春风化雨情动戈壁———义煤集团义海能源公司特色企业文化助推企业跨越发展

2012-05-04

中国煤炭工业 2012年12期

文/本刊记者

文/本刊记者

雪山下的木里煤矿运煤车队

在知识经济蓬勃发展的当下，良好的企业文化和企业精神已被视为企业发展的生命线。增强企业的“文化含量”，形成独有的价值观念和行为准则，激发全体员工的积极性、创造性是很多企业所遵循的成长路径。文化本身是无形的，但却是有生命力的，成功的企业文化如春风化雨，不仅会汇聚力量鼓舞人心，帮助企业实现效益最大化，而且还会对企业的战略发展产生深远影响。

义煤集团青海义海能源有限责任公司是一家年轻的企业，总部位于青海省海西蒙古族藏族自治州首府德令哈市，其下属的大煤沟矿和木里矿，分别位于海拔3500米的柴达木盆地800里荒漠戈壁和海拔4200米的高寒草甸牧区。从2003年按照义煤集团“稳住中部、挺进西部、开发东部”的总体思路，与海西州政府签订开发青海省海西州煤炭和电力项目合作协议书，到2005年开工建设大煤沟煤矿，再到后来在木里山上建成世界海拔最高的标准化露天煤矿。春风几度玉门关，义海人艰难困苦，玉汝于成，在戈壁荒滩创造了一个又一个奇迹。

在实现跨越发展的同时，他们提出的以“高原缺氧不言愁”为主题的励志文化、以“尽心用心，尽职尽责，安全第一”为主题的安全文化、以“忠诚、同心、感恩你我他”为主题的感恩文化、以“降低费用，精细管理”为主题的管理文化、以“天天课堂，集体生日”为主题的和谐文化、以“孝敬老人，关爱家人，奉献爱心”为主题的孝敬文化和以“牵手互帮互助”为主题的亲情文化等等，不仅凝聚了人心，解决了初到高原“水土不服”和生存、发展、跨越各个阶段的工作动力问题，而且规划了未来，解决了义海的发展方向问题，同时还提升了公司的管理层次和品位。

井下精细化管理现场会

职工书屋

露天矿采剥作业

翘首以待的现代化露天采煤设备

高原明珠—大煤沟煤矿

高原缺氧不缺志气

对于大多数人来说，很难想象生活在海拔3500米和4200米高原上是怎样的情景。这里一年四季雪花飘飘，年平均气温不到0℃，冬季最低气温在-40℃以下。空气中氧气含量是正常水平的80％和70％，每天相当于要背负着二三十公斤的重物行走。

义海能源木里煤矿位于祁连山南麓的木里山，海拔4200米，很多人初到木里山，整天感觉就像在驾云，头重脚轻，走路喘不上气。在这种条件下，早期的建设者为了测量采区，摸清储量，每天要背着仪器翻山越岭来回几十公里，有的时候为了更好地完成任务，要举着设备趟过刺骨的冰河。

在木里山上，蔬菜都是先吃杆后吃叶，有时候找不到蔬菜，要连续吃几个月方便面。寒冷的夜里，建设者们穿戴得比白天还严实。由于没有电视，没有手机信号，大家晚上常常是在风吼与狼嚎声中入睡。“开天辟地战木里，群山深处听狼语；布哈河里摸冰鱼，夜抓麻雀度元夕。”义海能源董事长、党委书记马树声写的这首诗，生动地描绘出当初创业的艰辛。

条件虽然艰苦，但大家的工作干劲却很足。在全体义海人共同努力下，木里煤矿被建设成青海省唯一一座一级质量标准化露天矿，这也是世界海拔最高的标准化露天矿。2010年11月，大煤沟煤矿11040大倾角综采工作面安装完毕。这个工作面走向长度为750米，工作面切眼的长度为167米，上下巷道落差达81.75米，平均倾角为29度，局部倾角达37度。这是青海省首个大倾角综采工作面，也是国内海拔最高的大倾角综采工作面。

“在这里，每一个进步都是值得欣喜和骄傲的，因为，没有过人的意志力和决心是做不到的。”在马树声看来，也正是这种艰苦的条件，孕育了义海人“舍小家为大家”的奉献精神、“缺氧不缺志气，敢与高原比高低”的拼搏精神，铸就了“坚守、励志、攀高、奉献”的义海魂。

