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国外生物技术的发展趋势

2012-09-21本刊编辑部

中国农村科技 2012年5期
关键词:转基因作物农民

■本刊编辑部

(本文根据第五届国际生物技术与农业峰会发言录音整理)

新的技术对生物技术的影响

杜邦公司主要关注三大领域,包括粮食、能源和安全。因为农业其实是一个风险较高的行业,农民过着高风险的生活。所以很重要的一点,我们要保护好农民。目前,全球杜邦的研发投资趋势是将85%的关注放在这三大领域。这样的一个投资结构让我们可持续,并且可以不断地、有活力地进行全球农业市场的运作。

我们的愿景是要成为行业先锋,在这个过程中通过各种投资、合作和合伙关系,更好地创造产品和服务,而这一切都能够促使中国在这样一个重要时机得到转型,这是一种可持续的转型和发展,并且使我们能够最终获得粮食安全、食品安全以及世界经济的发展。

我们的努力目标就是要提供最好的技术。如何使用这些技术,如何提升产品品质,如何提升产量上的潜能,这些都至关重要。

当前,我们必须要加速,已经不能够再以20世纪的速度来进行运营。因为,现在种业的发展时间已经非常紧迫。

对于杜邦先锋来说,一体化的商业模式一直是公司不断致力打造的,实际上就是将基因推到最高品质,获得最优良的种质,最高价值的服务模式和一个通向市场的正确途径。只要我们能够保证产品的真实性和优良性,当这个种子离开工厂的时候,它的品质是获得认证的,这样农民就可以获得真实的、好品质的种子。

杜邦一直在努力地去创造出一个行业,这个行业有各自不同的公司,都有各自的产品和创新能力。但是这个过程可能需要时间,这种并购和整合还有待时日才能够成熟。我相信,信任实际上也是我们任何一个种业公司和行业的重要因素。作为一个行业,我们必须要有共同的合作精神,以便能够有一个兼顾的、信任的行业机制。

今天,这个行业实际上具有的盈利性还不够,所以我们希望能够通过技术提升有效性,使我们能够重新把获得的盈利作为投资,并且加强研发,这样才能够打造更加强大的一个行业。因为如果没有研发的话,只会看到不同的复制品,而这种复制品会使我们的信任受到损伤,并且使我们的诚信受到伤害。

我个人认为在一个行业当中不应该有秘密,因为行业只有在透明度极高的时候,才能够是最强大的。所有的主体和公司才能够从中获益,并且成长和繁荣。而最好的一个使成千上万的农民得到服务的方式,就是要建立一种高诚信度的和高信任度的以及专业的农业模式。

农业科技面向未来

我们目前面临的一个重要的挑战就是如何提升全球各种作物的产量。我们相信必须要找到一种方式,用更少的土地和更少的资源,产出更多的粮食。我们要共同应对这样的挑战。只要有这样一个共同的目标,我相信可以使整个行业发生非常巨大的变化。

我今天受到了非常多的鼓舞,尤其是大家都提到的一号文件,实际上它强调了农业的科技创新和可持续发展,包括合作对于可持续发展的关键性。

那么,如何才能够更好地提升中国粮食的产量呢?从我的观点来说,这不是一个公司或者一个机构就能够达到的,也不会只集中了国内的资源就可以实现,实际上它需要非常多的机构和各个方面的共同努力,要真正去关注生物科技,还有在农业方面的相关机制等才能够完成。

实际上,2011年全球转基因作物种植面积增长8%,已达到1.6亿公顷。1670万农民都种植了转基因作物,产生了780亿美元的农业经济收入。转基因的种子在过去10年增长了4.6倍,占到了市场的45.5%,已经是非常大的比例了。

转基因技术可以有效节约土地资源。如果在1996年之后,没有使用转基因技术,那还必须要有9100万公顷的土地来种植传统的作物以获得相同的粮食产量。转基因技术在节约土地的同时,使得二氧化碳的排放也在减少,相当于900万辆汽车的排放量。除此之外,在2010~2011年间还减少了杀虫剂的使用,这是一种趋势,并且在市场占有率方面还在不断上升。

孟山都是一家创新类的公司,绝对百分之百专注于农业方面,是全球最大的种子公司,也是植物育种和全球基因组学方面的领先者。未来,我们还会继续持续这种创新和投资,在每一年,我们都会超过13亿美金作为投资,基本上在各种不同的学科,利用在育种和转基因的研发分配上,成为全球最大的投资者。

同时,我们也做出了相应的承诺。2008年,我们做了三个层面的可持续发展的承诺。第一个承诺是我们会帮助农民增倍他们的产量;第二个承诺是帮助农民能够更好地保护自然资源,为未来做好准备。所以这不仅仅是生产要做更多,而且获得产量的方式也非常重要。我们会帮助农民减少土地、水资源的使用率,还有肥料和化肥的使用率,比率达到减少33%,承诺在2020年达到这个目标;第三个承诺就是通过提升农作物的产量,来提升农民的生产和生活条件,不仅仅是农民,还有他们的社区和家庭。

一直以来,诺曼·博洛博士就是我心目中的英雄。他通过种业的创新,拯救了全球10亿人的生命。在面临挑战的今天,我们要延续博洛博士的事业,着眼创新,加强合作。我们要意识到我们彼此之间并不是竞争的关系,我们的竞争对手是博洛博士关注的对手,那就是低产量。我相信,只要我们通力合作就一定能够战胜这个对手!

