APP下载

资源整合、价值链延伸与区域经济发展——以海南岛椰子精深加工为例

2012-12-23张尔升裴广一彭伟伟

关键词:椰子油椰子价值链

张尔升,裴广一,彭伟伟,李 旦

(1.海南大学 经济与管理学院,海南海口 570228;2.海南师范大学经济与管理学院,海南 海口 571158;3.三亚学院 组织部,海南 三亚 572022)

资源整合、价值链延伸与区域经济发展
——以海南岛椰子精深加工为例

张尔升1,裴广一2,彭伟伟3,李 旦1

(1.海南大学 经济与管理学院,海南海口 570228;2.海南师范大学经济与管理学院,海南 海口 571158;3.三亚学院 组织部,海南 三亚 572022)

促进热带区域经济增长的重要措施之一,就是发展热带农产品的精深加工,延伸产品价值链。椰子作为典型的加工潜力巨大的热带农产品,对其进行精深加工,可以大大延伸价值链条,可以数倍甚至数十倍提升其经济效益。当前,通过对区域生产要素的资源整合,可以延伸椰子产业的价值链,即获取高端附加值收益。为了实现区域经济社会效益最大化,椰子产业的进一步发展需要多方协作:政府要进行政策引导,产业要进行区域资源整合,区域要构建高端产业价值链,企业要打造价值链延伸体系。

椰子产业;资源整合;价值链延伸;经济增长;海南

农产品加工业被称为新世纪的朝阳产业,无论是发达国家还是发展中国家都非常重视农产品加工业的发展,我国农产品加工业的发展近年来也呈现增长快速化、加工层次精深化、企业发展规模化、科技研发创新化、产业布局合理化的趋势[1]。与一般农产品加工业相比较,热带农产品加工业发展相对落后,具体表现为加工层次低、技术落后,由此造成资源浪费、经济发展缓慢。以海南典型的热带农产品椰子为例:海南椰子占全国总产量的99%以上,椰子全身是宝,据估计目前可加工300多个品种,而海南的椰子加工企业目前只能加工130多个品种,许多副产品不能充分加工利用,资源白白损失掉。可以设想,如果海南的椰子加工业再按目前的路子走下去,路子只能越走越窄。因此,必须在现有的生产技术条件下,进行有效的资源整合,以延长椰子产品的价值链条,最大限度地发挥资源优势,真正实现椰子产业化经营,以提高椰子产业的比较效益,促进区域经济的发展。

资源基础论是从企业的资源禀赋和配置的角度研究企业竞争长期目标的获得[2-3],并将企业看作相互联系的资源束和资源转换活动。由于企业具有差异性,资源是竞争优势的来源和绩效的主要驱动力[4-5],资源的数量、质量和类型限制了企业经营的范围和经营方式[6],资源基础论认为:如果企业拥有有价值的稀缺的不可模仿和不可替代的资源,企业就有获得持续竞争优势的潜力。资源整合是一个复杂的动态过程,Brush于2001年提出了资源开发的路径[7],Ge和Bong2009年以企业自身为边界,区分了其在资源整合过程中的内外部行为,将资源整合分为资源识别和资源利用两大过程。价值链概念是由波特首先提出的,国内学者将这一理论多用于煤炭经济与服务经济的研究上[8]。本文认为,资源基础论和价值链理论不仅可以用来进行企业微观层次的分析,也可用来进行中观产业层次的分析。从资源基础论来看,海南的椰子加工业有资源优势或稀缺优势,难以被模仿和难以被替代。可以根据市场的需求和自身条件进行资源整合,即将原料、设备、技术资金、人才进行有效整合,发挥规模效应,实现价值链延伸,不仅向下游延伸,还要向上游延伸,不仅向增值的纵向延伸,还要向空间的横向延伸。

一、区域生产要素配置最优化:资源整合的方向

对于海南岛椰子加工业存在的问题,学者和政府官员有各种概括,本文认为归根结蒂是生产要素配置不合理:企业规模小使生产要素配置分散、设备配置分散、技术人员分散、原材料供应分散,结果导致产品技术含量低,品种少、成本高、加工层次浅,经济效益差。

