台下市政协主席武秀玲当即质疑：宿州六百万人口，蚌埠三百余万人口，在哪个市为重用？……

会上那些重复惯常的官话、恭维的套话、正确的废话，听来实在腻味。离任者在当地的德能勤绩，众目睽睽，自有公论；接任者在原任地即便政绩卓著，到新地则归于零，仍须重新做起；并且情势在变，当事人也会发生变化。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”对官员有分寸的品评，恰能体现组织的慧眼。否则，一旦“带病”赴（离）任者东窗事发，那些溢美之词也会成为坊间讽议的对象。眼下，两会正“由奢入俭”：不封路、不摆鲜花、不铺红毯……那么交接仪式也该效仿。至于离任者感言、接任者表态、主持人致辞、上级领导讲话，大家同为宦游人，何妨“直来直去，谈的都是干货”！

（作者为安徽宿州市政协原秘书长）