转行？转型？

■文/魏泉

转行？转型？

■文/魏泉

改革开放以来，依靠廉价的劳动力资源，陶瓷业实现了跨越式的发展。然而，受国外反倾销、国内楼市调控、通胀、卖场涨租、原材料涨价、人工成本增加等因素的影响，陶瓷产品的利润越来越小，企业生存压力越来越大，不少企业老板、经销商表示要转行。

企业压力大 流行转行

楼市低迷直接影响到其下游陶瓷产业。目前，陶瓷企业和经销商的日子越来越难过，大部分陶瓷企业承受着来自上游原材料供应商和下游客户的双重挤压。越来越多的陶瓷企业主、经销商有转行的想法。据调查，在广大二、三线城市，一半建材经销商表示生意难做，想另寻出路。一些中小企业主表示，与起早贪黑、满负荷运作却还要如履薄冰的陶瓷业相比，投资地产、矿产、股票、餐饮等产业不仅轻松，而且回报率更加可观，“这才是真正的赚钱！”

随着楼市继续走低，这一现象将不会在短时间内得到改观。

转行并非最佳出路

去年以来，业内出现“转行潮”。然而，隔行如隔山。企业主或经销商要转向另一个行业，并完全适应，需要一个过程。每个行业的市场销售模式不一样，他们不能用原来企业的一套方法去做新产业。新领域的拓展具有一定风险，并不是所有的都能操作成功。

业内人士称，目前，陶瓷产品的价格越来越低，企业的利润被进一步压缩，行业还处于价格竞争阶段。部分中小企业因看不到上升空间而转向其他投资领域。其实，他们转行的真正原因是没有足够的耐心深耕细作。民营企业要获得长远发展，应时刻不忘品牌建设和品牌价值提升，而不是盲目地转行，因为投资其他行业同样风险大，转行并不是最佳出路。

转型升级易说难做

尽管不少企业主已经认识到转型对企业未来发展的积极作用，然而，转型升级难度大。其中，资金问题尤为突出，中小企业表示无法承受。

当前，对广大中小企业而言，转型意味着购买更先进的机械设备和延伸产业链，这不仅需要资金，而且需要更加优秀的人才，这些恰恰是中小企业难以解决的问题。顺德中小企业促进会秘书长谢驰表示，有些企业也想转型升级，但有很多限制，在当前的生存环境下，谁敢乱投？企业主心里也没底。广东省中小企业局副局长认为，企业转型升级需要资本、技术、人才等要素支撑，然而，中小企业恰恰缺乏这些，这无疑让中小企业转型的难度加大。

品牌需要坚守

转行不行，转型不易，广大中小陶瓷企业究竟该何去何从？业内人士称，新一轮行业洗牌已经到来。越是恶劣的市场环境，越能考验企业的生命力。企业首先要活下来，然后再图发展。

东鹏陶瓷董事长何新明就是一个典型的例子。创业之初，何新明却突遭天灾，一场洪水让工厂陷于瘫痪。困顿未解，他又被安排接管濒临破产的华泰陶瓷厂，一个负债1.5亿元的烂摊子摆在他面前。待厂子稍有起色，他又遭遇了全国市场中低档陶瓷销售瓶颈之困，产品积压严重。然而，何新明从未放弃，他说：“这30年来，我只做一件事，就是把石湾一家小陶瓷厂做成了今天的大品牌。从业30年，我从未想过换行。”

谭木匠木梳也是这方面的典型。谭木匠木梳是重庆一家企业，专门做梳子。公司在香港上市后，有人问手握大笔资金的公司创始人谭传华，为什么不炒地皮？不炒股？他说：“我就想把梳子做好，做全球的‘一把梳子’就够了。”

品牌需要坚守。在市场环境恶劣的情况下，企业应该勇敢面对，而不是暂时“逃”往其他行业避难。毕竟，真正能让企业成长的只有磨难。