从企业来看,海南椰子加工企业300多家(见表1),产品有30多个品类200多个品种,产品销往全国各地,部分产品出口。

表1 海南椰子加工企业的基本情况

从加工的产品来看,目前海南椰子产品有三大系列:第一系列食品系列,以椰树、南国、春光、椰子郎、天际、椰世界等企业集团生产为主,产品有椰子粉、椰奶咖啡、椰子汁、椰子片、椰子糖、椰奶糕、椰纤果、椰青;第二系列非食品系列,以小作坊生产为主,主要产品有:椰衣裁培基质、椰垫、门垫、花蓝、椰衣纤维网、非食用椰子油、椰壳碳、活性碳。第三系列手工艺品系列,以椰派公司生产为主:主要产品有家具、餐具、文具、壁画、椰包、腰带、挂饰、头饰、手链、项链、钥匙扣、风铃、烛台、钟表、灯具、镜框。

由于企业规模小,产品加工层次低,椰子加工能力出现过剩,椰子加工业发展相对滞后,常常出现以下情况:椰农摘下来的椰子,只有少部分卖出去深加工和销往大陆,大部分均被椰农当作鲜嫩水果在本地农村消耗掉,椰子价格较低,据专家估计,一般在生产旺季每个椰子价值在0.5~0.7元之间,在淡季每个椰子大约0.8~1.0元之间。大型椰子加工企业和乡镇企业生产的椰子汁、椰子糖、椰子饼干、椰蓉都是用椰肉为原料加工,而对椰肉之外的椰皮和椰子水除一部分粗加工成床垫和果冻之外,绝大部分作为废料烧掉或倒掉。另据专家估计,海南椰子加工比例只占30%左右,椰子损失16%左右,喝完椰子水就扔掉的占40%左右,可见资源浪费是相当严重的,资源的浪费严重影响了农民收入的提高和农村经济的发展,进而制约区域经济的发展。

为了减少或避免资源的浪费,推进或促进区域经济发展,资源整合势在必行,资源整合的方式有许多种,但应该以生产要素配置最优化为方向。

椰子产业资源整合的目标应当是组建企业集团或经济联合体,通过提高生产要素的配置效率,发挥规模效应或集聚效应,提高椰子产业的竞争能力和创新能力。本文认为椰子产业的资源整合的重点领域有四个方面。

1.供应链整合 为了提高海南椰子产业化水平,必须进行供应链整合,就是将海南椰农、椰子加工企业、椰子经销商作为一个整体来管理,围绕椰树集团等核心企业,将椰子产业的供产销、人财物等要素进行有机整合,实现生产要素的优化配置。具体说来,在种植方面,合理规划土地资源,并充分利用农户屋前屋后的零星土地资源,适当扩大椰子的种植面积,同时改善和推广新品种,提高椰子的品质。在供应方面,提高农民的组织化水平,充分发挥合作社的积极作用,既最大限度地保护农民的利益,也要保证椰子加工企业有稳定的原料来源。在销售方面,建立健全椰子和椰子产品的销售网络,拓展流通渠道,同时加强物流管理,减少流通环节,降低流通费用,使椰子产业各环节都受益,都能获得合理的利润。在进出口方面,力争做到统一口径,避免对内相互杀价,对外相互提价,最大限度地维护本国企业和椰农的利益。

2.生产加工链整合 海南椰子产业具有得天独厚的原料优势和绝对竞争优势,而椰子生产加工企业规模小,产品档次低,成本高,必须进行生产加工链的整合,其办法是组建椰子加工工业园区,一方面,围绕椰树集团等大企业的经营活动,中小企业的生产加工与大企业对接,形成共生圈。另一方面,中小企业也可以抱团成堆形成拳头。通过对生产加工链整合,对椰子生产的现有设备、劳动力等生产要素重新配置,实现业内的资源协调,并力争获得外部战略性资源,进一步将现有名牌——椰树、春光、南国等品牌做大做强,使其由地区名牌上升为国家名牌或世界名牌。

