好人李黑记

◎ ¶文/雷明德 本刊记者 周 励

他，因脚下长有黑痣，父母起名叫“黑记”。

他，即要把人带富，更要把人带好，百姓称他叫“为民好人”。

他脑子灵，胆子大，身子正，用智慧成就了东岭集团，业界称其为“智慧哲人”。

他家产45亿，胡润富豪榜称其为“陕西首富”。

在宝鸡市东岭村一户村民家中，李黑记（左）和村民一起挂灯笼。

不知从什么时候起，“李黑记”这位西部农民富有传奇色彩的创业成就和人生经历，一次又一次在财经界和社会各界引起广泛关注。

这位普通的农民企业家，究竟有什么绝招、凭啥成就了金光四射的财富辉煌？当年的乡镇企业几乎全军覆没，曾跟李黑记同一时期戴红花、受表彰的企业“领头人”一个个成了昙花一现，而李黑记怎么就与众不同、四季常青、如日中天呢？

智慧哲人

李黑记所在的陕西省宝鸡市金台区东岭村，因地处市东一个土岭而得名，只是由于1954年渭河一场洪水，东岭被冲为平地，1958年出生的李黑记打生下来压根儿就没见过东岭的岭。

他中等身材，长脸盘，大眼睛，憨厚、坚毅、睿智的气质透出几分企业家独有的霸气。他皮肤不黑，因脚底下长有黑痣，自小父母起名叫“黑记”。老人要是知道儿子今天这么出息，或许不会起这么个土得掉渣的名字，他事做大了自然也不会为“洋气”而改名。

1975年高中毕业后，李黑记决定扎根家乡土地。转眼间到了1988年，这年村上的黑白铁皮加工铺乙炔爆炸，死了人，又吓跑几个人，没人再敢领头接着干了！

“我来干！”这年8月7日，握了几年焊枪的李黑记，像是吃了豹子胆，主动“杀出来”，与村干部签订了承包经营合同。年底结算，竟然盈利5000元。

挖出了第一桶金，李黑记那颗穷则思变的心呼呼升腾。从此，他在艰难、坎坷的创业路上，开始了更加顽强的跋涉。

位于城乡接合部的东岭村有180户、760口人，人均只有3分地，村民靠种菜、卖菜过日子。黑记心里明白：走出传统农业沼泽地，走上工业化阳关道，东岭才会有出路。

李黑记和仝明科等四个伙伴找亲戚借凑了10万元，又以仅有的一点家产作抵押，从银行贷款10万元购置了设备，开始生产市场紧俏的铁钉、镀锌铁丝。到1990年，他领头的东岭铆焊机械厂固定资产达到120万元。

谁也不曾想到，就是这样一个小小的农村舞台，十几年之后，居然唱出了蜚声国内外的大戏。逢河搭个桥，遇山打个洞。李黑记不畏艰险，一步一个脚印，带领东岭人奏响了威武雄壮的创业“四部曲”：

一部曲：小加工起步，大流通发展。在跑拉丝生产原料时，李黑记发现钢厂计划内与计划外价格相差很大。经过四处奔走、软磨硬缠，直接从钢厂进回一批货，生产成本大降。

不料市场风云突变，产品滞销、资金短缺，兑现不了高息揽的集资款。出于无奈，将库存钢材投入市场销售，工商部门前来兴师问罪：倒卖钢材犯法，知道不？封了厂门，李黑记却意外地获得了租赁一家亏损关门国有公司、合法经营钢材的机遇。1992年开始全面进入钢材物流业，用滚雪球的方式将网点扩大到半个中国，年销量保持在200万吨以上，稳居西北第一。1996年村办企业组建为东岭集团，2000年改制为股份制企业。

二部曲：参与国企改革，发展支柱产业。1997年5月“吃第一只螃蟹”，兼并国有企业宝鸡金台物资供销公司；2003年“老虎嘴里拔牙”，以7个亿代价拿下略阳钢厂，先后兼并、收购、租赁、控股11家国有企业，为此付出20亿的巨大代价。为政府解了难、分了忧，也在“双赢”中使自己做大做强。

三部曲：打造西部铅锌基地，进军国际市场。2000年投资3.5亿元，在凤县锌业公司上了一条5万吨锌冶炼生产线。2003年斥16亿巨资，在凤翔县长青工业园新建了ISP冶炼工程，在全球第一家实现年10万吨锌冶炼、70万吨焦化项目能源综合利用创新。2006年东岭在宝鸡举办的国际铅锌年会，打开了迈出国门的通道。2008年8月，投资9亿元的凤县锌冶炼技改和节能减排综合利用项目投产出锌。锌品打入英国、日本等市场。锌年产量20万吨，排全国第四。

