APP下载

关于地方新闻网站建设的思考

2012-08-03文/王

传媒 2012年6期
关键词:网民传统媒体

文/王 伟

面对新媒体的冲击,地方党报陆陆续续地办起了新闻网站,仿佛是一夜之间,新闻网站遍地开花,且都是雄心勃勃登场。遗憾的是,这些新闻网站的影响力并没有得到迅速提高,大多数网站的经营举步维艰,不少网站已成为传统媒体的包袱,网站运营陷入种种困惑。

究其根源,困惑是因为没有理清思路而忽略了一些主要问题。笔者认为,地方新闻网站的建设与运营,必须注意并且要处理好以下几个方面。

受众参与提供内容

地方新闻网站,基本上都是地方党报或电视台等传统媒体主办的。传统媒体拥有的诸多优势,的确可以让新闻网站少走弯路,但是也有积累下来的思维定势,如网站仍然固守传统媒体的采编流程、内容和形式等,并没有根据网络媒体的特点重构作业流程。网站编辑要么是将记者自采稿件编发到网上,或者将传统媒体的新闻直接复制到网上,等待着网民点击浏览。日复一日,周而复始。观照此过程,则可一言以蔽之,从传播的本质来说,如此办网,实际上是办成了新的“传统媒体”,只不过是,我们将版面变成页面,将报纸变成显示屏而已。

如今,网络传播已经跨入了Web2.0时代。Web2.0和Web1.0的区别在于,Web1.0网站的内容由网站自身提供,而Web2.0网站的内容则是由使用网站的用户参与提供的。Web1.0的理念是自上而下传递信息,而Web2.0则更注重用户的交互作用。建设地方新闻网站,就要明确到底是像办报纸一样,由网站提供内容,自上而下地传递信息给网民,还是让网民交互参与,共同提供内容、共同分享?目前大多数的地方新闻网站基本上都是自上而下地传递信息,而没有注重甚至忽视了网民的交互作用,其传播模式基本上是由点到面的传播,而非从面到面的传播。

笔者认为,地方新闻网站必须跳出报人办网的思维定势,摒弃传统的自上而下灌输信息的方式,顺应Web2.0的趋势,强化网民的交互作用,强化用户体验,才能提升网站的影响力。2010年7月,海口网进行了全面改版,充分利用网络交互的特点,开通了网络访谈节目《海口会客厅》,并先后举办了18场访谈,在与网友的互动交流中实现了双向传播。2010年8月,根据海口市政府的有关规定,符合条件的市民可申购2010年第一批经济适用房。为了让市民更好地了解这项政策,海口网利用《海口会客厅》这个互动平台,邀请海口市住建局有关负责人做客海口网,与网民互动交流,释疑答问,深入解读经济适用房的有关政策,让网民充分参与,社会反响强烈。次日,海南省所有传统媒体都大篇幅地报道了这次访谈,有效地实现了从面到面的多次传播。

再以大洋网为例。《民意圆桌会》是广州大洋网打造的一个互动平台。海珠广场围闭施工长达5年,市民意见很大。热心市民区伯早前曾以市建委等三个部门行政不作为,将其起诉至越秀区法院,但却被告知自己不具备原告诉讼主体资格,因而对起诉不予立案。2011年10月8日,决心追究到底的区伯连同律师再次前往越秀区法院,递交行政上诉状。10月12日,广州大洋网《民意圆桌会》邀请热心市民区伯、首席评论员万庆涛等做客节目,与网友交流信息,传播司法理念。在这里,受众也发表见解,探讨新闻事件的本质和意义。显而易见,这种互动性的传播比起传统的单向传播,内容更丰富,形式更活泼,传播效果更明显。

数字技术的发展及广泛应用,给新闻网站创造了一个广阔的发展空间。深谙传播之道的青岛新闻网、深圳新闻网、长江网等各地新闻网站陆续开设微博,开启了“微新闻”的传播时代。微博完全颠覆了自上而下的信息传播方式,是真正的所有人对所有人的传播。受众参与提供内容,即时互动和双向交流,是互联网发展的大趋势,也应该成为地方新闻网站的努力方向。

