加强企业文化建设正当时

□文/本刊评论员

在经济增长进入放缓周期，市场需求萎缩、博弈异常激烈的大背景下，软实力建设越来越引起企业的高度重视。企业文化作为企业软实力的组成部分，在企业软实力建设中担纲着越来越重要的角色。企业有了积极向上的优秀文化，就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌，终成“百年老店”；反之，企业缺乏优秀的文化，就像一个没有个性和创业激情的人，终将在市场竞争中一败涂地，沉沦不起。

企业文化之所以有如此的生命魅力，在于它可以持久为企业提供精神支柱。企业要在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种现代企业精神，才能将企业全体员工的心紧紧连在一起，充分发挥其主观能动性，为企业创造最大价值。有了这种现代企业精神，才能让企业在危机面前众志成城，不被击倒；才能让企业化危为机，实现逆势上升。企业文化之所以有如此的生命魅力，在于它可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。拥有核心竞争力的企业具有以下特征：具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等。所有这些特征，都与企业文化相关联。

没有优秀的企业文化，就不能统一全体员工的思想和意志，就不能激发其潜力和热情，就不能培育对企业的认同感，就不能形成卓越的执行力。企业也就没有在激烈的市场博弈中创造价值的软实力。从这个意义上讲，当前着力加强企业文化建设，打造优秀的企业文化正当时。

企业文化建设是一项庞大的系统工程，比企业硬实力建设更为复杂和艰难。因此，要系统规划，分步开展。做到用心而不急躁，着力而不蛮干，层次而不混乱。

一是要注重企业核心价值观的塑造。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条，体现了企业核心团队的精神，往往也是企业家身体力行并坚守的理念。它明确提倡什么、反对什么；哪一种行为是企业所崇尚的、鼓励大家去做的，哪一种行为是企业反对的、大家不应该去做的。这种价值观和理念是一个企业的文化核心，凝聚着全体员工的思想观念，从而使全体员工的行为朝着一个方向去努力，反映出一个企业的行为和价值取向。企业文化建设始于核心价值观的精心培育，终于核心价值观的维护、延续和创新。这是成功企业不变的法则。

二是要着力打造以主业为核心的品牌。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。企业应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中，着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显强大竞争优势的品牌。

三是要充分体现以人为本的理念。“以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则。企业要在企业文化建设过程中牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。努力为全体员工搭建发展平台，提供发展机会，挖掘创造潜能，增强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。同时，要尊重全体员工的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动全体员工广泛参与，从基层文化抓起，集思广益，群策群力，全员共建。努力使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。