基层医院开展优质护理服务活动的探讨
2013-01-21黄宝玲
黄宝玲
自2011年我院开展优质护理服务示范活动以来,通过护士对患者提供主动的优质护理服务,强化了基础护理,从真正意义上体现了以患者为中心的护理服务模式,取得了患者及家属对护士的信任与配合,建立了和谐、融洽的护患关系,减少了护患纠纷。优质护理示范活动的开展,很大程度上缓解了我院护患关系紧张的局面。
1 开展优质护理服务活动前的状况
1.1 缺乏沟通技巧
护理人员年轻化,没有经过培训,缺乏沟通技巧,护理服务的能力和方法与患者的要求不相适应,具体表现为:语言过于简单、主观意识强,以自我为中心,没有为患者处境着想,使用呵斥或者教训的语言而引起患者不满,使患者及家属心情不愉快。
1.2 护理人员缺编
在繁忙的治疗工作环境中,为了完成任务急于求成,根本没有与患者交流,即使有少量的交流也显得非常没有耐心,进而引起患者的反感。
1.3 功能制护理
各班只负责各班的事,导致患者严重的不满。2011年以前,每年因此发生的护患纠纷在10次以上。
1.4 未严格执行各种规章制度
尤其是在操作前没有执行查对制度,导致出现输错药或换错药的现象,使患者对护理人员产生不信任感。
1.5 专业理论知识不牢固,技术操作水平能力欠佳
少数护理人员专业理论知识不牢固、健康宣教知识欠缺、技术操作水平能力欠佳等,均引起患者对护理人员普遍猜疑和不信任。
1.6 工作不主动
少数护理人员护理理念没有转变,认为为患者做生活护理是件丢人的事,对患者的生活护理服务不主动、不协助、不指导,对患者的病情表现出不以为然,让患者感到医务人员很冷漠、缺乏同情心,导致护患关系紧张。
2 开展优质护理服务后的现状
2.1 护理人员的护理观念转变了
将一批护理人员送到上级医院优质护理病房去实地参观、感受其服务理念,使之以内心转变护理观念。
2.2 为患者服务的模式改变了
按病床划分若干责任小组,由临床护理经验丰富的高年资护士做组长,每名责任护士分管6~8个患者,责任小组成员对所分管的患者应做到“十知道”。患者从入院就由责任护士热情引导,介绍病区环境、住院须知及主管医生的姓名、相关辅助检查时间和地点等,消除患者对就诊的陌生感。患者住院期间的所有护理工作均由责任小组的护士负责。通过实行包干责任制护理,2011年全院仅发生了2例护患纠纷。
2.3 护理人员的专业知识水平和操作技能提高了
开展优质护理活动要求护理人员操作技术过硬,能熟练的进行各项治疗和护理,在实施过程中做到稳、准、轻、快,为患者解除痛苦,避免因操作失误或不熟练加重患者痛苦,延长治疗时间以及由此而引发的护患纠纷。通过对护理人员进行全面的基础和专科知识培训,护理人员掌握了更多的专业理论知识,对患者提出的各种问题能做出正确、科学的回答,不仅取得了患者及家属的信任,也让护理人员的价值得以体现,使护理人员对自己的工作有成就感[1]。
2.4 临床一线护理人员的数量有了保证
护理部成立人力资助中心及时调整和补充护理人员,保证临床一线的护理工作质量到位,科室护士长也在实际工作中灵活运用人力资源,合理排班,实行弹性排班,避免了以前因人员少、护理工作不能落实而导致的护患纠纷现象的发生。
3 小结
2010年护理部登记在案的护理纠纷有14起,而2011年1月-2012年2月只发生2起护理纠纷。护理人员只有树立以患者为中心的服务理念,端正护患关系,规范护理行为,用真诚热情的态度和过硬的护理技术服务患者,才能建立良好的护患关系,从而从根本上减少护患纠纷的发生[2]。
[1]刘丽华.浅析现代护理模式的护患沟通在护理实践中的应用.中国实用医刊,2012,39(10):115-117.
[2]沈红英.浅析县级医院开展优质护理示范岗的成效与困难.中外医学研究,2012,10(21):102-103.