办小而精的特产专卖店

很多地方新闻网站习惯于按“国内”、“国际”、“经济”、“文体”、“娱乐”等分门别类,对应地开设频道,最后再加一个论坛,总是在内容上面面俱到,生怕会遗漏什么。

以海口网为例。海口网的前身是海口晚报网,是2001年4月6日经国务院新闻办批准设立的地方新闻网站,先后改版三次,每次的改版都按行业的条块,划分首页。首页导航条林林总总、十分齐全,页面花花绿绿、十分好看,频道人有我有、无一遗漏,网站架构可谓大而全。但是,几年下来,网站一路走得坎坎坷坷,难以做大做强,所有的人员都是由母报供养,所有的投入都是母报掏钱,网站变成了一个只有投入没有产出的包袱。

众所周知,全面而系统的、门类齐全的新闻网站已有新华网、人民网等大型综合性新闻网站。超文本的网络特点,可以让网民不受时间与空间的限制,访问像新华网、人民网这样的“信息超市”。地方新闻网站只有根植于本土,做足本土新闻,做透本土资讯,才能独辟蹊径、自成一家。基于此,在重新规划网站的架构时,海口网将一些频道撤并,细化市场,锁定信息产品的目标消费群,将《海口新闻》、《海口会客厅》、《琼台人文》等板块突出强化,新辟频道《聚焦海口》,全力打造特色品牌——从这个层面来看,海口网开始转成一个特产专卖店,而不再办一个信息超市。2010年7月,改版后的海口网全新上线运行后,立即获得了来自全球130多个国家与地区的网友的认可,在短短三个月的时间内,全球Alexa排名从原来的20多万位跃升到4万位,I P数、PV数也呈几何级数的速度增长,迅速提升了影响力。

纵观中国城市新闻网站联盟的各大新闻网站,大都转变发展战略,不再追求大而全的“信息超市”,而是致力于“特产专卖店”的建设,做足本土的资讯与服务。中国宁波网打造了“宁波帮”,星辰在线在做足本埠新闻的同时,精心经营本地化的美食、旅游等。舜网首页的导航条六分之五都是本地化的信息,充分体现了其办网的价值追求。实践证明,办一个特产专卖店,是地方新闻网站的最佳选择。

树立成为“大树”的运营理念

从以往的做法来看,当地方新闻网站建成后,被当作一棵幼苗来呵护和培育,使之慢慢成长。也正因为被当作一棵幼苗,其暴露出来的不谙市场水性、一味亏损仍不知所以然等诸多缺点,都被忽略或接受。须知,网络传播时代,也是一个快速复制的时代,地方新闻网站必须迅速强大起来,否则自身的优良元素、优秀模式立刻被人复制。而当自身成长起来的时候,复制者可能已经成为商业巨人。因此,地方性新闻网站一旦上线运营,就必须打破常规,将自己定位为“一棵大树”,可以不是参天大树,但必须要能经得起市场的风起云涌,受得住市场的大浪淘沙,即必须深谙市场之道,必须迅速收支平衡。

基于这种认识,2010年7月,海口网上线时,就铭记“必须是大树”的运营理念,对网站实行目标责任管理,全网人员的收入与当月网站经营业绩挂钩,让大家抱团接受市场的洗礼。在此基础上,海口网依托母报《海口晚报》,制定了经营策略:将党报的政治资源、行政资源与信息服务、技术服务相结合,为海口市各区及相关职能部门提供建网等服务。在稳定收入的基础上,大举进入电子商务与活动策划领域,创新赢利模式。运营第一年,海口网就超额39.8%完成了年度的经营任务,全面实现了“当年经营,当年收支平衡且略有盈利”的目标。也正是基于同样的理念和认识,湖南张家界新闻网一上线,就革除了“一棵幼苗”的惯性思维,跳出仅靠内容来吸引广告的报人办网的框框,经营思路越来越广,经营收入稳步上升。经过短短三年时间,其经营收入就已超过了有着20多年历史的张家界日报社。

猜你喜欢

网民传统媒体
网民低龄化 “小网虫”的明天谁来守护
关于传统媒体能否打造“名公号”的思考
有关公路,网民有话说
传统媒体为什么要包装自己的“网红”
传统媒体在新形势下如何实现突围
五问传统媒体:你以为熬过寒冬就是春天吗?
有感“网民节”
2.9亿