声音

——独立ICT分析师 付亮

“互联网企业做手机为何总失败？首先，两个产业差别巨大，企业基因不同；其次，不以用户需求为使命，以嵌入自己的服务为目标，无法得到用户的口碑；再次，用开放的Android系统打造iPhone式的高利润封闭产业链是不现实的。”

——新浪微博网友 东_越狱小王子

“互联网公司做手机和视频网站做OTT盒子有异曲同工之处，前者想借此占领3～4寸屏（广告、应用），而后者剑指大屏（广告、点播）；然而在饱和竞争的市场环境里，目前玩家缺乏足够的号召力。与传统模式相比，这种落地方式显得无奈、自负、笨拙。1～2年后看结果。”

——新浪微博网友 周航在杭州

“业内貌似都不看好互联网企业涉足手机业，目前现状看，如果是为了把应用嵌入到手机，那是植入，和做手机没有关系。但当互联网的功能提升或者替代了手机原有功能的时候，情况就发生了变化。如大家都预装了QQ，但当QQ取代拨号、通讯录或是通信链路后，互联网手机的魅力才开始显现。”

——新浪微博网友 banly

“腾讯不会做QQ手机，我们只会专注自己最擅长的领域，为消费者提供最好的服务和产品。”

——腾讯高级副总裁 刘成敏

“如果你是米粉，你会发现，陪伴小米成长的代价就是无休止地郁闷与纠结，以为占了便宜的粉丝过几天同样会知道自己沦为了雷军的赚钱工具，成为了小米利用心理学赚钱的典范。”

——某小米论坛用户

“目前互联网做手机实际上有两种模式。小米和盛大是期望通过从设计、生产到销售全部打包，从而打造出下一个苹果；360则不同，360是要做一条新的销售渠道，尽管这个渠道可能很窄，主要面向的也是360的用户，但是它可以有效降低目前国内手机市场渠道商抬高产品价格的现状，由此看来360的下一步更像是京东商城。”

——新浪微博用户 小记拿铁君