李春波：谋变之道

龚读法 章吕

浙江医药股份有限公司董事长李春波是一位不断挑战创新的企业家，他带领的浙江医药也秉承了他的“血气方刚”，在世界医药行业不断刷新着中国医药品牌的纪录。

浙江医药股份有限公司董事长李春波

全球天然维生素E第三大生产商；企业主导产品合成维生素E，占全球产量25%；生物素，占全球总产量60%；替考拉宁占全国100%，全球30%……

在今天的美国市场，所有在售的盐酸万古霉素，都必须达到浙江医药股份有限公司所产盐酸万古霉素的质量标准。同时，“浙江医药”还先后参与完成欧洲药典（EP）中替考拉宁、美国药典中叶黄素的标准制定。目前，“浙江医药”正在主持美国药典中玉米黄素的标准制定。

“得标准者得天下”，如今的浙江医药成为了行业规则的制定者，这是国内医药企业跻身国际一流行列、具备国际竞争力的重要标志，也是最难迈过的一道坎儿。

埋头技术中国医药企业的品牌谋变之道

和国内众多企业一样，浙江医药股份有限公司的主体企业新昌制药厂曾经以仿制为主，没有自己的品牌。随着中国加入世贸组织，国家开始对药品知识产权进行有效保护，此时的李春波忽然意识到，走仿制老路，迟早会被淘汰。“十五”期间，李春波开始选择创仿结合的路子，并逐渐将精力转移到技术的自主创新上，将5000万元资金用于原创。到“十一五”期间，他以原创为主，每年投入资金达5000万元甚至1个亿。

1999年，由新昌制药厂自主研发的D-ɑ-天然维生素E生产工艺获得了巨大成功。它大大降低了维生素E的生产成本，将曾经需要15个环节的工艺降低到9个环节，领先于世界水平。这项技术获得了国家科技进步二等奖。

2004年，新昌制药厂自主研制的万古霉素成功上市。在此之前，万古霉素曾被外国公司垄断，生产标准是88%，而新昌制药厂将标准提高到了95%。从此，已有十多年生产经验、全球万古霉素第一大供应商被迫停止了此药品的生产。

医药项目开发的周期总是很长，过去十年，李春波做得最多的事就是技术准备。在浙江医药的发展规划里，除了药，还是药，利润百分百来自主业。“我的每一分钱都是靠实实在在的劳动赚来的。”李春波对于这一点无比骄傲，即便在全球经济不景气的2009年，浙江医药也创造了16亿元的利税总额。

致力环保绿色企业践行者的未来创造

李春波对未来一直保持着警惕性和敏感性，正因为如此，一生都在谋变的他从未停止进行企业升级和技术改进。

新昌制药厂坐落在新昌母亲河的上游，出于对家乡的热爱和对子孙后代的责任，当不少企业还在为了经济上的暴利大肆掠夺、污染着环境时，李春波已经开始着手策划他的“零污染”计划。

由李春波主导的在新昌制药厂投资3000多万元建成的日处理污水2000吨的Ⅱ期项目，是国内首家采用高效专利微生物废水处理技术，现已顺利通过国家“一控双达标”验收；2001年，新昌制药厂就通过了ISO14001环境管理体系认证，并获得了英国皇家认证认可委员会认可的ISO14001认证证书；2004年，通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，成为浙江省医药行业首家通过此项认证的企业；2008年，投入2000多万元进行环境设备的投入与改造，涵盖了废气治理改造、应急处理设施改造、噪声治理、污水处理技术的提高等。

李春波说：“任何一个企业家，无论是国有的还是民营的，都肩负着两个社会责任，一是让企业员工富裕、幸福的‘小责任’，一是为国家创造财富，坚持走循环经济之路，保持人类社会可持续发展的‘大责任’。”如今的李春波，正在坚定地朝着他实现制药业“零污染”的理想和目标前行。