五问自己五问班子

黄 涛

五问自己五问班子

黄 涛

在潞安集团召开的基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动动员大会上，潞安集团董事长李晋平站在企业发展的战略高度，对广大党员干部提出了“五问自己”的要求。在此后召开的数次会议上，李晋平多次重点强调了“五问自己”。

“五问自己”：一问自己，作为一名党员，在困难和危机面前，应该怎样勇于担当、勇于负责，树立自己的新形象？二问自己，应该怎样抓好“重点工作、重点工程、创新工作、创新业绩”，为集团冲刺世界500强做出自己的贡献？三问自己，应该怎样进一步增强凝聚力、强化执行力、提升创新力，在方方面面提升自己的素质和本领？四问自己，应该怎样带着感情为员工群众办实事、办好事，上交一份满意的答卷？五问自己，和先进党员相比，自己还有哪些不足，应该怎样改进和提升？

为全面落实“五问自己”的要求，确保党的纯洁性学习教育活动扎实开展，潞安集团党委及时下发了各基层单位认真做好“五问自己”的通知，要求广大党员干部要将“五问自己”与保持党的纯洁性学习教育活动分析评议阶段的“六查六看”相结合，切实找准当前在思想建设、能力建设、作风建设等方面存在的突出问题，不断坚定理想信念，不断增强党性观念，不断强化宗旨意识，不断改进工作作风；要求广大党员干部要将“五问自己”作为自省机制长期贯穿于保持党的纯洁性之中，贯穿于推动整个企业发展战略之中，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，不断增强发展的危机感、责任感、使命感，在转型跨越发展中做“排头兵”、“领头雁”。

为推进基层组织建设年活动的深入开展，潞安集团党委对广大党员干部的“五问自己”做了进一步引深，拓展到基层班子的层面，即“五问班子”。

“五问班子”：一问班子如何落实民主集中制，发扬党内民主，实现科学决策，不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力；二问班子如何把握全局，把握规律，统筹协调，抓住根本，引领和推动企业科学发展；三问班子如何解放思想，创新进取，以前瞻的思维和眼光，积极应对市场挑战，提高驾驭市场的能力水平；四问班子如何为职工办实事、办好事、破难题、解难事，得到职工群众的拥护和认可；五问班子如何创新活动的方式、方法，完善工作体制机制，在创先争优中对标赶超，不断改进和加强自身建设。

潞安集团广大党员干部和基层领导班子严格按照“五问自己”和“五问班子”的要求，不断审视自我、净化自我、提升自我，有力地推动了基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动的顺利开展。

（作者单位：潞安集团党委组织部）