天龙洞—本溪水洞旅游景区的联动发展研究①

辽宁科技学院管理系 于雪

区域旅游联动发展是指在一定的地域范围内，各旅游地打破行政区界线，根据旅游资源的内在关联性、地理空间的邻近性、旅游产品的互补性，进行区域间的联合与协作，提升区域旅游竞争力，进而实现各旅游地共同发展的开发过程。区域之间进行旅游合作是近几年来旅游业发展的普遍趋势，它已成为国内外旅游业可持续发展的必然战略选择。

1 天龙洞—本溪水洞旅游景区概况

本溪天龙洞旅游风景区位于辽宁省本溪满族自治县境内，距名扬四海的本溪水洞仅六公里，是通往素有“燕东胜境”美称的旅游胜地——关门山、汤沟、铁刹山和桓仁五女山的必经之路。

本溪水洞风景名胜区位于辽宁省本溪市东郊，是目前发现的世界第一长的地下充水溶洞，是国家重点风景名胜区。每年来本溪水洞游览观光的中外游客近百万，被誉为“北国一宝”、“天下奇观”、“亚洲一流”、“世界罕见”。

2 天龙洞—本溪水洞旅游景区联动发展的SWOT分析

2.1 优势

2.1.1 区位优势

天龙洞距离本溪水洞仅六公里，具有地理位置上的邻近性，这种得天独厚的区位优势为两个景区的联动发展提供了先决条件。根据旅游发展中的近邻效应，当几个不同类型的旅游地在同一地域内存在时，各旅游吸引力会产生互补作用，并有可能出现互相促进、协调发展的局面，进而增加整个地域的总体吸引力，使得该区域的旅游业实现共同发展。

2.1.2 资源优势

天龙洞、本溪水洞风景名胜区旅游资源类型丰富，自然景观与人文景观都各具特色，具有较强的吸引力。其中，本溪水洞风景名胜区是以水洞为中心，是集山、水、洞、湖、林等自然景观和寺庙、古人类遗址等人文景观于一体的风景名胜区；天龙洞是本溪水洞的源头，具有独特的地质地貌和自然奇观。另外，作为本溪市第一家满族民俗文化村，其满族民俗文化也成为此景区的一大新亮点。

2.2 劣势

2.2.1 产品开发基础薄弱

从两个景区现已开发出的产品类型来看，两个景区已开发出观光、文化、节事等旅游产品，其中本溪水洞风景名胜区已经成为本溪市最具有影响力的旅游产品之一，而其它旅游产品的开发还比较滞后，如度假型、商务型旅游产品。另外，两个景区的旅游产品大多数以静态展示为主，游客则以观赏、听讲解为主，而亲自参与体验的旅游活动较少、这与现代游客求新、求异、求体验的旅游心理需求存在一定差距。

2.2.2 资源相似程度较高导致市场空间竞争较大

从旅游资源方面来看，天龙洞与水洞两个景区在其主要景观类型上皆属于地质地貌景观类型当中的溶洞旅游资源，且相距仅六公里，现经专家考查认定，天龙洞就是水洞的原始集中入水口，天龙洞与水洞是“本是同根生，景色各不同”的一条洞，因此，在两个景区的发展过程中，景观质量高、独特性较强、知名度高的本溪水洞必然会吸引更多的游客。 但从另外一个角度看，这种景观上的相似性，也为两个景区之间进行联动开发，以同一种形象出现在旅游市场上提供了可能性。

2.3 机遇

2.3.1 政府重视旅游业的发展

本溪市政府在“十五”“、十一五”规划中明确提出大力发展旅游业，并采取各种有效措施，把旅游业列为主导产业，增加基础设施投资，加大政府主导作用，这些都为本溪市旅游业的良好持续发展提供了强有力的政策支持。