四部曲：向矿业开发进军，实施可持续发展。继八方山、麟游崔木矿业开发项目启动之后，将触角迅速伸向西藏、新疆以及墨西哥。八方山矿业公司不到300人，2007年就盈利1个亿。2012年要实现500亿收入，挺进“中国企业500强”第一梯队。

“既要把人带富，更要把人带好”

李黑记当初只是想改变家乡面貌，没想到“四部曲”会奏出今天这样的辉煌。他动情地说，多亏党的改革开放好政策、市场经济好机遇，政府和各方支持。现集团副总仝明科等与他一起拼打出来的人说：“是黑记脑子灵、胆子大、身子正，成就了东岭的事业。”

在东岭，大家都知道当家人李黑记最大的特点是爱学习，是大家眼里的博士、专家。他精通各国商海名家学说，具有现代企业家的眼光、胆识，以其独特的思想、见解，游刃于复杂多变的市场经济。他说“东岭发展首先靠资源优势”，员工们说“李总的脑子就像一座开采不完的矿藏”。

不论春夏秋冬，东岭班子成员每天的早例会学习“雷打不动”，一直坚持了20多年。李黑记对古今中外的书都很感兴趣，出差时也不忘带书。他讲话、发言都是亲自动手写稿，从来不要别人代劳。他没有秘书，没有保镖，不用手机，外出时谁跟他，集团有事就跟谁联系。公司上下，“少应酬、多学习、常研讨”蔚成风气。

面对瞬息万变、残酷无情的市场，李黑记明察秋毫，准确把握，总是在第一时间抓住商机，抢占制高点。从华西村、长三角、珠三角到美国、英国、日本等，他每次考察回来都有新思想、新动作。

李黑记由普通农民成长为一个学习思考型的现代企业决策、管理者，他用智慧谋发展、用奋斗创大业，深研过他的业界人士称其为“智慧哲人”。

为民好人

在这里，我们需要讲一讲6000万元的故事。6000万元！别说在西部农村、就是在发达的东部城市，也是一笔巨资。李黑记承包村企业经历了就像抗日战争那么漫长的八年，八年呀，容易嘛！他按合同规定数目上缴了承包费，又自愿超交献了爱心。当初接手时企业家底不足万元，创造积累的6000万元资产归承包人合情合法。明晰了产权归属，李黑记完全有理由剥离出来，合法变更注册私企。这6000万元资产再经增值，连他家孙子辈都会有财产继承。属于李黑记自己的不要岂不是犯傻？

这笔天文数字的资产，对李黑记和全家着实很有诱惑力。他辗转难眠，想得很多：是东岭养育了我，没有东岭的父老乡亲，没有改革开放，哪能有我这6000万元资产！我不能光顾自个，不管乡亲们，父老乡亲们都富裕幸福了，我黑记才会有幸福。他很快作出了一个惊人之举：把个人承包积累的这6000万元，一分不少地交给村集体。

在全体村民大会上，李黑记郑重地宣布：自愿将个人八年承包企业挣下的6000万一次无偿赠送给父老乡亲。他说：“在东岭，大家好才是好；大家高兴我才高兴。有了这笔资产打基础，咱东岭才有希望像摩天大厦一样拔地而起。我去过华西村好多次，每次都在想，同是一个党领导，同是一个太阳照，华西村能做到的，咱们为什么就做不到？我只想通过办企业，把咱东岭建成陕西、西部第一村。”

男儿有泪不轻弹。一向倔强的李黑记顿时禁不住热泪夺眶而出：“乡亲们，黑记我生是东岭的人，死是东岭的鬼。我爱东岭，我要和大家一起把东岭变成华西村，让每一个人都过上富裕美满的日子。”

朴实无华、真心为民的李黑记感动了全村人，这一举动也在宝鸡、陕西引起强烈反响，李黑记的名字频频在媒体出现。

东岭集团原属联盟村第六村民组，村组、组企矛盾受利益牵制，不断激化，严重阻碍企业发展，李黑记长期受此困扰、打击。在金台区相继任区长、区委书记的齐桢，就此多次组织调研论证，经有关部门批准，分两步解决了阻碍生产力发展的体制问题：从1994年试行“组企合一、共同发展”模式；1999年撤销联盟村六组、设立东岭村，实行“以企带村，村企合一”。李黑记在村委会和东岭集团党政职务一肩挑，再也不用为那一堆纠缠不清的矛盾分心了！

