标准化是一剂管控风险的灵丹妙药

文/上海梦奇供应链 相元勇

应该说飞腾物流做质押监管的最主要条件——银行的认可及客户的储备都具备了，剩下的问题就是飞腾物流内部的运营团队培训和管理系统的针对性完善了。江川对仓单质押业务的风险考虑得比较充分，这是有必要的，但其前景更值得期待。

1、仓单质押业务是物流公司的金名片。

一个物流公司需要具备良好的信誉、雄厚的资金实力和较好的成长性才可能被银行认可并取得仓单质押业务授权。这标志着，物流公司出具的仓单就不仅仅是货物入库凭证，而一跃成为可流通的“有价证券”，并具备更多的金融属性。

2、仓单质押业务的风险主要来自物流和银行的内部管控不健全，而受害方往往是银行。从目前已暴露的问题来看，物流企业内控不严、虚开仓单伙同其它公司套取银行贷款是最大的风险。在这一过程中，物流公司负有不可推卸的责任，这也是去年众多操作物流金融业务的物流公司被告上法庭的主要原因。

3、当然，物流公司操作仓单质押业务也会遇到一些外部的风险，如单证审核不到位、货物出入库质量把控出偏差、货物存储损失、三方信息不透明等。这些问题需要通过严格的标准化的管理流程来控制，尽量防范大宗货物的物流运作风险。

4、严格的标准化管理流程是物流公司操作仓单质押业务的根本保证。不论是虚开仓单的问题还是货不对板的问题，实质上都是流程缺陷或者执行不严格导致的。仓单质押业务由于其潜在的金融风险也同时放大了物流公司的管理缺陷。C