吃透精神实质 注重结合落实

山西焦煤集团公司党委书记、董事长 任福耀

认真学习宣传贯彻党的十八大精神，关键要在吃透精神实质上下工夫，在注重结合落实上做文章，在千方百计提高经济增长质量和效益上出实招、见实效。具体到山西焦煤来讲，就是要以党的十八大精神为指导，解放思想，攻坚克难，扎实推进以“安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”为主要内容的“四个焦煤”建设，全面实现进军世界500强、建设国家级文明企业战略目标，以高效务实的精神状态开创企业转型跨越新局面。

一要推进安全焦煤建设。党的十八大强调指出，要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，必须把推动发展的立足点转到提高企业经济运行的质量和效益上来。我们煤炭企业，首先要抓好安全生产，这是发展的前提，效益的根本保障。没有安全，一切都无法谈起。安全工作，任何时候都不能有丝毫的马虎和大意，要坚定不移地落实“安全第一、生产第二”的根本原则，把有效治理大隐患、预防大事故与有效加强现场管理、有效预防零打碎敲事故有机统一起来，把装备升级、管理进步与素质提高有机统一起来，突出瓦斯治理、水火灾害预防、竖井斜坡运输治理、顶板事故预防四大重点，突出现场管控和干部职工素质两大关键，全面落实安全生产责任制，积极推动安全状况稳定好转。要高度重视非煤产业安全规律的探索研究，按照不同产业的客观规律，切实加强焦化、电力、建筑、制造、盐化、生产生活服务产业的安全生产、安全运输、安全消费。

二要推进百年焦煤建设。要按照党的十八大提出的不断提高国有经济活力、控制力和影响力的要求，大力实施创新驱动发展战略，推进产业结构战略性调整，以奋发有为的精神状态和工作业绩，铸就焦煤百年长青基业。要紧紧围绕市场核心竞争力这一目标，突出抓好技术、管理、成本、质量、运销、资金等重点领域，在人、财、物、产、供、销六大环节上精耕细作，突破难点，以稳定的质量、最低的成本、持续增长的铁路销量和煤炭销售结构来应对危机、提高效益，不断提升企业核心竞争力。要把资源接替和可持续发展作为重要课题，充分利用市场提供的资源整合机会，持续扩大煤炭资源占有；切实加大技术创新投入，认真组织非煤产业技术升级，确保企业永续发展。

三要推进十强焦煤建设。要牢牢把握实力决定地位这一战略基点，实行更加有利于企业转型跨越发展的新举措，不断提高企业的综合实力和竞争优势，争当山西转型跨越发展的排头兵。要按照规模扩张、结构优化、资本运作能力提高、抵御风险能力不断增强的基本要求，通过全面实施整合煤矿技改、基建技改项目建设、并购重组和发展货物贸易为主要抓手的“四轮驱动”发展战略，更加重视资本市场和直接融资，使企业规模、产业结构、技术水平、管理效果、经济效益等主要方面实现快速发展和快速进步，综合实力和结构指标稳定在煤炭行业前十名以内。

四要推进美丽焦煤建设。党的十八大报告，第一次把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局。建设天蓝、水绿、人和、幸福的矿区环境，让职工群众有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，工作得更好、生活得更好，这既是落实十八大精神的具体要求，也是20万焦煤人长期以来孜孜以求的目标和期待。要始终坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享的原则，不断加大工作力度，推进职工收入稳定提高，职工子女就业扩大，职工住房条件不断改善，矿区基础设施不断升级，职工生活环境持续改善。要把职工队伍的思想美、道德美与矿区生态环境美有机结合起来，把企业内在生产要素美与职工干部队伍精神美有机统一起来，建设名副其实的国家级文明企业。