以人为本理念下探讨企业的和谐发展

湖南女子大学经济管理系 鲁芳

改革开放以来，我国的社会经济得到了飞跃性的发展，特别是自从我国加入了WTO之后，我国企业更是获得了无限的发展前景，但凡有利必有弊，市场的拓展、发展也为我国企业带来了前所未有的挑战，那就是与日俱增的市场竞争，换句话来说，我国企业在获得了广阔发展空间、发展市场的同时，也必须接受这些广阔空间、广阔市场所带来的竞争。在这样的客观环境下，我国企业要想获得良好的、可持续性的发展，就必须从源头上加强自身的人力资源管理工作，因为企业是人的企业，而企业与企业的竞争其实就是人与人的竞争，由此可以看出，以人为本是企业发展的基础前提，更是企业获得发展的关键所在。从现状上来看，尽管我国企业都认识到了人力资源管理的重要性、必要性，但是却没有从本质上坚持以人为本，进而陷入了人力资源管理的困境。基于这一点，我国企业必须及时地进行反思，根据自身企业的发展现状，剖析自身人力资源管理中存在的问题，这样才能够积极的认识到以人为本与企业的关系，也才能够尽早的落实以人为本发展理念，最终以正确的管理理念促进人力资源管理工作的进步，并且以人才促进自身企业的和谐发展。因为企业的领导者、管理者只有认识到以人为本的意义以及作用，才能够从根本上善待企业工作人员，而企业工作人员也只有受到重视、善待，才能够更加积极的、主动的投入工作，从而以企业的发展为自身的发展，形成人才与企业的共同进步、共同发展。

1 企业以人为本的思想内涵

从哲学角度来看，以人为本其实是相对以物为本而言的，而以人为本的思想则是着重强调人在社会活动中的重要性。从条理上来分析，企业的存在是由人而创办的，而企业因为发展的需求，所以引进了更多的人才，也就是说，企业的发展离不开人这个重要的载体。基于这一点，我国企业必须从源头上认识到自身存在、发展的需求，进而尽早的结合自身运作的实际特点，落实以人为本思想，实践以人为本措施，否则企业人力资源管理工作的开展就必然会受到一定的影响，甚至出现止步不前的现象，而这一点也是为什么近年来企业人力资源流失严重的原因。从反面的角度来分析，我国企业在面临越来越大压力的同时，发展的目光也相应的变得越来越狭窄，比如说过分的关注经济变化、过分的跟随市场变化、忽略自身运作与生产对社会带来的环境问题、忽略自身企业运作的人力管理、过于看重人才所带来的经济效益等等，而这些不仅仅导致了企业问题逐渐扩大的局面，更从一定的程度上抑制了企业的和谐发展、持续发展，这些无疑与企业存在的预期意愿相违背。而要想改变这一限制性的局面，我国企业就必须坚持以人为本，因为人才是企业发展的灵魂、才是企业发展的核心所在，而以人为本理念一旦成功的落实、融入企业的运作以及发展，不仅仅能够最大限度的提高企业人力资源的质量，帮助企业获得生存、发展的条件，更能够形成以人为本的企业文化，从而以隐形存在的企业文化促进企业的和谐发展，使企业的发展策略能够更加宏大，不再局限于某些限制，最终帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，帮助企业获得可持续发展，最终实现预期的发展目标。

2 以人为本对企业和谐发展的重要性

2.1 提高市场竞争力

企业要想在激烈的市场竞争中获得胜出，就必须不断的、积极的、及时的提高自身的市场竞争力，否则就只能够被市场所淘汰。而坚持以人为本发展理念，能够不断的帮助企业完善自身人力资源结构、帮助企业提高人才的质量，最终强化自身的人力资源结构，并且以人才这个载体推动、促进企业的发展。具体主要体现在以下几点：第一，坚持以人为本，能够使企业工作人员直接的感受到企业的重视、尊重，从而最大限度的调动工作人员的工作积极性、主动性，最终相应的提高工作的质量、效率，优化企业的运作。第二，坚持以人为本，企业就会为自身工作人员开展相关的培训、教育，而工作人员在参与培训、教育的过程中，综合能力就会得到相应的提高，进而又以自身的能力反作用于企业的运作、发展，从而提高质量。第三，坚持以人为本，能够有效的提高企业工作人员的归属感以及忠诚度，从而直接的降低人力资源流失率，使工作人员能够自觉的与企业共同进步、共同发展。

2.2 完善、和谐劳动关系

传统的企业劳动关系，仅仅只是工作人员帮助企业完成工作，而企业给予工作人员薪酬，这种单一的劳动关系无疑会影响到工作人员的工作积极性、主动性，从而不利于企业的生存以及发展。但是，如果企业能够坚持以人为本，就能够不断的、及时的完善企业劳动关系，使工作人员在参与工作的过程中感受到满足，从而推动企业劳动关系的和谐发展，而这一点又会直接的作用于企业的外部生存、发展。具体主要体现在以下几点：第一，企业以人为本的理念，能够帮助企业工作人员做好职业规划工作，从而在工作的过程中，不断实现自身的职业意愿，实现人生目标、职业目标，比如说理想追求、物质收获、成功感等等，最终以企业的发展为自身的发展，以自身能力促进企业发展。第二，企业以人为本的理念，能够形成良好的、和谐的工作氛围，进而以工作氛围促进企业工作人员的工作质量、效率，比如说使工作人员敢于创新、敢于提出问题，而这些都是企业获得发展的关键因素。

