杜邦，最早的可持续发展践行者

姜浩峰

到2006年，相比较于1990年，杜邦公司在产能增加40%的情况下，减少了72%的温室气体排放；能源消耗与1990年持平，提前实现了面向2010年的目标。苏孝世先生作为杜邦大中国区总裁，负责领导杜邦公司在中国大陆、台湾和香港地区的业务。日前，苏孝世接受《新民周刊》采访，解读了杜邦的可持续发展理念。

协力创新 最佳运作模式

《新民周刊》： 在杜邦公司的官网上，我们能在多处看到“协力创新”这四个字，请问“协力创新”的实质是什么？这是否是可持续发展必不可少的元素？

苏孝世：随着世界人口到2050年达到90亿，如何可持续地解决世界人口对粮食、能源和防护等的基本需求，成为人们所面临的空前挑战。杜邦认为，最佳的运作模式就是——与合作伙伴精诚协作，凭借自身广泛的科学专长和知识解决复杂的问题。杜邦把这一运作方式称为“协力创新（collaboratory）”。

比如，杜邦致力于协力创新，养育不断增长的世界人口。杜邦公司将超过60%的研发资金用于为食品和农业开发创新的和本地化的解决方案，为世界各地的人们解决食物保障问题。杜邦正与世界各地的科学家、客户、本地种植者、政府机构和大学开展协作，致力于提升食物的数量和品质。

杜邦通过协力创新，构建稳固能源的未来。到2035年，全球能源需求将比现在增长36%，我们需要以更负责的态度使用现有资源，并寻找新型、更清洁的能源。杜邦公司拥有独特优势，来应对不断增长的对于安全、具有环境可持续性和经济性的能源资源的需求。

杜邦中国研发中心是杜邦公司在美国本土以外设立的第三大公司级的综合性科研机构。

杜邦认为，协力创新，能打造更为安全的世界。杜邦公司正与制造商和政府合作，将杜邦Kevlar纤维等防护材料应用于汽车和结构设计，以满足安防市场的需要。杜邦公司提供咨询、技术解决方案和服务，协助各种机构改善其工作场所与运作文化，使之更为安全、更有效率和更具环境可持续性。

杜邦与全球的合作伙伴开展协作，促进可持续增长，应对快速变化的环境。在遍布35个国家的超过150个研究中心中，9500多名科学家和工程师致力于运用多方巧思解决本地和全球最复杂的问题。

扎根中国 贴近市场需求

《新民周刊》： 您是否能为我们分享一下杜邦公司在华发展的最新进展？

苏孝世：杜邦公司与中国的生意往来可追溯到清朝（1863年）。跟随中国改革开放的步伐，杜邦公司重返中国，于1984年在北京设立办事处，并于1988年在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司，成为最早开展对华投资的跨国企业之一。随着中国经济进入到经济结构战略性调整和区域平衡发展的关键时期，我们今年已经在成都设立西部地区首家分公司，与合作伙伴协力提升本地化创新，支持中国西部大开发战略。

值得一提的是，于2005年正式投入使用的杜邦中国研发中心是杜邦公司在美国本土以外设立的第三大公司级的综合性科研机构。该中心致力于为中国本地、亚太地区和全球市场提供技术创新支持与合作平台，并于2012年进行了二期扩建工程，着眼光伏解决方案、生物基材料、汽车材料等领域的新材料应用开发及检测能力。完工后中心规模与科技人员数量从原有的250名左右增至450名。此外，为了进一步连接中国本地市场的研发需求与杜邦全球创新资源，杜邦公司还计划于2013年起在上海和西部地区各设立一创新技术中心，从而更高效地推动地区协作，提升响应本地需求的速度。

杜邦公司的业务和科学实力与中国的长期发展方向是十分契合的，这些方向包括：对农业商品的更大需求、遏制环境恶化、和谐社会建设和人口结构变化。

可持续发展的未来

《新民周刊》： 杜邦目前所取得的可持续发展方面的进展如何？未来有何目标？

苏孝世：杜邦面向2015年的可持续发展目标订立于2006年，彼时杜邦提前完成了公司在1990设定的2010年能源与环境目标。杜邦面向2015年的可持续发展目标中面向市场的目标为——针对全球市场在安全、环境、能源和气候方面的挑战；减少环境“印迹”的目标为——在保持产能增长的同时，推动水耗、排放和能源使用的減少；此外我们还制定了新的能源目标——到2020年，调整后的每一美元营收所对应的非可再生能源使用量，较2010年减少10%。

杜邦大中国区总裁苏孝世先生。

自1990年以来，杜邦的绝对能源消耗减少了6%，而同期产能则增加了40%。目前，杜邦的全球能耗中有6.5%来自可再生能源，有众多产品可以帮助客户或最终消费者减少其温室气体排放量。这样的产品在2010年为杜邦带来16亿美元营业收入；营收增长大部分来自光伏以及用于车辆减重的工程塑料等关键领域。据测算，2007年到2010年间，这些产品在杜邦所出的供应链上，共减少超过650万吨的温室气体排放量。

杜邦公司所具有的独特科技优势，能够帮助解决全球性挑战。同时，可持续性已经融入杜邦公司的经营活动，并已深深嵌入公司的科学驱动的创新之中。

杜邦每年都会发布年度可持续发展进度报告，以帮助公司利益相关者追踪我们的进展情况。在可持续报告中，会详细阐释公司在战略层面上应对环境问题的政策，表明杜邦的立场和态度，提供在安全、健康和环境等方面的详细数据，并提出下一阶段的可持续发展目标。

在每年发布的杜邦可持续发展进展报告中都记录有杜邦实现承诺的可量化目标的进展情况。这些可量化目标包括减少公司全球温室气体排放量、总耗水量、空气致癌物排放量、总能源消耗量以及增加可再生能源总是用量等。如杜邦承诺，到2015年，用于研发减少环境影响的产品的投资要达到6.4亿美元。在2004年的基础上，公司在全球的温室气体排放量要减少15%，空气致癌物排放量要减少50%等。杜邦将继续努力，实现可持续发展的使命。杜邦始终坚持“安全与健康、保护环境、遵循最高标准的职业操守、尊重他人和平等待人”的核心价值观，负担起实现可持续发展的使命：在增加股东和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的“印迹”。

世界正处于变化之中。比如人口结构的变化——这个星球上每天会增加大约 15万人，将提高城市增长速度并继续对养育世界、满足不断增长的能源需求，以及以可持续方式保护人类和环境的自然资源施加压力。杜邦认识到了长期可持续性解决方案在迎接这些挑战方面的价值。在全球范围内与学者、政府、其他公司和组织精诚协作，以沿着公司的价值链提供科学创新和解决方案。

杜邦的努力

截至2010年杜邦在可持续发展、环境保护方面做出了如下努力：

1、已投入6.6亿美元用于对价值链上的客户和消费者能产生直接的、可量化的环境效益的研发项目。

2、已推出675种能让全球民众更加安全的新产品。

3、自 2004年以来，以二氧化碳当量进行衡量，杜邦在全球的温室气体排放量已经减少了 21%。

4、2004年以来，在缺水和用水紧张地区工厂的耗水量减少了6%，杜邦所有工厂的耗水量减少了 15%。

5、2004年以来，杜邦在全球的空气致癌物排放总量已减少 57%。

6、杜邦在全球的生产厂73%已获得ISO14001认证（由独立第三方就环境管理目标和体系效率的认证）。

7、杜邦在全球的能源消耗总量在1990年的基础上减少了 19%。

8、全球范围内使用的能源中，可再生能源占 6.5%。