被领导的智慧

蔡灿得

前不久，我又跟着一群电影界的新人一起拍了《美丽镜界》。说“又”，是因为我一直很喜欢跟新的创作团队工作。毕竟我5岁就拍戏，实在需要新鲜的伙伴、新鲜的创意来维持我对演戏的热情。

但在一个新团队，拍摄过程中会出现很多状况：明明10点才拍得到的演员，为什么要6点就来化妆呢？明明还有10分钟就中午了，为什么不先吃完饭再拍这一大场戏呢？明明可分镜拍，为什么每场戏都要所有人先演一遍呢？

“明明可以”“为什么不”，是我在跟新人工作过程中最常出现的臺词。

但在拍《美丽镜界》时却不是这样，并非没有状况，而是我决定闭嘴。改变我的，是某次在教会听寇绍恩牧师讲道。那天，他用一个很寻常的比喻，说了“领导人的智慧”这件事。他说，在一艘船上，船长必须拥有领导的智慧，才能把船平安驶向目的地；而被领导的人，也需要有被领导的智慧。若是船上的每一个人都觉得自己的看法对，都要船长听他的，那船到底该驶向何方呢？

这是一个我从来没思考过的角度。长这么大，我从来都只会提意见。对方反驳我，我便试图说服他。达不成一致时，我很容易发火。

那次礼拜之后，每当我与人合作，都会先定好谁才是合作的“领导人”。若是一部戏，“领导人”就是导演；若是主持节目，就是制作人说了算；而对于娱乐公司，就是经纪人做主。即使很多时候，这些“领导者”的意见无法让我认同，但我还是会在表达完自己的想法之后选择闭嘴——只要我们还在同一条船上，就该接受船长的领导，就算下次要换船，也得让这艘船先顺利靠岸。

《美丽镜界》后来得了好多奖，拍这部戏的过程，也让我拥有了被领导的智慧。

（涛声摘自《联合报》）