平台建设推动上海数字广告业快速发展

文/明豪侠

平台建设推动上海数字广告业快速发展

文/明豪侠

来自上海市多媒体行业协会的调研结果显示，上海市目前拥有广告公司共有5100余家，其中制作公司超过一半，90%以上是民营和外资企业，80%以上企业的员工人数少于20人，作为中国市场广告重要基地的上海，广告企业呈现“多而散、小而杂”的局面，在高清广告市场上既没有单兵作战的能力，又积聚不了规模优势。基于这一局面，由上海市多媒体行业协会牵头搭建，上海卡通派数码科技发展有限公司、上海市飞酷数码科技有限公司参与，共同建立上海数字高清广告公共服务平台（以下简称“平台”），希望提升上海中小广告企业的竞争力和数字媒体行业高清广告产品的制作能力；同时更好地吸引长江三角洲的广告企业使用该平台，力争将上海建成为中国数字高清广告的制作中心。

提供交流平台，发挥桥梁作用

上海高清数字广告服务平台作为一家专业的服务平台，拥有高清广告制作的系列软硬件资源，既可以做业内不同领域的经验交流和技术探讨，也为中小企业提供专业的技术支持和创意，前期拍摄公司牵线服务，充分发挥了自身的桥梁作用。

有一个案例：一天深夜，上海高清数字广告服务平台接到一家广告公司的电话求救。原来这家公司被一个三维特效影视广告镜头难倒了，始终难以达到导演和客户的要求。眼看预订的广告档期迫在眉睫，公司想到了新成立的高清广告服务平台。接报后，平台连夜赶赴现场，直接与导演沟通，第二天就拿出了样片并获认可。最终，经过几个昼夜的努力，平台及时交出了高品质的作品。

广告公司负责人表示，以前他们始终对国内影视特效制作信心不足，有难度的片子都聘请国外资深团队制作，费用高又耗时费力。基于平台的服务水准以及成本优势，今后将考虑把所有类似工作都委托平台完成。

此外，平台举办INTEL公司面对影视制作行业实际需求的行业交流沙龙，INTEL提供了不同样机配置供平台投入实际应用，进行周期评测和硬件效果反馈。这种方式，使芯片公司在今后的发展方向上获得重要的参考依据，也使行业内各公司都获得相关数据共享，针对不同用途可以有更多的、可靠的硬件搭建解决方案。

服务平台将最新的多媒体技术成果融入广告制作产业，既让用户广告创意开辟崭新的互动领域，又能使高清数字广告制作获取技术经验的积累，推动数字广告服务产业整体向上发展。2011年5月，服务平台承担了上海科技团工委主办的上海科技青年创新文化月多场次现场拍摄和后期制作任务。经过一个月的紧张拍摄和后期剪辑合成，光盘制作，圆满完成任务，获得主办单位和参会领导的一致好评。

提高服务效率，研发制作内容管理系统

服务平台利用自身优势，为企业用户提供完整的服务，帮助用户规避广告制作误区和风险，把关最终质量，并积极提供建议，使作品既能贯彻用户的意图，又能获得艺术体验。

广告制作流程是非常复杂的制作流程。制作—修改—确认—再修改—再确认，这一系列繁琐的工作贯穿整个制作流程始终，对客户提出了较高的要求：客户需要了解更新制作时间表，跟进制作进度，经常确认画面修改，能时常在现场出现提出修改意见，这对企业用户来说难度很大，特别是外地用户或者出差情况下，如何保持与客户的沟通渠道畅通高效，迅速准确的反馈，是研发数字广告制作内容管理系统的目标。

为此，平台研发一款专为广告设计的数字广告制作内容管理系统，设立访问权限，确保用户制作内容的保密性。帮助客户理清制作各个环节的流程安排，确立制作时间表。简单易用的登录界面，清楚的项目分类，良好的沟通平台，使用户的建议及时精准的传达。具体功能如下：

协同工作功能。使用该系统来跟踪广告制作的文档，包括项目计划、进度排班表、故事板、预览图片等；

项目分类。按照流程进度要求对项目进行分类，导入项目的关键帧图片预览。防止用户因为错误操作直接从硬盘或者其他分卷上修改或者删除文件，确保安全性；也可以在客户调整修改完成确认之后再写入该项目，提高效率；

工作流程工具。设置排期，利用工作流程样板和一系列的菜单选项选择专门定制创建；

访问控制。访问控制对于任何协同合作的工作环境来说都是一个非常关键的组成部分。它将提供两大主要好处∶一是更快速浏览只显示与工作相关的素材；二是禁止非授权使用，只允许合法用户在认证的条件下访问相关的内容。

建立专业团队，保证持续有效的运营机制

为了保证平台持续有效的运营，平台成立服务平台管理委员会，由上海市、长宁区两级政府和服务平台筹建方共同组成。委员会主要承担指导前期建设、参与重大决策、监管运营状况等职能。

其次，平台建立专业维护技术团队，由广告创意人员、广告制片、平台技术人员、制作技师、中小企业代表、广告行业资深人士组成。承担服务平台建设、督导服务平台制作流程、维护服务平台日常运营等功能，同时建立一直专门的运营团队，以独立的公司运营该平台。运营团队从项目承担单位现有人力中，抽调管理、技术、市场和服务方面的精兵强将，设计好服务模式，制订好相关服务规范，积极吸引更多服务对象。

最后，建立高效的决策与协调机制。服务平台的搭建，有政府与参建企业指导前期建设，并监管平台运营情况。平台运营设立服务平台管理委员会，对平台的建设和运行实施具体的管理职责，对平台的体制平台、技术平台的建设和运行进行指导、协调，确保人力、资源、设备资源、管理服务资源实质性到位，督导平台负责人完成预定工作目标。

（作者系上海市多媒体行业协会秘书长）