质量标准化，一切标准化

义海能源进驻青海伊始，就提出了“质量标准化，一切标准化”的思路，他们坚持“多上设备少上人”的原则，注重在安全上的投入。近年来，大煤沟矿先后投入2亿多元，用于矿井质量标准化建设和“五优”矿井创建，更新完善了矿井运输提升设备、“一通三防”设备，安装了矿井防灭火制氮和监测监控系统、矿井大屏幕工业电视安全监控系统，在各运输巷安装了语音报警和自动防跑车装置。同时，完善了检测、监控系统及自动化系统建设，实现了井下人员准确定位。今年初，大煤沟矿矿井安全避险“六大系统”全部建成，其中，煤矿救生舱在井下投入使用，成为青海省煤炭行业第一座也是唯一一座“六大”避险系统示范矿井。今年5月，大煤沟矿被评为“国家级质量标准化矿井”。

义海能源领导班子对“生命至上，安全为天”的含义有着深刻的理解，始终把“以人为本，安全生产”作为公司发展的最终诉求，时时把员工的人身安全和健康放在第—位。公司每天早上8∶30分准时召开安全生产调度会，远在几百公里外的四个作业地点与公司总部视频连线，安全指令随着电波传递到青藏高原的腹地。大煤沟煤矿和木里煤矿相继建立了完整的规章制度体系，同时定期组织职工进行安全教育培训，建立了安全生产长效机制。通过制度的落实，有效提高了职工的安全生产意识，安全生产始终保持健康发展的良好状态，杜绝了煤矿五大灾害事故，不断向安全管理无漏洞、个人无“三违”、现场无隐患、安全无事故等安全管理“十零”目标迈进。

在抓安全的过程中，领导层向明而治，注重遵循“铸魂、导行、塑形”的工作思路，不断提升安全文化的引领作用。他们结合企业实际，总结提炼出“尽心用心，尽职尽责，安全第一”为主题的安全文化，形成了富有自身特色的安全文化理念体系。在义海能源大煤沟煤矿综采队每个职工的床头，都悬挂有一块亲情牌，亲情牌上有职工全家福的照片，时时提醒职工牢记肩负的责任，自觉上标准岗，干标准活，尽安全责，无论走到哪里，家就在哪里，安全就在哪里。自从队里为每个职工制作了亲情牌板后，职工的自主保安意识大为提高，全队消灭了微伤事故，设备故障率也大幅降低。

2008年至2009年，青海省海西地区先后发生两次6级以上的大地震，震中距大煤沟煤矿只有20公里，但大煤沟煤矿创造了大灾面前零事故的奇迹。截至2012年11月，义海能源公司已实现连续安全生产3600天，创造了连续9年未发生重大安全事故的良好业绩。

今年以来，尽管义海能源和全国大多数煤炭企业一样遭遇经济寒潮，但是在安全和矿井建设方面的投入没有减少。“无论经营形势多困难，花在安全上的钱一分也能少。”基于义海公司总经理李凌杰对安全管理的坚定态度，义海公司相继投入安全技措和安全专项资金2289万元，用于精品“五优”矿井建设和矿井信息化建设。在义煤集团的安排下，木里矿两台10立方的大型露天作业大型电铲正在安装。巨臂向天，木里矿的安全生产水平将再上一个台阶。

创新企业文化，推进精细化管理

“企业是我们幸福的家园，我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时，企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。我们感谢企业，要把感恩之情转化为努力工作的激情。”这是义海能源一位职工日记里的一段话，在很多义海员工的眼中，感恩就要有责任，作为企业的一名员工应立足本职，从一点一滴做起，从身边事情做起，常怀感恩之心，为义海的发展发一份光、散一份热。

近年来义海能源公司以“忠诚、同心、感恩你我他”主题活动为载体，创新企业文化，用文化启发人、用精神鼓舞人、用理念引导人，感恩文化在义海能源产生了强烈的聚集效应，营造了浓厚的感恩文化舆论氛围，成为职工的自觉行动，推动了企业在安全管理、人本管理、质量标准化等方面工作的开展。

2009年，面对由金融危机引发的市场“寒流”，国内外大中型企业掀起一片减人、降薪、限产、减产的浪潮。作为一个负责任的国有企业，义海能源公司决策者果断地提出了“不减少产量，不减少投资，不减少就业安置，不减少上缴利税，不减少职工收入”的“五不减”承诺。

