风险管理在护理管理中的应用分析
2013-01-24倪青
倪 青
沈阳医学院沈洲医院心血管一病房,辽宁 沈阳 110002
医疗的风险管理是医院有组织、有系统地消除或者是减少医疗风险的危害及经济损失,它主要是通过对医疗风险的分析,寻求医疗风险防范措施,最大限度地减少医疗风险的发生[1]。针对方方面面的原因,2011年1月至2012年6月期间我科护理管理实施风险管理,进一步强化护理管理规范,以提高护理质量,减少护理缺陷,现将具体情况报道如下。
1 临床资料
本科室为循环科室,床位数目为41张,本科室护理工作人员10名,主管护师5位,护师4位,年龄为25~42岁,平均年龄为32.6岁;职称:初级5人,中级5人。
2 风险管理方法
2.1 成立风险控制小组 以科室为单位,建立护士长、组长、小组成员三层管理结构,从而形成临床护理的风险呈报管理体系及风险监控体系[2],依据临床护理中常规的护理职能。将风险控制小组进行细化,分为基础护理小组、病房管理小组、综合质量监测小组、消毒隔离检查小组等,并由护士长带队成立考核小组。每个小组之间分工不同,定期召开例会,分析讨论临床护理中存在的风险问题,提出风险管理措施[3]。
2.2 加强制度的落实 抓好规章制度的落实,工作中要严格执行规章制度及护理操作规程。要使科室护士充分认识到护理风险存在于护理工作的各个环节中,尽量减少风险。对风险实行主动管理,由“事后管理”向“事前控制”管理迈进。思考如何减少差错。如何最大限度地降低由此所引起的患者伤害,预防各种护理不安全事件的发生[4-5]。
2.3 提高护理人员的业务素质 对护士专业知识及技能进行培训,针对不同层次的护士群体,进行相关理论知识及操作技能培训并考核,特别是要加强对新上岗人员的技能操作培训,同时还要注意对护士日常护理行为的培训,熟练掌握新的护理方法和技术,降低护理风险发生的几率[6]。派遣年轻的骨干护士外出深造学习,不断扩展知识面,提高护理操作水平,回科后对其他人员进行言传身教,以满足现代医院对护理的要求。
2.4 制定护理风险管理计划 明确护理风险防范措施,护理部制定完善的工作制度,工作流程和各种应急预案,并组织学习和考核,对突发事件的应急预案进行演练,以便在危机来临之时,提高应急和应变能力,对可能发生的事情做到尽早预防和有效救护,严格履行告知义务,所有病人均在签署同意书后执行操作[7],各科室根据本科室护理工作实际情况,充分完善护理工作制度和流程,减少管理盲区,降低护理风险。针对存在和潜在的护理风险,制定护理工作计划和防范措施,并按计划进行护理风险管理。
2.5 加强护患之间的沟通 当患者入院时,要详细讲解《入院宣教》,并签定《离院责任书》;在对患者治疗、护理时,要将操作的目的、注意事项、风险因素告知患者和家属;在进行特殊治疗,如保护具的使用时,要征求患者或家属的同意,并且在告知书上签字后才执行;当患者拒绝时要在护理记录单上签字,同时报告护士长和医生,努力降低护理风险[8]。要求护士注意自己的言行,学会应用沟通技巧,加强与患者和家属的交流,不能有生、冷、硬、顶、推的态度和行为。
2.6 加强护理文件书写质量的监控 护理文书是医院和患者的重要档案资料,是护理人员对患者病情观察和实施护理措施的原始文字记载,具有重要的法律意义[9]。一旦发生护理纠纷诉讼,护理记录将被封存,不能修改[10]。护士要每天检查新病人、危重病人护理记录是否真实、准确,医护记录是否一致。科内建立《护理文件书写缺陷登记及纠正本》,要求每位护士对照改错,及时纠正,并引起重视。
3 讨论
随着临床医疗技术水平的不断发展,高新尖技术和设备在临床的应用越来越广泛,从而公众对医疗服务的要求也逐渐提高,法律观念和自我保护意识的增强,护理工作的难度和风险不断增高,对护理管理者和实施者提出了更高的要求。2011年1月至2012年6月期间由于使用了风险管理模式,临床护理质量得到明显提升,护理纠纷发生率呈现大幅度下降,患者对护理的满意度显著地得以提高。说明通过有效的风险管理可以最大限度地防止风险的发生,改善护患之间的关系。但护理风险管理是一个不断完善的过程,科室的护理人员在不断地更替、新的技术、新的药物、新的设备和新的程序在不断出现。风险的客观存在和不确定性,与护理行为的特殊性和局限性,不仅对患者构成潜在的危险或现实的伤害,也会影响护理技术水平的正常发挥,引发护患纠纷甚至护理意外,因此,只有不断地对护理实行前瞻性管理和全程动态管理,持续质量改进,才能养成良好的习惯,从而避免各种护理风险事件的发生,真正维护好医患双方的权益。
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