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浅析建设单位设计管理与控制

2012-08-15鹏李娴洁浩游晓林

合作经济与科技 2012年17期
关键词:限额设计方案图纸

□文/方 鹏李娴洁 丁 浩游晓林

(1.重庆市大渡口区城建办;2.重庆亚太监理公司;3.重庆市城市发展有限公司 重庆)

浅析建设单位设计管理与控制

□文/方 鹏1李娴洁1丁 浩2游晓林3

(1.重庆市大渡口区城建办;2.重庆亚太监理公司;3.重庆市城市发展有限公司 重庆)

本文从建筑设计质量的影响因素进行分析,指出要提高设计质量需要选取优秀的设计单位,进行图纸优化设计和限额设计,推行设计监理和重点控制的改进策略。

建设单位;设计质量;控制

收录日期:2012年6月13日

长期以来,业主往往针对后期的施工管理,而对设计质量不够重视,导致超概预算。事实上,设计质量管理才是项目质量控制的关键。统计资料表明,设计费只占工程成本的1.5%~2%,但对工程造价的影响可达75%以上;在我国由设计而引起的工程事故约占总数的40.1%。由此可见,加强设计质量管理不仅可以节约造价,还可以有效控制后期的施工质量,避免出现设计缺陷。

一、影响设计质量的因素

(一)设计人员素质参差不齐,责任心不强,设计中抄用、套用图纸严重。特别是在安置房户型设计中,只要满足建设单位的基本要求,对房屋的适用性、利用性考虑得较少,浪费面积、公摊面积多。导致后期分房矛盾突出。如,H21安置房和蓝沁园安置房项目。

(二)三边工程多。由于甲方没有计划性,有时刚接下设计任务,就要求提供施工图纸,边设计、边施工、边修改的现象相当普遍,无法保证设计质量。

(三)设计人员对经济性重视不够,设计保守、简单。“肥柱、胖梁”现象比比皆是,配筋量高,浪费大。如,建设村安置房项目。

二、改进措施

(一)合理选取设计单位。在设计单位的评选过程中,主要考虑的是方案效果和价格,导致不少项目低价中标。而中标的设计单位中水平参差不齐,对适用性、经济性等考虑很少,图纸质量不高,导致设计变更较多,主业成本增加,容易超概算,后期管理难度增大。因此,对设计单位的选取尤为重要。

评选方法应采用科学合理的方法,按照经济、实用、美观的原则,以及技术先进、功能全面、结构合理、安全实用、满足建筑节能及环保等要求,综合评定各设计方案优劣,从中选择最优的设计方案,或将各方案的可取之处重新组合,提出最佳方案。

(二)进行图纸优化设计。部分设计院承揽业务较多,加上设计人员水平参差不齐,导致设计粗糙,建筑、结构、安装设计人员做不到各个专业的准确衔接,甚至可能出现某些缺失。部分设计人员对现场了解较少,不清楚施工工艺流程,施工技术不能满足设计要求时有发生。所以,引入另外的设计咨询公司对图纸进行优化。通过设计咨询公司对施工图纸进行优化,不仅减少了施工过程中的技术变更签单,同时也有效地降低了建设费用。

(三)推行限额设计。一是在初步设计阶段要重视方案选择,对总图方案、结构选型、基础方案、建筑材料等提出技术经济评价,科学决策,以保证投资限额的实现;二是在施工图设计阶段,设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行。施工图设计阶段的投资分解和工程量控制的项目划分,应在与概算书要求相一致的前提下,由设计和技术人员协商并经总设计师审定。施工图阶段的限额设计的重点应放在工程量控制上,各专业、各工序实施限额设计,以保证总限额的实现;三是加强设计变更管理。应该严格控制变更的发生,对不可避免的变更,应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之损失越大。

(四)实行设计阶段监理。在项目前期就让监理工程师参与到项目中来,可以利用他的专业技术水平审查设计基础资料的正确性和完整性,协助业主编制招标文件,组织设计方案竞争,审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案,进行图纸审查,控制造价等,从而提高设计质量管理的效果。

(五)加强重点部位控制。一是建筑材料的选用。建筑材料费用通常要占工程造价的50%~70%,同时建筑材料的质量直接影响着工程质量。因此,无论是工程设计还是施工,正确地选用建筑材料和建筑结构,不仅是保证工程质量而且也是降低工程造价的重要途径。如:Ⅱ级钢与Ⅰ级钢相比,价格稍贵一点,强度提高了43%;最小配筋率又可降低;Ⅲ级钢与Ⅱ级钢相比,价格一致,强度高20%,钢筋用量和造价减少;二是基础形式的选择。同一建筑物,采用的基础形式不一样,造价不一样。以H18安置房为例,设计院采用的均为人工挖孔桩,而部分楼栋可采用条形基础,总造价即可降低。据统计,在多层建筑中,地基基础工程造价约占总造价的10%~20%,有时高达25%~35%。

设计质量管理是一项系统工程,一支业务素质强、道德水平高的建筑专业队伍是管理的关键。建设单位只有充分“借力”,通过设计单位、设计咨询公司、监理公司的专业技术力量,层层把关,层层优化、层层节约,使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值,充分发挥项目投资的经济效益,才能使设计质量真正迈上一个新台阶。

[1]杨凡.多措并举控制规划设计成本.

[2]庄能强.建筑工程设计质量的影响因素及对策研究.

F27

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