培训师眼中的眼镜行业

培训师眼中的眼镜行业

作为专业的眼镜培训师，他们在业内受人尊敬。不管是从培训的实务还是理论知识上，他们都比一般的眼镜从业人员想得更多、看得更远，对行业的体会也更深。

以下一组语录摘自几位资深眼镜培训师的博客文章，希望他们有关行业的思考和观点，能给更多的从业人员以启迪。

沈理（上海理咨询管理机构总经理）

◆行业发展趋势，企业品牌打造，构筑学习型组织……这些事情都不如你先到门店看一看，员工是如何对待财神爷的！

◆每个人都经营这一个品牌，这个品牌就是自己！当品牌升值的时候，财富才会接踵而来；反之则未必。

◆中国眼镜市场蕴藏着极大的空间，我预言未来有一天，平光镜市场（太阳镜、装饰镜和防护镜）的销量可能将大于配光眼镜。而每个戴眼镜的人，平均会有几副眼镜，他们可能降低眼镜的单笔消费金额，却会提升市场总体增量。

王平（上海君合管理咨询总经理）

◆ 作为聪明的零售商，要保持清醒的头脑参加展会。参展前应在公司内部召集物流、销售、财务等部门负责人开会讨论，确定采购计划，并在展会上严格执行采购计划，以控制冲动采购。陈卫国（北京大学光华管理学院EMBA、业界资深培训师）

◆国外的眼镜市场之所以规范，源于眼镜零售业大多归属于医药器材类行业，因此对从事眼镜零售业的人员及企业资格有着严格的规定。而国内在眼镜店的开设上并没有准入规范限制，因此要想进一步规范眼镜零售市场，就应该结合我们国内的实际状况，逐步实现。

◆从眼镜店、超市，再到现在的“ZOLF”（眼镜专卖店）的模式，是眼镜零售业的一种创新。要真正经营好这种模式还需要向成功的服装品牌专卖店学习，建立一整套管理体系，招集商品规划人才、店铺经营管理人才、商铺及渠道开拓人才、品牌推广人才、员工培训人才等。但这种眼镜“专卖店”形式也不会颠覆眼镜传统模式，因为中国的市场足够大，消费层面不尽相同，不同的商业模式在中国市场的确可以同时存在。

葛小兵（眼镜行业管理咨询顾问）

◆ 市场是灵活、变化的，经营者也需要随着情况的变化而改变，多“借外脑”聘请管理咨询专业人员出谋划策、指点江山，不失为明智之举。