“安全月”里晒安全

濮阳公司：安全月里忙“找碴”

“只要有工作现场，都能看到濮阳公司安监人员的身影。他们一到现场，就会用犀利的双眼像扫描仪一样，到处‘扫描、找碴’，发现安全隐患，立即上前制止并纠正，还当场开出罚单。同时，违章者还要接受安监人员的口头培训。”6月18日，在濮阳供电公司110千伏纸房变电站施工现场，该公司变电检修部检修班长陈曙东如是说。

据了解，为使“安全月”活动真正见到实效，增强职工现场安全生产自觉性，濮阳公司结合人身安全专项检查，开展了“安全月”进现场活动。活动改以往先通知、后检查的方式，“不通知、不定点、不定时”，随机选取“扫描”现场目标，不声不响地直接进入施工现场，按照18项检查考核细则，从严、从细，全面治理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，确保安全生产各项制度措施落实到位。

每到一个施工现场，安检人员都要对现场进行不同角度的“扫描”。一看：看施工人员着装是否符合规定，看作业人员行为有无违章现象。二查：查开工录音，查工作票、作业书执行是否规范、填写是否正确，查问作业人员对当日工作内容、危险点及预控措施是否清晰掌握。三拍照，抓拍作业人员违章行为，逐点、逐项、逐环节对现场安全生产工作进行“找碴”。对安全帽带未系好、工作班成员代签字等涉及人身安全的隐患，不留面子、不听理由，立即制止、纠正，并将现场作业所找的“碴”一一进行拍摄，在公司每周的安全例会上，用播放幻灯片的形式进行公示，分析问题，落实整改措施及责任人。对公示的违章责任人通报处理，其工作负责人、现场监督人员均负连带责任，并纳入年度绩效考核。

（栾绍忠 于晓敏）

济源公司：筑牢“堤坝”防大汛

“清除排水道内杂物，加固加高护坡，抓紧在外墙北侧靠近山体的位置修建防护带，构筑二道防线，缓解山洪过大时的排水压力……”6月26日，在济源220千伏虎岭变电站，济源供电公司督察人员经过现场“把脉”、细致“诊断”，就进一步优化细化防汛措施提出具体意见，并列出整改时间表。

针对夏季雷雨天气多发、电网度汛形势较为严峻的现状，济源公司细化应对措施，优化资源配置，全力筑牢防汛“堤坝”，确保电网安全运行。本着“防大汛、抗大险”的态度，根据地理位置、内外落差等不同情况，按照“百年一遇”的原则，逐个变电站制定防汛方案和应急预案，分别组织开展模拟演练，提高应急处置能力，有针对性地改进问题和不足。对跨越山区的电力线路，逐项检查测试防雷装置，并对风口位置的基杆进行加固，改部分单拉线为双拉线，对靠近山体、易塌方或泥石流多发的地段分别采取了防护措施。提前做好防汛设施和备品备件预试，确保物资充足、设施完好。根据夏季天气突发性、破坏性等特点，提前做好事故预想，制定相应预控机制和应急措施，并加大巡视力度，增加值班力量，科学配置人员、车辆、物资，随时应对可能出现的“险情”。

为确保万无一失，该公司主要领导带队，抽调安监、生技、运行、调度、检修等部门的技术骨干，组成联合督察组，再次深入基层单位开展拉网式排查，坚持“挑刺”与“拔刺”相结合，重点查找防汛工作方面的潜在性漏洞，现场拿出改进措施，跟踪督导落实情况，为极端天气条件下电网稳定运行和电力安全畅通奠定坚实基础。

（李建国）

焦作公司：“四小”管理构筑安全“大屏障”

在“安全年”活动中，焦作供电公司明确每位班子成员都是所分管单位和部门的第一安全责任人，从部门一直到班组的主要负责人都是第一责任人。各级安全第一责任人必须亲自签发安全生产文件，亲自主持安全分析会，亲自参与阶段性安全大检查，亲自听取安全工作专题汇报，亲自审定年度安全生产工作计划，对单位的安全生产状况了如指掌，并坚持做到在计划、部署、检查、总结、评比工作的同时，优先计划、部署、检查、总结、评比安全工作。同时，通过强化“四小”管理，深入开展反违章、反事故工作，为安全生产打下了坚实的基础。

小培训增强大意识。针对以往安全培训大而全、多而广、重形式、轻效果等问题，分专业、分工种、分季节、分内容，小范围、多层次地开展安全教育活动，避免了员工在课堂上“填鸭式”被动接受教育的局面，提高了培训的针对性和时效性，使员工将书本上学到的理论知识和实际工作进行有机融合。

“小人物”保障大安全。该公司在所有施工现场配设专职安全员，授予这些“小人物”抓安全的“尚方宝剑”：他们中的每一个人都有权对各类违章作业人员进行处罚，有权对施工、操作中安全措施不完善者下达停工整改指令。

小细节堵塞大漏洞。从细微处入手，加大对不按规定着装、驾车不系安全带等“细枝末节”的查处力度。同时，对重大工程实行安全生产全程录像监督制，当天工程结束后组织施工人员通过现场录像，查找施工中容易被忽视的安全隐患，堵塞安全漏洞。

小举措营造大氛围。该公司高度重视安全文化培育和安全理念的塑造，把亲情因素不断地注入到职工的脑海之中。要求各级干部注意把握职工的思想动态，经常性开展走访，及时化解职工的不良情绪，有效激活了干部职工的安全意识。同时，充分发挥全体员工的主观能动性，组织开展安全生产合理化建议活动，征求意见和建议，实现了安全生产的良性互动。6月14日，该公司实现安全生产5000天的最高纪录。

（乔 桥）

开封公司：“三到位”保障配网安全

随着夏季用电高峰的到来，开封公司在全面加强安全管理工作的基础上，积极采取措施，重点锁定城区配网运行方式，结合实际状况，以“三个到位”全力做好迎峰度夏和防汛保供电工作，保障高峰期间城区配网“全出力”运行。

一是安全责任到位。针对配网作业现场特点，明确职责分工，实行“谁检查、谁负责、谁消缺”的责任落实制度，将安全责任和措施落实到每个环节、每个岗位、每个员工，并组织安全员对配网作业现场管控到位情况、检修人员操作行为及各类规程制度的落实情况进行检查。二是安全风险管控预警到位。加强配网安全风险管控，将安全工作关口前移，采用自查、互查等形式，认真检查危险点分析及预控措施的落实情况，提高对故障点的分析能力，注重配变电设备、线路隐患信息的收集，认真查找安全隐患，并加强配电线路、设备的状态监控，掌握设备的运行状态及运行规律，缩小故障范围，变事故抢修为日常维护，及时发现线路和设备异常，全面提高设备、线路健康水平，避免各类故障的发生。三是抢修力量配备到位。建立值班、后备制度，成立党员先锋队，明确责任分工与值班制度；优先保证车辆配备、物资贮备及后勤服务，做到统一调度、专人管理，定期开展应急演练，不断提高保持抢修队伍的相应速度，一旦出现问题，以最快的速度恢复客户用电。

（蒋伟华 祈 萌）