勤耕耘、办实事、求奉献、淡名利——我在江苏省统计局60年的统计生涯

金勤德

（江苏省统计局/原副局长，江苏 南京 210013）

勤耕耘、办实事、求奉献、淡名利
——我在江苏省统计局60年的统计生涯

金勤德

（江苏省统计局/原副局长，江苏 南京 210013）

2013年2月12日是江苏省统计局建局60周年华诞。也是我在省局工作生活的60年。数十年，我亲历统计工作的发展变化，欣慰的是，我为此尽到了努力，有过微薄贡献，画了一个不十分圆满的句号。

起伏之路

江苏省统计工作路不平坦。几十年来几经风雨，历经磨难，起伏很大，大致可分五段：

一是建国初期，1949—1957年，由于西方对我国全面打压，经济封锁，我们只能一边倒，向苏联学习，统计工作全面引进，报表制度成套进口，但这几年，正是“一五”时期（1953—1957）经济恢复发展很快，统计工作进展顺利，可称为“初兴时期”。

二是“二五时期”前三年1958—1960年，在总路线、大跃进、人民公社“三面红旗”左的路线指引下，浮夸风、高指标盛行，致使重要的统计数字严重失实，出现了粮食亩产几万斤等违反常理的荒唐数字。废除了许多行之有效的报表制度，随后又遇经济困难，统计工作损失很大，这三年可称“挫折时期”。

三是1961—1965年，随着党中央提出的国民经济“调整、巩固、充实、提高”八字方针的贯彻落实，经济形势有了根本好转，重新发挥了统计工作在经济建设中的应有作用。对浮夸风所造成的工农业生产重要数据进行自下而上的核实调整，同时，清理了繁琐的统计报表，加强了统计机构，强化抽样调查，国家成立农产量抽样调查总队，省有分队，省的抽样数字，直报总队，在源头上防止了粮食产量的浮夸。故这几年，可称为“再兴时期”。

四是“文革”十年，1966年开始的“文革”运动，统计工作遭受了严重灾难。主要为：第一，工作中断。1967年起统计机构停止运转，全国统计工作处于完全停滞状态；第二，机构全部撤销。1968年，搞所谓的“斗、批、改”，所有政府机构全部撤销，统计机构也难免其难；第三，统计人员全部去“五七”干校，后又下放农村，统计专业人才严重流失。国家统计局只留一个看守的小班子，100多人的江苏省统计局只留一人在省革委会生产指挥组计划组搞统计；第四，统计报表全部废除。国家统计局从1967年开始就不再对各省布置统计工作，报表自动废除；第五，资料散失严重。原来相当保密的统计资料，一度随便堆放，有的不知去向。这一时期可称“动乱时期”统计工作严重夭折。

五是，1976年“文革”动乱结束，统计工作在恢复中发展，在发展中提高，尤其是改革开放后，统计工作发展更快。这三十多年是统计工作最兴旺的年代，可称为“黄金发展期”。

回顾几十年的发展历程，统计工作的发展总与大气候、大环境息息相关，政治气候好，经济形势好，统计工作发展也快，反之，就挫折或严重夭折。

逆境炼人

“文革”时期，由于只有一人在省计划组搞统计，其他去了“五七”干校，因此军代表要我把统计抓起来，我自感年轻，阅历不深，经验不足，能力有限，但还是迎难而上，积极应对。

1.谋起步。全省统计工作已中断两年，国家统计局已不存在，情况也不明朗，统计报表已全部废除，左邻右省亦无法联系，因此只能自己尽力而为。故单枪匹马将全省各专、市和专辖市加每个专署来一个县，分三片开会，通过开会，做到了心中基本有数。

2.通渠道。机器要动，首先有人，故通过电话，要求各地速配一名统计人员，经一段时期的工作，各专市县基本上都配了人，渠道渐畅通。然后向各地布置基本统计报表，采取以表促人，以人促转的方法，全省统计工作逐步展开。

3.促提高。由于各地统计人员新手居多，必需尽快提高业务，采取了以会代训，短会短训的方法，一年需开好三个会，即年定报布置会、年报资料会审会和年中情况交流会。由于一人唱“独脚戏”，因此只能边干边学，在实践中学、书本上学。每次会议三到五天，人数在30—40人左右，我是会议的组织者，主持者、讲话者、生活安排者，身兼多职，会后总感身心疲乏，好在年轻精力充沛。

4.快出数。每月上中旬是最紧张的时刻，分秒必争，三日各地电话上报工业生产情况，尽管指标简单，但只有一把算盘、一支笔，当时连计算器都没有一台，数百个百分比都靠算盘打出来，通宵加班是家常便饭。忙完工业，忙基本建设，然后忙商业数字，定时分批送至省领导。15日前将上月完成情况打印成册后，送到省革委会和四大组领导。现在回想，当时怎么闯过来的，有些惊讶。主要是使命感、事业感、责任感激励着我。