3.技术链整合 整合技术链可以解决海南椰子产业技术水平低下的问题,以形成椰子生产加工的技术网络,通过技术网络密切企业之间的技术联系,加快技术扩散的速度,加快技术创新的步伐。目前,海南椰子的生产加工企业主要集中在海口文昌一线,紧邻科研人才、科研机构的集聚区,海南大学和中国热带农科院集中了一大批科研人才和专利技术以及科技信息,这些资源目前还没有充分利用起来,而生产加工企业一方面技术落后的面貌一直没有改变,另一方面部分企业先进设备不同程度地存在闲置浪费,技术人员不同程度地存在使用不当的现象,因此通过技术链的适当整合,更加合理地配置要素资源:首先,发挥高校科研机构的优势,扩大培训规模,采取不同形式培养各类生产技术人员,提高从业人员的技术素质,使从业人员由劳动型员工向知识型员工转变,同时也要加快培养职业经理人和高级管理人员,尽快打造一支椰子产业的现代化职工队伍。其次,政府牵头搭建信息平台,使高校科研机构,椰子生产加工企业在信息标识、信息采集、信息交换等方面加强合作,实现信息资源共享,同时建立椰子产业的专利技术转化为生产力的机制。其次椰子产业内部实行技术上的调剂余缺,并加快技术革新、技术改造的步伐,用先进的设备代替落后的设备,用先进的技术代替落后的技术,以提高椰子产业的核心竞争力。

4.资金链整合 椰子生产加工企业大多数是中小企业或乡镇企业,普遍存在资金缺乏的问题,完全依靠自身力量获得贷款的难度较大,可以依靠资金链的整合,设法将椰子产业与金融机构发展融为一体,形成互惠互利合作共赢的关系:第一充分利用椰树、南国、春光等名牌产品,通过金融机构在金融市场上大力融资,以吸引更多的资金投入椰子产业。第二,中小企业通过金融机构整合力量,建立联盟,在二板市场或中小企业板块融资,以充实营运资金,防止资金链断裂。第三,与金融机构合作,争取政府支持建立椰子产业发展基金和风险基金,扶持中小企业发展,支持新产品开发和技术创新。第四,通过金融机构,将企业长期的各种应收款项集中起来,视其情况分别转化成股权和债权,使企业不仅减少损失,而且还可以长期分享收益。第五,企业与金融机构加强合作,采取有效措施,提高资金使用效率,降低营运资金占用,减少存货占用资金,使企业资金运行步入良性循环的轨道。

二、区域经济社会效益最大化:价值链延伸的目标

价值链是以产业为单位形成的,它将产业内部上下游及相关产业联系在一起,使产业内及相关产业间的关键价值环节发生价值转移活动,并要求产业内及相关产业各链条之间有良好的协作关系和产生价值增值过程。不言而喻,海南区域经济的发展必须依靠条件好的产业带动,把条件好的产业培养成经济增长极带动其他产业的发展,而海南条件好的产业是热带农产品,其中又以椰子为最,椰子产量占全国总产量的99%,加工企业占全国的70%,椰子加工率为30%(世界平均水平为10%),而椰子产业发展的潜力还必须在价值链上下功夫。

海南椰子产业的成长可分为三个阶段:第一阶段是1986年以前,可称为产业形成阶段,椰子作为一种热带水果进入市场,直接被消费者喝掉,改革开放和海南建特区后,岛外销售部分不断增大。第二阶段,是1987—2006年,为产业发展阶段,以椰树集团生产椰子汁为标志,椰子进入生产加工领域,市场上出现200余种以椰子为原料的工业品,椰子产品销往国内外,并形成“椰树”、“春光”、“南国”等名牌产品。第三阶段是2007年以后,为产业高级化阶段,椰子产品进入深加工阶段,但目前还未形成气候,许多领域还是空白的。因此,到目前为止,海南椰子产业的情况是:生产企业规模较小,产品技术含量较低,产业规模效应尚未充分发挥出来,价值链短小,对区域经济增长的贡献非常有限。鉴于此,椰子产业应在资源整合的基础上,发展重点放在产业价值链的延伸上,并以区域经济社会效益最大化为目标。

椰子产业价值链延伸就是抢占椰子深加工的制高点,通过资源整合,迅速建立一个技术先进、科技含量高、产品竞争力强的专业化、标准化、规模化、国际化的大型椰子深加工基地。以基地带动全国椰子加工业,辐射东南亚各国,创造国际知名品牌,吸引国内外椰子加工企业自愿参与,然后与椰子科研机构和大专院校联盟,形成大型高科技深加工企业集团,并采用全新的国际化经营模式,建立国际化销售网络,通过椰子产业价值链延伸,将椰子果、椰子花汁等原料科学综合加工,宝废全部利用,实现椰子的多层次加工,多环节增值,全面提高椰子产业的综合经济效益和社会效益。