2.3.2 辽宁省打造“中国温泉旅游第一省”的有利契机

2010年，本溪借全省打造“中国温泉旅游第一省”的有利契机，绝妙定位打造辽宁山水旅游休闲基地。在发展以水洞温泉国际旅游度假区为核心的辽宁山水旅游休闲基地过程中，会在现有的地质文化基础上，将满族文化、养生文化、宗教文化融入到水洞温泉国际旅游度假区项目中来，而天龙洞最大的亮点就是其满族民俗文化，其与本溪水洞的联动发展更能充分发挥出景区的群体优势，起到锦上添花的效应。

2.4 挑战

2.4.1 周边地区旅游发展的挑战

区域竞争日益加剧对景区的发展构成一定的威胁，目前本溪面临着来自沈阳、丹东、大连、锦州等周边地区旅游业发展的挑战，如何在产品创新上做文章，组合旅游资源，突出自身特色，形成竞争力成为了本溪诸多景区旅游发展的重大挑战。

2.4.2 旅游者的多样化需求对旅游产品创新提出的挑战

随着旅游业的发展，旅游者对传统的观光旅游产品已经有所厌倦，他们更加期望获得具有参与性、教育性、体验性的旅游产品，这就对旅游产品的多样化提出了更高层次的要求，也对目前两个景区以以传统旅游特色为主的旅游业态构成一定挑战。

3 天龙洞—本溪水洞旅游景区联动发展策略

根据上述分析，天龙洞—本溪水洞旅游景区具有实行联动发展的条件，两个景区只有在统一规划的基础上实施联动发展，才能提升彼此的旅游竞争力，从而达到双方的“共赢”和“共荣”。

3.1 整合旅游资源

旅游资源的整合是为了保证区域旅游资源的整体性、系统性和全面协调性。目前，天龙洞与水洞风景区虽然拥有较为丰富的自然与人文旅游资源，但产品内容仍然较为单一，以自然景色为基础的观光游览是景区发展的主要形式，而与之相配套的休闲、度假、探险、生态和文化旅游还没有得到充分发展，因而难以形成明显的特色与优势。因此，天龙洞与水洞景区若要实现联动发展，应该根据各自景区的资源状况、发展条件、市场需求，根据当前旅游需求的多样性和层次化的特点，重点联合向市场推出“系列品牌旅游产品”(详见表1)。

表1 天龙洞—本溪水洞风景区联动发展之系列品牌旅游产品

3.2 整合旅游形象

旅游地形象是指人们对该旅游地总体的、抽象的、概括的认知和评价，旅游地的形象是吸引旅游者前来旅游的最关键因素之一。因此，必须树立天龙洞—本溪水洞风景名胜区的整体旅游形象，打造整体旅游品牌。经地质专家考察确认，天龙洞系本溪水洞的源头，因此，可以将“本溪水洞发源地”作为景区联动发展的整体形象主题，同时，各景区景点的旅游产业部门必须统一形象意识，通过多渠道进行联合营销，推广这一形象主题，从而达到提高两景区旅游产品的知名度、影响力和综合竞争实力。

3.3 整合旅游市场

景区的旅游市场必须获得市场认可，如果市场整合不能形成，景区的联动发展便只是一个空洞的设想。天龙洞—本溪水洞风景名胜区的联动发展需要由两个风景区共同组成一支同一的促销队伍，构思并推广言简意赅的宣传口号，采用产品组合、联合促销的方法，把现有的本溪水洞旅游市场和天龙洞旅游市场通过开辟天龙洞—本溪水洞风景名胜区黄金旅游线路整合起来。

3.4 联动的市场营销战略

旅游市场的联动营销是一个旅游区与相邻旅游区域或其他利益共同体联合宣传、共同促销的行为。在旅游市场竞争日益激烈的背景下，天龙洞—本溪水洞旅游景区的联动营销需要更加具有市场传播力和穿透力的统一宣传口号，以迎接旅游市场激烈竞争的挑战。具体来说，两个景区实行联票制度，一票通玩；将两个景区相结合，设置富有特色的完整的导游解说系统，制作录像进行宣传；共建旅游购物系列。

[1]梁明珠.城市旅游开发与品牌建设研究[M].暨南大学出版社,2009.

[2]温涛,陈东林.宜宾市国家级旅游景区的联动开发分析[J].职业时空,2007(15).