2.3 推进企业内部的科学发展

企业的发展分为两个部分，一个是对外的发展，而另一个就是内部发展，企业对外的发展会影响到内部结构，而企业的内部结构如果存在问题，就会相应的抑制企业的对外发展。正是因为这样，企业必须及时的、积极的推动自身内部的科学发展，而这一点，以人为本则是最为关键的因素。具体主要体现在以下几点：第一，以人为本理念能够完善企业的内部控制制度，从而使制度更加的符合企业发展的需求，进而更加有效的作用于对企业工作人员的约束，使工作人员的日常工作行为能够更加的规范、有序。第二，以人为本理念能够最大限度的发挥企业工作人员的主体作用，从而不断的提高工作人员的工作能力、工作素质、开发工作人员的内在潜能，最终规范的引导工作人员的发展，从而实现企业人力资本的增值，推动企业内部的科学发展。第三，以人为本理念能够激发企业工作人员的团结精神，使其将企业当作是一个大家庭，相互合作、相互团结，形成良好的、和谐的工作氛围，并作用于内部的科学发展。

3 以人为本理念下企业和谐发展的有效措施

3.1 树立正确的观念，以人的全面发展为出发点、落脚点

观念是后续行动的先决条件，也就是说，企业要想做好自身的以人为本工作，要想推动自身企业的和谐发展，就必须从源头上树立起正确的观念，这样才能够保障工作的延伸，也才能够确保企业的以人为本。具体的实施措施包括了以下几点：第一，借鉴其他成功企业的发展经验，让企业领导者、管理者能够正确的认识到人对于企业发展的重要性，进而端正对人力资源管理工作的态度，形成以人为本的正确发展理念，最终促进以人为本观念在自身企业运作中的融入、执行，加大推广的力度。第二，在日常的工作过程中，企业领导者、管理者必须多观察、了解以及关心自身的工作人员，这样才能够从根本上认识到自身工作人员的需求，进而实施以人为本，最大限度的满足工作人员，提高工作人员的满意度以及忠诚度。第三，以工作人员的全面发展为基础，积极的为工作人员创设良好的条件以及环境，使工作人员能够感受到企业的尊重以及重视，从而形成良好的以人为本企业文化，并最终调动工作人员的工作积极性、主动性。

3.2 重视对工作人员的培养，实现共同发展

作为一个社会人，就业不仅仅是为了获得相应的物质条件，更是为了能够实现自身的目标，实现自身的人生价值，而企业必须正确的认识到这一点，坚持以人为本，加强对工作人员的培养，这样才能够不断的提高工作人员的综合能力，从而既帮助工作人员体现自身价值，又促进自身企业的发展。具体的实施措施包括了以下几点：第一，充分的了解自身工作人员，比如说了解工作人员的职业发展目标、了解工作人员的职业需求以及工作人员的实际能力等等，从而科学的做好相关的规划，为每一个工作人员制定出适合的、合理的职业规划，使其能够找到自身的位置，并以此为目的提升自我。第二，为工作人员开展适合的、科学的培训以及教育，比如说哪一个工作人员适合朝哪个方向发展，而这个方向需要什么样的培训、教育才能够获取相应的知识以及经验等的等等，从而以实质的工作促进工作人员能力的提高，进而完善自身企业的人力资源结构，实现企业与人才的和谐发展、共同发展。第三，鼓励工作人员继续学习、自我提高，比如说给予工作人员外出学习的机会、空间，鼓励工作人员大胆的尝试，从而形成良好的学习氛围，让每一个工作人员都能够自觉的、不断的拓展自身的能力。

3.3 充分的发扬民主，保障工作人员权利

工作人员的工作并不是机械式的操作完成，而应该是以自身的能力、思维来推动企业的和谐发展，而要想实现这一步，企业就必须充分的发扬民主，并且保障工作人员的权利，这样才能够推动工作人员思维上的飞跃，也才能够确保工作人员敢于思考、敢于发言、敢于创新。具体的实施措施包括了以下几点：第一，尊重员工的主体地位，在管理中发扬民主，比如说企业的发展策略，企业的任何一个工作人员都能够大胆的表达自身的想法，这样不仅仅能够激发工作人员的思维，更能够帮助企业拓展发展的渠道，从而获取和谐的发展。第二，建立公平、公正的相互监督，比如说企业的领导者、管理者应该自觉的接受工作人员的监督，这样不仅仅是为了能够建立公平、公正的企业氛围，更是为了能够凸显出工作人员的主体地位，使其能够意识到企业的发展与自身的发展，从而将企业当做是自己的企业，将企业的发展当作是自身的发展。第三，确保企业工作人员的知情权、参与权，比如说企业制度的建立是为了能够更好的约束企业工作人员，而作为被约束的对象，企业工作人员应该有参与、知情的权利，而一旦存在问题、矛盾，企业工作人员也必须有权利提出，这样才能够让企业工作人员感受到自身被尊重、被重视，进而更加忠于企业，并自觉的与企业共同发展。

4 结语

总而言之，以人为本是现代企业发展的重要理念，因为人才是企业竞争中的关键因素，而只有坚持以人为本，才能够促进企业的和谐发展。正是因为这样，我国企业必须及时的认识到以人为本的重要性，进而结合自身企业运作、发展的实际特点，探索出以以人为本为基础的发展措施，这样才能够有效的推动企业的和谐发展，实现预期的发展目标。

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