心底无私天地宽。废寝忘食、日夜操劳黑了眼圈，妻子蒲宝兰心疼劝他当心身体，可黑记总是嘿嘿一笑：没事！几十亿的身家，却拿不高的工资、住小区跟大家一样的房子。各级组织奖励他个人的近200万元，也全部上交给村上，用于公益事业。为了不让兄长承包村上砂石厂，他宁愿挖断通往砂石厂道路伤害兄弟感情，也不让村民指自己和家人的脊梁骨。

几年来，先后投资10亿元进行东岭城中村改造；拿出9000万元，实施环境工程和安居工程。全村人从农家院全部搬进新东岭欧式住宅小区，过上了层次高、多样化的小康生活，幸福指数在西部农村数一无二。

东岭在西部较早地建立了“幼有所教，学有所助，老有所养，中青年有所业”的保障体系。村民家家富有，存款几十万元已不是个别家庭。村上劳动力全部在企业就业，村民年人均收入在4万元以上，私家车超过30辆。东岭还是陕西“第一家电气化示范村”、“首家数字电视村”。

李黑记提出“既要把人带富，更要把人带好”，组织编写大纲，言传身教，系统、深入地开展员工职业素质教育。2008年9月，他亲自讲了《危机使我们更加奋发向上》、《精细化管理重在执行》两节课。东岭员工接受过好几轮军训，公司自上而下实行了“半军事化”。东岭村没有赌博的，没有打架斗殴的，没有违反计划生育的，没有上访的，没有吸毒的，没有刑事案件，这在全国都是不多见的。

这些年，东岭集团以创造财富、贡献社会为己任，自觉承担政治、社会和经济责任。投资40多亿元，改制10多家危困国有企业，安置国企职工上万名；每年上缴税金超过5亿元，连续多年位列陕西省民营企业纳税第一名；每年捐资社会公益和慈善事业超过2000万元，被表彰为“为社会公益事业做出突出贡献企业”；推动农村城市化、工业化，东岭村被命名表彰为“全国文明村”、“中国十佳小康村”、“全国治安模范村”等殊荣，位列“2010中国村庄经济百强村”第4名。

诚信法人

从创业初期、发展期到鼎盛期，李黑记总是把诚信理念放在第一位，视为企业生命，渗透在各个环节、各项业务中。20多年来，东岭集团在银行和相关单位没有一笔不良记录。

作为民企，东岭集团生存在夹缝层，享受不到国企的优厚待遇。他们就是靠着以诚信为核心的良好社会优势，战胜千难万险，实现跳跃式发展。对银行，从不拖欠贷款；对客户，宁可自己受损失也不让人家吃亏；对员工，从不拖欠工资。工商、税务部门称赞东岭是第一守信户、模范纳税户。

一次，甘肃酒泉钢铁集团（酒钢）发给宝鸡一家经销商2000吨钢材，由于市场售价大跌，货到火车站一月也无人接收。李黑记知道后借款接手要了这批货。患难之交，促成东岭与酒钢结为亲密战略合作伙伴，在东岭“由钢崛起”当中起到举足轻重作用。

为了避免春节期间汇款延期，失信于对生意伙伴的承诺，李黑记曾派专人专车，昼夜不停，行程1000多公里，赶在大年三十之前将1000多万元兑汇票送到包头钢铁厂。

还有一次，公司答应给一家客户付一大笔款，李黑记也已签过字。不料过了几天，他在财务室又见到这位客户来催款。经了解才知道，原来是财务人员压了支票，心中盘算：为自己公司着想，或许领导还会表扬她呢。没想到李总发了火：“钱已经是人家的了，我们怎么能拿着人家的钱为自己生利息呢？”财务人员当场办理并向客户道歉。

国有企业凤县锌品厂投产2年亏损上亿元，8年谈了40多个单位没人敢接手，县农行的7000万元贷款全部成为呆坏账。东岭集团进入后，按时兑现承诺，一分不少地还清银行贷款，使凤县农行扭亏为盈，成为全国农行系统减少呆坏账的典型。

几多风雨，岁月如歌。如今，东岭集团拥有120多亿元总资产，五大总公司，40多个生产、经营单位，形成物流、有色、钢铁、矿业、投资、房地产6大支柱产业，经营公司分布在北京、上海、天津、重庆、西安、宝鸡、兰州、银川、西宁、成都、汉中、昆明、无锡、乌鲁木齐等20多个大中城市，业务辐射国际、国内市场。

眼下，面对国内外严峻的经济形势，东岭团队意气风发，村里村外蒸蒸日上。您看，由第十一届全国人大代表、全国劳模李黑记，驾驶的“东岭号”特别列车，正开足马力向2012年500亿的目标呼啸前进......