根据海南椰子生产加工企业的现状,国际椰子产业生产加工技术发展的趋势,椰子产业价值链的描述如表2。

表2 椰子产业价值链的构成

由表2可知,椰子可以开发出许多品种,目前海南的椰子产业生产的品种不多,主要停留在初级加工业阶段,精深加工潜力有待挖掘,价值链延伸空间很大,价值链应主要向下游产业延伸。

(一)产业精细:价值链延伸的经济效益最大化

价值链向下游产业的延伸主要是走精深加工的路子,加快椰子加工业的产业升级,以实现椰子产品的利用价值最大化和利润最大化,从而推进海南区域经济增长和加快国际旅游岛建设。椰子精深加工的产品很多,许多领域还是空白,由于资料限制,一些技术经济指标尚未测算出来,本文根据已经测算出的技术经济指标,计算几种深加工产品的经济效益。

1.椰子花序汁液价值链延伸

椰子花序汁液是一种含有多种营养元素的物质,东南亚国家椰花汁的采集技术非常成熟,目前我国对椰花汁资源几乎没有开发利用。据专家估计:单株椰子单产椰花汁可达200~300升[9],按每升椰花汁1元,每亩15株椰子计算,则椰农仅采椰花汁的收入就达3 000~4 500元,相当于海南农民收入翻了一番,全省按70万亩计算,产生的经济效益可达21.0~31.5亿元,相当于海南农业产值增加1/10。如果进一步进行椰花汁精深加工,开发出椰花汁、椰花醋、椰花酒、口服液和速溶椰花汁浓缩粉等高附加值的系列产品,延长椰子产业价值链,就可以带动椰子产业化水平和加工综合效益的全面提高。菲律宾专家的研究结果表明:生产椰花汁饮料、糖浆和醋经济效益非常高,投资利润率为380% ~465%,农民也可获得较高的纯收入,可达2 879.29~4 682.80元/月,既采椰花汁,又产椰子果,比单纯生产椰子的经济效益高达8~10倍,海南椰子产业如此延长价值链,对农民而言,实际收入可翻几番,对区域经济而言,以目前椰果产值3亿计,以提高8倍效益计,可使椰子产值达24亿元,仅此一项,海南农民奔小康步伐可以大大加快。

2.椰子油的价值链延伸

椰子油是从椰肉中提取的,据专家估计,椰肉出油率60%以上,5个椰子可榨500g椰子油[10],椰子油的价值链延伸是原生态椰子油,而原生态椰子油是椰子产品系列的高级产品,在医学上具有减肥、抗氧化、降低胆固醇、抗病毒、抗菌功能,在食品行业、医药行业、日用品行业广泛应用,目前我国原生态椰子油的生产还处于空白状态。现有企业将价值链延伸到原生态椰子油,不论是对企业还是对区域经济发展,都会产生可观的经济效益。专家测算的数据表明:原生态椰子油的得率与普通椰子油差别不大,但国际市场价格差别却很大,据参考文献[11]可知,1997年一般椰子油价值只有1 000美元左右,而原生态椰子油的价格为5 000~11 340美元[11],海南年产椰子2.4亿个,可榨原生态椰子油12 000吨左右,如果按每吨10 000美元和当前汇率计算,可创造效益4.2~9.5亿元人民币,若将进口的2亿个椰子也计算在内,仅原生态椰子油一项,可创造效益50~100亿元人民币。需要指出的是,原生态椰子油与现有椰子系列的许多产品所需的是同一种原料,而原生态椰子油的副产品椰茸、椰奶是现有椰子许多系列产品的主原料,另一副产品椰壳的价值链还可以继续延伸,也就是说,原生态椰子油生产能创造的效益基本上是新增加的,海南若生产原生态椰子油,在不影响椰子产业产品系列的基础上,仅此一项,就使海南工业产值增加1/10,创造的效益增加6~10倍。

