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思政工作添动力

2012-11-10陈明政

中国石油石化 2012年20期
关键词:荣誉称号西北分公司

○ 文/陈明政

思政工作添动力

○ 文/陈明政

中国石化西北石油局党委始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,充分发挥党建工作在发展中的政治保障作用,为企业发展提供不竭动力。

近年来,西北油田原油产量由2005年的420万吨增加到2011年的725万吨,年均增长近50多万吨,建成了我国第一个缝洞型碳酸盐岩海相整装大油气田。如此快速的增长离不开思想政治的保障作用。

在加快发展过程中,西北石油局党委始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,充分发挥党建工作在发展中的政治保障作用,为企业发展提供不竭动力。

今年8月,西北石油局荣获国务院国资委“中央企业思想政治工作先进单位”荣誉称号。

强核心 固堡垒 当先锋

西部是中国石化国内资源战略接替区和产量主要增长区,所以,西北油田在中国石化打造上游“长板”中责任重大,在加快油气资源发展战略中处于举足轻重的地位。近年来,西北石油局党委围绕建设千万吨级大油气田的目标,在党建方面不断创新。结合党员先进性教育、“双促”、学习实践科学发展观、创先争优等主题实践活动的开展,充分发挥党组织的政治核心作用、各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

党委政治核心作用充分发挥。西北石油局两级党委始终坚持正确的政治方向不动摇,在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致,严格执行中石化集团公司党组各项决策部署。坚持把领导干部思想政治建设放在重中之重的位置,严格落实党委中心组理论学习制度,使中心组学习成为了理论武装的主阵地,谋划发展的参谋部。坚决执行民主集中制,严格落实“三重一大”集体决策制度。通过党委会、党政联席会等会议形式,对企业发展规划、干部任免奖惩和涉及职工切身利益等重大问题进行集体研究决策,充分发挥了党委的政治核心作用。不断健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,严格执行职代会民主评议制度、“三述”制度和民主生活会制度,把党内监督、群众监督渗透到了决策落实的全过程,确保了企业始终朝着正确的方向前进。

党支部战斗堡垒作用不断巩固。西北局始终坚持基层党组织是党的执政基础不动摇,按照“三同步”原则,确保基层队伍建到哪里党组织就设置到哪里,基层党组织的吸引力、凝聚力和战斗力不断增强。扎实推进党建工作目标管理,全面开展“十面红旗党支部”、基层标杆队、示范班组评比活动,形成了“一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地”的良好局面。分公司最偏远的雅克拉采气厂采气四队生产运行班、采油一厂S112英雄班组,常年扎根戈壁荒漠,战风沙、斗酷暑,谱写了一曲曲“我为祖国献石油”的战斗凯歌,被局、分公司授予“艰苦奉献示范班组”荣誉称号。近年来,局、分公司有16个单位先后被国务院国资委党委、集团公司党组、自治区党委授予先进基层党组织荣誉称号。

党员先锋模范作用得到充分显现。西北局、分公司建立了保持党员先进性、创先争优的长效机制,切实发挥党员干部“主心骨”作用。在各种急难险重任务面前,广大党员勇于站排头、做表率、当先锋,以实际行动诠释共产党员本色。去年,局、分公司开展了“大干50天,誓夺原油产量攻坚战”活动,党员领导干部带头深入基层、驻守一线,牺牲了倒休时间,时刻冲锋在增储上产攻坚战的最前线,确保了全年725万吨原油产量任务的完成。近年,局、分公司有14名同志先后被国务院国资委党委、集团公司党组和自治区党委授予优秀共产党员荣誉称号。在局、分公司连续三年增储上产劳动竞赛中,435名先进个人中有362名是共产党员。

●供图/孙希利

文化提升企业凝聚力

厚重的文化是一个企业发展的根与魂。近年来,西北局始终坚持文化引领,打造文化品牌增强队伍凝聚力,总结提炼形成了以“敢为人先、创新不止”为企业精神、“激情塔河、幸福西北”为企业宗旨、“建设千万吨级大油气田”为企业愿景的企业文化核心价值体系,为企业改革发展提供了强大的理念支撑。

塔河油田地处塔克拉玛干大沙漠,地表地质条件十分恶劣。异常艰苦的自然环境,锤炼了西北石油人以艰苦为荣、敢为人先、创新不止的意志和品格。面对勘探开发的“世界级难题”,西北石油人知难而进,勇于探索,自主创新和发展了海相碳酸盐岩油藏成藏理论。2011年,《塔河奥陶系碳酸盐特大型油气田勘探与开发》项目荣获2010年度国家科技进步一等奖。这标志着局、分公司在缝洞型油藏开发方面处于国际先进和领先水平。

同时,各单位打造了独具特色的基层文化,形成了生产一线采油分队的“一根针”岗位文化、“雪莲号”女子计转站“家”文化等优秀基层队站。塔河采油一厂采油3队的“一根针”岗位文化,产生于油气井管理的现场,也是创新式管理的概括。在“一根针”文化激励下,该队连续五年年产油上百万吨,年年超额完成原油生产任务,并荣获集团公司五项劳动竞赛“金牌采油队”荣誉称号。

以人为本筑和谐

多年来,局党委始终把以人为本扎扎实实地落实到行动上,把一线职工工作的问题、生活的难点和关注的热点,作为党委工作的着力点,不断促进企业和谐。

面对戈壁大漠,西北局积极组织实施 “暖心工程”,在戈壁大漠建设温暖之家、健康之家、快乐之家。在各一线单位建立了现代化的工作和生活基地,并配套建设了设施一流的体育场馆,为偏远的基层分队和班组配备了跑步机、乒乓球台、桌球台、篮球架等体育器材。为解决一线职工的后顾之忧,局、分公司成立了基地管理中心帮扶站,并成立“职工互助会”、“爱心油嫂”等帮扶组织,累计建设帮扶对象290余户,完成帮扶事项1万余人次,尤其是“快乐蚂蚁”志愿者对“空巢老人”的帮扶服务,员工们亲切地把帮扶活动称为“雨中伞、雪中炭”。2011年3月,帮扶站荣获中华全国总工会“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。

西北石油局从关注员工身心健康入手,大力推进“健康管理”。局、分公司成立急救中心和医务所驻扎塔河油田,定期对职工进行各类体检、健康培训和巡诊,提高了职工的身心健康指数。每年邀请心脑血管、肿瘤等方面的专家,到油田一线为员工举办“健康讲座”和现场体检活动。2011年11月起,经过多方努力,西北局分别与北京协和医院、301医院等十家三甲医院建立合作关系,开辟了就医“绿色通道”,深受员工和家属的欢迎。

作为驻疆企业,西北局深知自身肩负的重大政治责任、经济责任和社会责任。因此,在加快企业发展的同时,局、分公司不断深化对责任的认知和担当,努力打造“高度负责任、高度受尊敬企业”。“十一五”以来,西北石油公司共上缴地方税收近40多亿元,累计投入共建资金、帮困资金4500万元,投资8600万元,建成了1.8公里长的和田河大桥。通过开展油地共建,助力新疆发展,西北石油局助推西部大开发,让各族人民共享油气开发建设的成果,为加快新疆发展、构建和谐社会做出了应有贡献。

作者为西北石油局党委书记、西北油田分公司副总经理

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