协同作战聚能量——洛阳供电公司“五协同”检修工作侧记

_张继红 _张俊杰

9月18日上午，在洛阳供电公司月度生产例会上，生产技术部主任樊越甫正在介绍检修“五协同”生产作业工作经验，与会者仔细听，认真记，受益匪浅。

今年以来，为了提高检修工作效率，洛阳公司推出了独具特色的“五协同”生产作业流程，严把设备状态评价、计划申报、作业施工三大关口，精心组织实施全年检修项目，圆满完成了271项春检工作、30余项中国洛阳牡丹文化节保电任务、41项主网度夏工程及31项重点工程配套电力线路改迁项目，受到洛阳市委、市政府的通报表彰，并荣获“全市项目建设先进单位”称号。

各科专家齐“会诊”

洛阳作为老工业基地，电网建设起步早、规模大，其中运行超过20年的110千伏变电站有17座、220千伏变电站有3座，老旧设备维护、改造升级任务非常艰巨。近年来，随着洛阳经济社会的快速发展，各项检修工作时间紧、任务重，不确定因素多，冲击着有序的检修计划。

仔细录入数据

“以往每年给设备试验、校核，均由各专业分别进行，试验结果各专业自己留存，今年我们实行‘VIP式体检套餐’，新增加了10余项‘体检’项目。”谈起设备状态评价工作，生产技术部专责赵发平说，“简单地讲，检修、保护等专业共同为设备综合状态评价，就好比外科、内科、心脑血管科多科专家会诊。专家们根据每个设备的实际情况，来确定吃药、打针，还是手术，或制定保健方案，跟踪治疗直至康复。”多专业一起进行设备状态评价，实现了同步建立设备缺陷隐患数据库，有效地规范了设备缺陷消除流程、闭环督办缺陷分析工作。

今年3月份，在开展输变电设备状态评价时，该公司成立了由变电、检修、输电各专业共10余名技术人员组成的项目团队，提前收集整理输变电缺陷、试验报告、运行履历、带电测试等设备状态信息约1.3万条。在45天内，对4座新建变电站和15条新建线路、1408项老旧设备进行了状态评价，为洛阳电网迎峰度夏期间的运行方式安排和全年检修计划提供了可靠数据。

对症下药开良方

6月3日凌晨4时，忙碌了近20个小时的王磊既紧张又兴奋，作为洛阳公司“五协同”工作的负责人之一，他每天都要提前一小时到办公室，对即将实施的检修停电计划进行反复审核。

6月2日下午，在审核110千伏偏桥变电站扩建计划时，王磊发现同一项计划中可同时更换110千伏香山变的开关、保护、电流互感器；海香线杆塔消缺任务可以和π接工程、综自改造等项目协同。于是他立即召集基建、物资招标、技改大修、电网运行、规划设计等部门人员，连夜进行论证统筹。

针对施工期间电网方式倒换、线路停电范围和时间对各专业的影响，大家进行了热烈的讨论。最后，重新整合检修计划时间表，优化了施工方案和规划设计。

7个小时后，一份更合理的计划送到了公司副总经理李大鹏手里。“该计划圆满实现中期与短期相结合、短期与方式相结合，最大限度地避免了检修对电网运行方式造成的影响。”副总经理李大鹏审批该计划后，由衷地赞叹道。

“各项计划申报是‘五协同’的第二道关口，把好这一关意义重大。”该公司生技部主任樊越甫介绍，在审批2012年春秋季检修计划时，该公司提前收集汇总了输电、保护、用户等120余项需求，按照独创的“五协同”流程和“调度操作时间顺序控制表、现场作业任务分工表、停电施工顺序表，细化各专业部门工作任务，为检修工作开具了一剂良方。

内外协同打通关

“现场施工中，我们有五件法宝，把各部门、各环节有机高效协同起来。”针对“五协同”工作的第三个关键环节，樊越甫胸有成竹地介绍说。作业任务书、现场勘察单、物资处置单、施工方案、检修评估书，施工中，只要先取得这“五件法宝”，现场作业将一路绿灯，从内至外协同“打通关”。

今年, 该公司在洛阳市区110千伏老旧变电站的10千伏系统整体检修改造工程中，严格按照“用作业任务书明确检修工作任务，用现场勘察单对施工形式进行摸底，按照物资处置单提前办理废旧物资手续，用施工方案明确施工组织和风险控制，按照检修评估书对检修项目进行后评估”流程执行。在施工前期，做好各项准备工作，减少风险；在施工后期，进行分析疏漏，持续改进检修质量。

施工中，开展“主配网协同检修模式”，多专业配合、站线联动、基建生产联动，多个部门协同对变电站设备和配网线路进行全方位现场勘察。在安排线路检修的同时，同步推进了3个变电站的综合检修，还圆满完成110千伏宜阳电网完善工程、洛宁方圆变电站第二电源工程等8项重点工程，新增110千伏及以上输电线路128千米、变电容量20.3万千伏安。

“在许多重点项目施工时，协同还要体现在政企、市县、发供和内部。”生产技术部专责车晓涛颇有感触地说。5月24日至29日，在110千伏下宁线综合施工工程中，洛阳公司领导多次向洛阳市政府汇报请示，取得了市政府领导的关心和支持，市领导亲自牵头，组织召开协调会，使多家部门、单位“拧”在一起，联动起来同心转。同时，在公司内部，将高速公路配套线路迁改、洛宁第二电源电网方式完善、电网常规技改检修、基建工程投运、输电线路通道清理五大项目统筹起来，协同推进，达到了内外无缝对接、政企联合行动的良好效果。5天时间内，7条线路、4个变电站的15处施工作业现场同时开工，18个专业、1200余人同期完成了长达48.8千米的跨越高速公路线路升高改建、输电通道清理、洛宁第二电源电网方式完善、宜阳110千伏紫云变∏接等30个项目，一举创造了洛阳电网建设史上“五个最多”：即协同项目最多，施工人员最多，配合专业最多，协调层级最多，线路清障最多。

变电运行人员对朝阳变设备进行测温