3.副产品价值链的延伸

椰子产业还可以向副产品价值链延伸,椰子在加工过程中,有许多副产品,由于技术条件的限制,这些副产品被浪费,通过副产品价值链延伸,可取得综合效益。仅以三种副产品为例:第一种是椰衣粉,它是椰子加工过程中产生的副产品,约占椰衣重的70%,椰衣可以开发成植物培养基和动物饲料,据专家估计,每个椰衣重0.3公斤左右[12],以我国目前2.4亿个椰子计算,约有72万吨椰衣粉可供商业开发,若全部开发成动物饲料,按每吨2 000元计算,可增加效益14.4亿元人民币,若将进口椰子计算在内,可增加效益100多亿元。第二种是椰麸,它是加工椰子汁后的副产品,据专家估算,椰奶的提取率为77%,其余23%为椰麸,海南的椰奶产量20万吨,按此比例可生产椰麸6万吨,椰麸的市场价为156美元/吨(2007年)[13],则可增加利润6 400多万元人民币。第三种是椰纤果,据专家估计,海南椰子产业在加工过程中的剩余物,每年可生产椰纤果16万吨,产值可达3亿元人民币

4.精深加工,椰子产业价值链延伸的实现形式

海南的椰子产业目前处于价值链的低端,初加工比例只占30%左右,精深加工几乎处于空白状态,如果椰子产业走精深加工之路,向价值链高端延伸,可实现区域经济效益的最大化。据专家估计,一个椰果的市场价为2~3元,将各部分精深加工后,可创造10~20元的经济价值,海南椰子果的直接销售收入为3亿元,相关产业收入90~100亿元,若完全实现精深加工,可创造产业收入400~700亿元,几乎使海南工业产值翻了一番。

(二)社会事业的全面发展:价值链延伸的社会效益最大化

众所周知:经济和社会的关系是十分密切的,在新的历史条件下,经济和社会的发展往往是互相促进互相推动的。椰子产业价值链的延伸,不仅能促进海南区域经济的发展,实现经济效益的优化,而且也促进海南社会事业的全面发展,实现社会效益的优化。

1.带动相关产业的发展,促进民生问题的解决 海南是个经济小省,经济发展水平一直不高,由于资金的限制,许多民生问题长期得不到解决。椰子产业是海南的特色产业,发展椰子产业海南有绝对的优势,椰子产业价值链延伸首先可以推动加工业产业结构高级化,大幅度提高产业效益;其次带动港口运输业、旅游业、服务业的发展,形成以椰子产业为龙头的经济优势,提升海南经济发展的总体水平。经济发展水平提高了,财政收入必然会增加,政府则可以拿出更多的钱解决民生问题,教育、科技、文化、卫生、体育事业将获得较快的发展,社会保障问题也可以得到有效的解决。

2.有利于缓解就业压力,促进和谐社会建设 重视解决劳动力就业是和谐社会建设的重要内容。海南由于工业发展受到限制,劳动力就业压力很大,一直没有有效解决的办法,椰子产业价值链的延伸有利于缓解就业压力。据专家估计,仅椰子花汁液深加工一项,就可以解决14万人的就业,仅椰树集团一个企业就可以提供6 000多个就业岗位,可以使50万人脱贫。如果椰子产业价值链全方位延伸,就可以解决更多人的就业问题,从而缓解就业压力,使和谐社会建设有更加牢固的社会基础。

3.有利于劳动者素质的提高,提升现代化建设水平 我国目前已步入现代化建设的新阶段,现代化建设的核心是人的现代化,社会的进步、经济的发展最终取决于人的素质的全面提高。海南的现代化水平不是很高,根本的原因在于人的素质提升较慢,椰子产业价值链的延伸,必然会引进先进设备和高新技术、高科技人员,劳动者素质必然会大幅度提高,由此带动整个人口素质的提高,从而提升海南的现代化水平。

三、政策建议

产业的发展对区域经济增长有着至关重要的影响,而生产要素及资源整合的水平在某种程度上决定着产业发展的水平,同理,椰子产业的发展水平决定着海南区域的经济增长,资源整合水平决定着椰子产业的发展水平[14]。为推动海南区域经济增长,加快国际旅游岛建设,必须加大椰子产业的发展力度,为此建议各方通力合作做大做强椰子产业。

