上班需要归属感

李国威

几乎每个上班族都发出过感慨：要是不上班多好啊。可是真的没班可上时，你能挺多久？

你可以讲出很多不上班的好处：睡到自然醒，逛街人少，被忙得脚不沾地的同学羡慕等等，可就是缺了那么点儿归属感。看到人家成群结队地出去，成群结队地共同完成一个项目，你难道一点儿失落感都没有？

朋友被调到另一个单位当一把手，大家都说那地方经营亏损，人心涣散，领导一任一任被排挤走。可上任以后，朋友建立了新的绩效制度，奖惩分明。半年后，掐架的少了，集体搞个活动，少通知一个都跟你急。一起去郊区联欢，分组穿上迷彩服持枪打CS游戏时，都跟孩子似的。朋友感慨道：“再大的矛盾冲突也搬不走人们渴望的归属感啊！”

工作中我们经常抱怨，说怎么这么忙啊，怎么给我这么多活儿啊。其实最可怕的，是老板不给你活儿干，把你晾在一边。多数自动离职的，都不是因为工作太忙，而是因工作太闲，悻悻而去。

对一个地方的归属感强烈与否，最重要的标志是你在离开后对它提及的频率。比如我在新华社工作过7年，现在离开10多年了还是经常说“我在新华社那会儿”“我们新华社”怎样怎样。

我曾经在具有强大企业文化的公司跟过几个老板，老板在公司的职位都非常高，后来他们离职去了其他公司。有个老板对我说：“一开始真是困难啊，觉得以前一件简单的事到这里怎么如此复杂？在失落和气愤的时候，竟忍不住说‘在我们××公司早就……”

归属感往往在离开的时候最强烈。

我换过若干次工作，记得某次离职以前，我所在的团队在泰国开会，我开着一辆面包车，拉着五六个人去酒店。大家知道我要走，都故意聊各种开心的话题。后来声音慢慢消失了，我回头一看，年轻的同事们都睡着了。我轻轻摇上车窗，唯恐风声将他们吵醒。想着就要离开他们，我心中竟涌起一股难以抑制的感伤……

而现在，我觉得当年离开他们是多么正确的选择，因为后来我找到了更有归属感的地方。所以，对于一个公司，留住员工最好的办法就是给他归属感；而对于一个员工，想让老板留下你的方法，就是让老板对你产生归属感。

（王传生摘自《职场》）