试气作业现场安全管理探讨

张照鸿

(延长石油集团 油气勘探公司 天然气勘探开发部，陕西 延安 716000)

0 引言

随着集团整体勘探战略的发展需要，为了形成结构合理的独立专业板块，成立了油气勘探公司。天然气勘探开发部是油气勘探公司的二级生产单位，是专门负责集团登记资源区域内的天然气勘探与开发工作。通过不断努力，从强化基础管理工作入手，规范员工作业行为、加强现场管理等手段，形成了具有延长石油特色的管理模式。

作为新成立的单位，有其优点，也有不足。优点是:单位人员年轻化，平均年龄30岁;学历高，大部分是大学本专科毕业生;精力充沛，头脑灵活，富有创新精神。不足之处是:工作时间短，经验少;技术水平有限;单位组建时间短，人员缺少，不能满足目前的生产需要，外聘队伍较多，人员素质、设备状况和技术水平参差不齐。针对目前单位现状，提出改进的策略和方法，为管理层提供参考，实现本单位管理水平提升和试气作业本质安全化具有重大现实意义。

1 试气作业现场特点

试气作业就是利用一套专用的设备和适当的技术措施，降低井内液柱压力(或进行射孔)，使产层内的流体流入井内并诱导至地面，然后对井下气层进行直接测试，并取得有关地层油、气、水层产能、压力、温度和油气、水物理性质资料的工艺过程。它是钻井到气田开发之间极为重要的工序，包括了前期搬家、安装，通井、洗井、试压、射孔、诱喷、放喷，测试(计量、求产、测压力和温度)等过程［1］。

试气作业的特点包括以下几个方面的内容:1)工序复杂，所动用的设备工具多，如通井机、提升设备、井控设备、动力辅助设备等;2)作业施工要求高，工艺复杂、繁冗，包括前期搬家、安装，通井、洗井、试压、射孔、诱喷、放喷，测试等;3)在施工过程中以班组为单位，以井场为“工作车间”［2］，具有较强的流动性、临时性和分散性，作业施工持续时间不定;4)作业过程中有可能发生严重、损失巨大的灾难性事故，如井喷、井喷失控、H2S中毒、火灾爆炸等事故［3］。

2 存在的问题及原因分析

试气作业的特点，导致了该生产过程中诸多的危险因素，增加了作业的危险性。从人的不安全行为、物的不安全状况、环境和管理上的缺陷等因素，就试气作业过程中存在的问题及原因分析如下:

2.1 存在的问题

2.1.1 在作业过程中，不能完全按照设计及要求施工:部分施工队伍为了赶生产任务，未见设计，自行参考前次作业井的施工设计进行施工;不能按照要求进行试压，试压的过程中要求稳压30分钟以后进行下道工序，而实际工作中往往不能达到以上要求;不能按照设计要求配备压井材料，如在南部探区作业时，本溪组试气准备七吨氯化钾，其他层位要求五吨氯化钾;在北部探区作业时，本溪组试气准备十二吨氯化钾。而一些队伍在北部探区作业时，还是按照南部探区的要求准备，心存侥幸，一旦发生事故，由于材料不足，错过了压井的最佳时间，可能导致事故发生。

2.1.2 设备中存在的问题:某些外包公司在前期的投入，为了节省成本，购置二手设备;在中期管理，受操作人员、维修人员和管理人员技术综合素质的影响，使用不合理，检查、维修、技术改造、大修不及时，严重影响了设备的寿命周期。

2.1.3 过程控制中存在的问题:开工前，未进行技术交底;现场部分作业人员基础三证不齐;受到地理条件和气候的影响，在解冻时节或雨季汛期时，发生山体滑坡。如某井作业时，由于积雪，造成了山体滑坡，推动井架发生位移2 cm;如某井作业时，由于山体滑坡，造成值班房全部被埋，室内设备全部报废。

2.2 原因分析

试气作业是在野外进行，其流动性大，环境艰苦，同时又具有极大的危险性，人员紧缺相当严重，需要大量的外来雇工的参加。外包公司工作人员多为外雇协议工，其试气作业经验不足，安全意识不强，日常培训不到位，不能从根本上认识到“三违”现象的危险性。无视试气作业规程，在未能排除不安全状态的情况下，强行作业，错误操作，造成了事故的发生。外包公司对安全工作不重视，没有配置专职安全管理人员，或现有的安全管理人员大部分缺乏专业知识，不能系统、细致的从源头上制止人的不安全行为，导致了现场管理混乱，安全措施不能落实到位。

3 对策

为了避免事故发生，选择外包公司时严格把关，优先准入通过HSE体系认证的单位。对外包公司的设备和人员资质进行详细的登记备案，一旦发现设备投入不足和人员资质等问题，不予准入。

在开工验收上，要严格遵守开工验收要求，从定员、持证上岗、井场布置、设备配置、应急管理、日常教育、三防演习等方面着手从严要求，如有问题和隐患，停产整改。其次是加强井控装备运行管理，在运行管理方面，设立专业施工人员负责作业井试压。

经常性的组织开展安全大检查活动，在日常监督管理中，相关职能部门对作业场所监督必须到位，加大井控和应急管理制度的落实力度，防止各类安全生产事故的发生。

加强职工教育培训工作，培训要针对不同的岗位、不同的层次，培训内容要有针对性，培训目的应能达至计划书的基本要求，特别要注重三级安全教育。一是教育培训要从基层单位抓起，提高基层员工的安全意识和安全操作技能。二是大力开展新员工的入厂培训，通过讲座、多媒体教学等方式，重点开展好安全生产法、防火防爆、消防安全、规章制度和行业标准等方面的教育培训。三是做好安全管理人员教育培训工作，按照相关的业务、专业知识、现场管理和技术应用，建立较为系统的教育培训机制，达到全员参与的目的。

［1］SY/6262－1996，气井试气工艺规程国家标准［S］.北京:石油工业出版社，1996.

［2］陈海明.井下作业事故分析及应对措施研究［J］.安全技术与管理，2009(11):60.

［3］范天龙，杨玉贵.浅谈井下作业的安全管理措施［J］.中国石油和化工标准与质量，2011，31(4):195.