(一)政府的政策引导系统

任何产业的发展都离不开政府的政策引导和支持,因为在市场经济条件下,产业的发展存在市场失灵问题。海南椰子产业的发展由于种种原因,存在一定程度的市场失灵,海南椰子产业规模不大,而加工企业达300多家,出现盲目投资、生产分散、竞争无序、争夺原料、相互杀价等问题,而企业也存在规模过小、资金缺乏、开工不足、技术落后等问题,这些问题企业是无法自己解决的,必须由政府进行必要的引导。本文认为,政府引导主要表现在以下几个方面:(1)产业政策引导,制订相应的产业政策,促使椰子产业布局结构合理化,产业结构高级化,产业组织优化,促进产业价值创造能力的提高。(2)财政信贷政策引导,针对椰子产业资金严重缺乏的问题,政府要加大对椰子产业的资金支持,可考虑财政投资建立椰子加工基地,并对椰子企业提供各种优惠贷款。(3)技术政策引导,鼓励椰子加工企业采用先进的技术、淘汰落后的技术,并加大对椰子产业的研发投入,在目前已攻克椰子精深加工技术的基础上,集中力量再攻克一批关键技术。

(二)产业的资源整合系统

产业经济理论表明:在市场经济条件下,生产要素具有流动性,由此引起生产要素的重新配置,如果达到临界值,就会出现产业聚集和扩散。椰子产业的资源整合系统实质上是通过内部各生产要素的相互作用,推动产业内以市场为基础的生产要素流动,实现资源整合的目标。本文认为,椰子产业资源整合系统包括:(1)制订产业(行业)规范或标准。虽然国家有较完善的产业发展的法律法规体系,但对于椰子产业而言目前还缺少行业规范和标准,管理还比较落后,资源也存在严重浪费的现象,因此,根据海南椰子产业发展的特点制订相关的规范和标准,是对国家层面法律法规的必要补充。通过产业(行业)规范和标准,不断完善椰子产业环境,有效整合椰子产业资源。(2)制订特殊政策。根据椰子产业在海南经济发展的重要地位,制订特殊优惠政策,使更多的资源流向椰子产业。(3)推动产学研联合,进一步整合产学研资源。发挥岛内外高校科研院所椰子产业的科研优势,集中力量攻克技术难关并形成专利技术,发挥生产企业的加工优势,使高校科研院所的科研成果、技术专利迅速转化成生产力,从而实现产学研合作共赢。

(三)区域价值链构建系统

中国入世以后,嵌入了全球价值链(Global Value Chain,GVC)体系,但处于价值链低端,形成依附经济,被发达国家的高端价值链俘获。本文认为,海南椰子产业再也不能走这条路了,据专家分析,海南的椰子产业不仅具有资源优势,而且加工技术在世界处于领先地位,因为椰子的生产国大部分是发展中国家,有些国家经济很落后,其加工技术远远不及我国,因此,海南椰子产业可利用技术优势构建椰子产业的价值链系统。其根本路径依赖就是构建生产者驱动型的区域价值链,即依靠椰子生产的资源优势,椰子深加工的技术优势,政府与企业投资相结合,通过扩大投资推动市场需求,形成椰子产业生产供应链的垂直分工体系和椰子产业高附加值的价值环节,从而控制椰子产业的整个价值链或整个产业,并整理椰子产业价值链,在此基础上构建椰子产业国家价值链(National Value Chain,NVC),最后构建椰子产业的全球价值链(GVC)。

(四)企业价值链延伸系统

企业是椰子产业链延伸的主体,也是推动海南区域经济增长最重要的因素,椰子产业价值链能否延伸尽管由多种因素决定,但关键在于企业,因此必须打造企业的价值链延伸系统,本文认为,这个系统主要包括以下方面:(1)技术创新体系,技术创新是椰子产业价值链延伸的关键,企业应根据自身特点建立技术创新体系,实现椰子产业精深加工技术和核心技术的不断突破,从而占领技术领域的制高点,实现价值链的攀升。(2)研发经费投入体系,椰子生产加工企业要寻求建立一种企业收益自动按比例转化为研发经费,并使研发经费每年都不断增长的机制。(3)经济绩效考评体系,椰子生产加工企业要建立一种全方位考察企业经济绩效的机制,将新产品或高科技产品的品种、数量、销售收入作为考核企业经济绩效的指标和依据,以确保企业技术水平的不断提高,产品价值不断增值。

[1]王凤霞.国外农产品加工业发展的经验及启示[J].哈尔滨商业大学学报:社科版,2002(1):20-21.