5.防散失。为弥补“文革”中的资料缺口，1970年始，我们着手汇编几年来江苏省国民经济统计资料，由于这是“文革”以来汇编的第一本统计资料，印刷完成后，送至有关领导，很受欢迎，并获好评多次加印。

6.新征程。1970年根据周恩来总理的指示精神，国家计委统计组正式成立，并于1971年秋天召开了“文革”中第一次全国统计工作会议，各省市都有代表团，江苏由我负责，南京等市县六人与会。中断四年多的全国统计工作从此启动，统计工作也逐步得到恢复和发展。

7.告别“单枪匹马”。在全国统计工作会议召开前夕，省生产指挥组决定上调一人给统计，会后，又先后调进六人，从此，统计有了一个小摊子。一直是个难题，从地方而言，这部分产量无法调运，如包括调出就多，我本着不违反统计制度的原则，确定将自留地产量在表外附报。再如为适应计划考核的需要，解决了机床等几个主要工业产品的计划考核问题。

4.组织工业、基建、钢材库存等多项大型普查任务的圆满完成。特别是第二次全国工业普查规模大、时间长，我采取半天在普查办上班（因局负责人少）的方法来应对。由于各地大力配合（注：江苏常州是全国的试点省市，大型会议特多、特忙），江苏省的工业普查很有特色，颇有声誉，多次获好评并获奖。

5.发挥优势，为统计局建房筹资而奔波。1980年恢复建局后，人员猛增，干部宿舍尤为困难，由于我在计划组时间长（后改计委），人头熟，人缘好，故除天津新村和河西最后一套宿舍外，其他近200套宿舍其投资多数是我争取来的，曹楷同志也做了大量工作，几块地皮，是他争取来的。鼓楼二条巷的建设，是樊伟同志和我去计委谈妥的，地皮是我去找市规划局长划定的（因他原是市革委工交组与我较熟，其爱人是市里唯一搞统计的）。

6.……

力求奉献

1.“文革”中，江苏统计工作启动较早。1971年国家计委统计组成立后，李林书副组长、孙竞新、肖为民同志（国家局成立后前两者为副局长，后者为司长）来江苏省考察了解，由我全程陪同开了几个座谈会，检查了一些基层单位，他们在与省领导会面时，对江苏省只有一个人搞统计，但机器在转，报表在报，基层有人，表示充分肯定，特别在全国统计工作中断时间，江苏启动较早，给予好评和赞赏。

2.江苏率先提出粮食亩产“上纲要”的计算方法。1970年省革委会提出要粮食“上纲要”的县市和公社进度数，具体由计划组负责，任务落在统计头上，我深感棘手，因多种原因，当时全国有关部委从未提出过统一的计算方法，我在研究后提出按夏粮单产和秋粮单产等三种方法，经与有关方面商定后最终按夏加秋单产计算，分部长江、淮河南北三个不同地区考核。

3.解决了几项重要指标的计划考核与计算问题。如钢材库存，在计划经济年代，国家分配给各地钢材都要扣除利库指标，年末库存越大，利库数就越多，实际分配就少。江苏省钢材库存较大，领导多次向我提过，要想办法。我经调查后，主要是省外来料加工占了一定比例，故决定增设省外来料加工库存，并从基层起报，很受领导赞赏。又如自留地产量是否上报

洁身自爱

1.注意自己动手。多少年来，坚持自己动手，凡发言稿、讲话稿，全国会议传达稿，省会议总结稿和一些重要通知，都自己动笔，很少请人代劳。当然，我们不提倡事必躬亲，但自己动手，可多动脑子提高思维能力。

2.要有自爱。在位20多年，有一次某市的一位副市长为统计数字来我家，带来一件相当珍贵的礼品，我当即拒收，并提了要把数字调整等三点要求；又如，有一次某市一位局长来省谈工作，送我一个信封，称省局对我们支持很大，这是市里创收的，我当即婉言谢绝；再如……。

3.要与世无争。在个人问题上，无所企求，有些老同志在省局干了一辈子，能力较强，但职务不高，工资也很低。一般每月都只有50—60元钱。有的职务变了，长期不按职务定薪（俗称升官不发财），许多事都离不开时代背景，如1985年前厅局无权定处级干部（1985年后才下放）。1995年后又实行巡视员制度，有些老处长可升为副厅级的助理巡视员，有些时间长的副厅长可升为正厅级巡视员。工资也按时到位。现在与当时无法比。好在无所企求与世无争。

4.要与人共事。与人共事，是人生的一种机缘，能有几年，因此，一是要多商量，相互尊重；二是互相支持，彼此包容，不计前嫌，不打内耗，故有人讲我调和，也有的讲我平衡；三是相互帮助，能办到的，尽可能办，不出难题，不让人难堪，只有聚合力，才能谋发展。

六十年，在历史长河中是短暂的一瞬，从人生言，是漫长的岁月。祝江苏省统计工作有更美好的未来。

10.3969/j.issn.1674-8905.2012.08.022