农业生物技术的环境和经济效益

目前,农业面临的挑战是全球化的,首先非常明显的是人口问题,增长非常快速,去年已经超过了70亿,到2050年可能会达到90亿。

除此之外,由于我们吃得更好了,所以对于农业产品的需求绝对是比过去增长得更快。全球的卡路里在2050年增幅将达到50%,这个需求是非常大的。

但是,我们的资源却非常有限,包括耕地和水,在有些地方会更加匮乏。所以,我们遇到的挑战是非常巨大的。

为了应对挑战,唯一可以做的,能够实现可持续发展的方式就是要将我们的植物通过创新的方式,将它的潜力释放出来。

目前,先正达公司致力于生物技术的两个方面:一是转基因技术;二是精准育种。通过生物技术的工具来实现,将优势基因放在一个非常精准的和希望的位置,从而实现种植和作物的增长。

通过生物技术的发展,为农业提供了可持续效益。除了提高产量,还减少了土地使用面积,提高了作物的抗旱性,也就减少了水资源的浪费。农民们不需要跟以前一样高频率地去田间检查作物和耕作。这个技术真正地实现了我们十五六年前所梦想的东西,因为确实给我们更多的能力用更少的资源生产出更多的产品。

中国政府已经意识到这一点,授权了生物技术在农业上的使用,对于在座所有来说都是非常鼓舞人心的。我感觉到我是有点班门弄斧了,因为在中国大家都很熟悉温家宝总理的一些讲话,但是我还要再次提及。“十二五”规划和一号文件都清楚地指明了未来的方向。先正达公司也会参与其中,而且我们迫不及待地参与到发展中,将我们在农业技术上的潜力在中国发挥出来。

最后我想奉上先正达的口号作为结束:“我们要发觉植物潜力,焕发生命的光彩,让它对我们的生活产生实实在在的好处。”

拜耳作物科学:从种子到货架

对于拜耳在中国以及包括我们全球的战略部署来说,我们有四个主要的支柱,这都是以我们非常自豪的产品为路线图的。我们在油菜、小麦、玉米、水稻等方面确实非常地出色。虽然我们现在还没有商业化,但是正在生产过程当中,另外我们也非常专注2050年之前整个过程的发展,包括对于大豆以及小麦。

目前,我们要思考的是如何将这些技术应用到农民当中,最终能够使他们的作物获得更好的回收。这样,所有人才可以从中获利。如果所有人能够有这样的想法和目标,并且将农民的利益放在我们的计划当中,我们可以共同去解决目前遇到的问题。

如果我们要看一下在这个价值链当中的各个点,把它连成线的话,我们要注意到有各种不同的主体是非常重要的。消费者也越来越挑剔,他们也都在提出各种问题,例如粮食来自哪里,它是如何处理的。消费者会非常需要各种透明度的追溯。例如对于粮食安全的信心和它在粮食生产方面的过程。

举一个例子来说,我会跟大家解释一下最主要的就是通过我们的跨国公司,也包括跟中国的一些成本。因为我们可以去代表跨国公司去不断提升我们粮食安全的核心。所以所有人都是百分之百跟政府的目标保持一致了。

最后就是在预防方面。我们需要有这样的安全措施来确保可以预防或者是避免各种不同的有毒有害物,我们也要保证我们的产品是对于使用者以及环境都是安全的。

同时,我们还需要对创新这种无形资产进行利用。对于我们来说,这也是一个共同的目标,而且不是一个单一公司的目标,而应该是行业主体的共同目标。

正如其他公司一样,拜耳也在展示我们自己的解决方案。我们有很多利益相关方的各种保护还有渠道的服务商,合作伙伴,并且保证我们的农场主知道我们有什么样的产品和技术。

我们也会有整合性的方案,先正达也是以这个为工作要点之一的。除非我们能够证明价值能够实现,否则的话很难证明我们在研发方面的投资是真正受益的。所以要证明我们内部的投资是值得的,对我们的农民是有效的,能够帮助他们降低成本。

最后,我们的关注重点是要覆盖更多的产品类型。那么现在我们在中国,有一些监管的框架,阻止了这一步的预期,所以最好要跟政府合作,来解除这些障碍。

这里我要传达的一个重要的信息就是,我们要携起手来合作,建立新的合作伙伴关系。我们要把这些科学技术应用起来,走到田间,了解农民的实际问题,然后生产出不光是对我们好,而且是对于整个行业好的产品。

最后,我们需要进一步明确我们究竟能做些什么,怎么能够帮助农民实现他们的价值。比如说2015年、2020年、2025年,我们要实现的是什么。我想中国的伟大之处是在于执行力。比如说每个五年计划执行得都很好。那么这一点,其实是为整个国家提供了一个远景的目标。把这些都整合起来,而且我们的解决方案要符合中国的五年规划的一些重点。所以,我们不光是要在种业方面,还有种子资源,生物技术方面,都要采取一些综合性的方法来实现我们的目标。

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