[2]BARNEY J B.Firm Resources and Sustained Competitive Advantage[J].Journal of Management,1991,17:9 -120.

[3]CONNER K J.A Historical Comparison of Resource-based Theory and Five Schools of Thought within Industrial Organization Economics:Do We Have a New Theory of the Firm[J].Jonrnal of Management,1991,17(3):121 -154.

[4]WEMERFELT B.A Resource-based View of the Firm[J].Strategic Management Journal,1984,5:171 -180.

[5]BARNEY J B.Is The Resource-based View A Useful Perspective For Strategic Management Research?Yes[J].Academic of Management Review,2001,26:41-56.

[6]GRANT R M.The Resource-Based Theory of of Competitive Advantage:Implications for Strategy Formulation[J].California Management Review,1991,33(3):114 -135.

[7]BRUSH T H,MARTIAN C A,KARNANI A.The Plant Location Decision in Multinational Manufacturing Strategy Perspectives[J].Production and Operations Management,1999,8(2):109 -132.

[8]GE B C,DONG B B.Resource Integration Drocess and Venture Performance:Based On Contingency Model of Resource Integration Capability[J].International Conference On Management Science and Engineering At Long Beach,2008(10):281 -288.

[9]陈华.椰子花序汁液资源的开发利用[J].中国热带农业,2007(2):36-37.

[10]MARAVILLA J N,MAGAT S.Sequential Coconut Toddy and Nut Production in Laguna Tall Variety and Hybrid Coconuts[J].Philippine Journal of Crop Science,1993,18(3):143 -152.

[11]AABERSBERG B.Nutrient Analysis of Coconut Toddy[J].Tropical-Science,1997,37(3):160 -163.

[12]FERNANDEZ W L.Organic Acids in Tuba and Lambanog Toddy[J].Philippine Journal of Coconut studies ,1990,15(2):21 -22.

[13]李瑞.椰麸市场分析[J].世界热带农业信息,2007(11):15-16.

[14]BARON R,KENNY D.The Moderator-mediator Variable Distinction In Social Psychological Research:Conceptual,Strategic,and Statistical[J].Journal of Personality and Social Psychology,1986,51(6):1173 -1182.

Resource Integration,Value Chain Extension and Regional Economic Development—— the Case of Deep-processing of Coconut in Hainan

ZHANG er-sheng1,PEI Guang-yi2,PENG Wei-wei3,LI dan1

(1.School of Economics and Management,Hainan University,Haikou 570228 China;2.School of Economics and Management,Hainan Normal University,Haikou 571158,China;3.Organization Department of Party Committee,Sanya College,Sanya 572000,China)

One of the important measures to promote the economic growth of tropical regions is to develop the intensive processing of tropical agricultural products and to extend product value chain.Deep processing of coconut,a typical potential tropical agricultural product,can greatly extend its value chain and considerably improve its economic benefits.At present,resource integration of regional production factors can extend coconut industry value chain,which namely will bring yield with high added value.In order to achieve maximum regional economic and social benefit,the further development of coconut industry needs multi-lateral coordination:policy guidance from government,regional industrial resource integration,the construction of regional high-end industrial value chain,and the creation of value chain extension system within enterprises.

coconut industry;resource integration;value chain extension;economic growth;Hainan

F327.9

A

1004-1710(2012)01-0099-07

2011-09-05

张尔升(1961-),男,安徽阜阳人,海南大学经济与管理学院教授,主要从事区域经济研究。

[责任编辑靳香玲]

猜你喜欢

椰子油椰子价值链
减肥燃脂“新网红”:椰子油真的能减肥吗
浅谈低碳价值链构建——以A公司为例
海椰子
摘椰子
基于价值链会计的财务风险识别与控制
结椰子喽!
椰子变变变
椰子油
——头发
医疗器械包装发展价值链
2018年椰子油市场回顾