“当企业用实际行动对职工不离不弃，一心一意为职工办实事、办好事的时候，职工就会以更加积极的心态参与企业的建设和发展。”马树声认为，感恩是从心灵深处发出的行动指令，是一个人真实的心理历程，是一个人的自觉行动。宣扬感恩文化，领导应率先垂范，时时处处为职工着想，只有把发展的成果惠及每个职工，不断改善职工的生产生活条件，并以感恩的心态面对社会，才会激发出员工的关爱之情、敬业之情、奉献之情、和谐之情，进而推动企业快速健康发展。

2010年，义海能源为实现更大步伐的跨越发展，决定在全公司推行精细化管理。义海能源成立了“企业文化与精细化管理课题小组”，对精细化展开研究，并根据实际情况召开座谈会，研究部署精细化管理工作。公司上下干部职工紧紧围绕公司精细化管理的目标要求，以文化为引领，在管理实践中比干劲、比成绩，脚踏实地做好本职工作，营造出“人人都是经营者，岗位就是利润源”的良好氛围，取得了一系列成绩。2011年，义海能源被评为全国煤炭行业的最高信用AAA等级企业。2012年，义海能源顺利通过了ISO9001∶2008Z质量管理体系、ISO14001∶2004环境管理体系和GB/T80001-2001职业安全健康管理体系认证并成功获得资质证书，成为青海省首家通过“三标一体”管理体系认证的企业。企业的综合实力位居青海省50强企业第11位。

义海能源董事长、党委书记马树声

大爱义海

“义海文化是中原文化、高原文化、草原文化的融合。中原文化的厚重、高原文化的博大、草原文化的辽阔是滋养义海文化的沃土。”这是马树声对义海文化所作的表述。作为一个来自中原文化大省的企业，近年来，义海公司以文化激活生产力，以生产力推动经济发展的形式回报着青海。

义海能源重视文化建设，他们不仅在三年前创办了自己的《义海人》报，还组织出版了《义海扬帆》系列丛书，计划10卷，目前已出版诗歌卷、散文卷和感恩卷等3卷，书法卷、摄影卷正在征稿中。诗歌卷的出版，在青海省引起了轰动，这个1000多人的企业里，有近百名职工吟词做赋，成为了戈壁高原的一道风景。

在德令哈这个人烟稀少的小城，由于“义海杯”全国书画大奖赛的连续举办，这片千年的“文化戈壁”在青海乃至全国艺术界有了“戈壁明珠”的美誉。特别是获奖作品展出后，在社会上引起了强烈反响，极大地改变了社会各界对煤矿和煤矿工人的认识，为促进中原文化、高原文化和草原文化“三元文化”的融合做出了积极贡献。

“感恩，是一种先进的文化理念。”这是马树声常说的一句话。他说，做事先做人，做人讲良心。作为一个企业，更应常怀感恩之心，去回报社会。

多年来，义海能源本着“保护优先、开发中保护、保护中开发”的原则，认真落实植被保护、水污染防治、水土保持等具体措施，大煤沟矿区绿化面积已经达到3.1万余平方米，成为青海省唯一入选国家级绿色矿山的试点煤矿。“义海公司能在青海得到长足的发展，最应该感谢的是青海各级政府和社会各界的关心和支持。”马树声说，义海能源来青海创业伊始，就明确提出了“扎根海西、回报青海，为义煤集团做贡献”的口号。在发展过程中，义海人没有忘记当地政府和各族人民的关心与支持，勇于承担国有企业的社会责任，他们妥善安置当地各族群众就业，促进带动海西州相关产业发展，9年来共为地方提供就业岗位2100多个。

义海能源积极参与当地的各项公益事业。2008年3月，启动了青海省最大的长效助学项目——“义海能源春暖工程”，每年为海西州126所学校提供4000吨煤炭，2012年，公司决定将春暖工程更名为温暖工程，除继续向学校供煤外，免费向海西州所有养老院供应取暖用煤。此外，义海能源还出资230万元建设天峻县人民医院爱心广场；出资170万元帮助解决牧民的道路、供水、草场养殖等民生问题；出资110万元，帮助天峻县梅陇村藏族同胞建设千头种养繁育基地，使得青藏高原有了“义海羊”。2010年4月，义海能源积极参加玉树抗震救灾，捐款捐物累计达130多万元，并派出救援队赴玉树灾区参加救援，抢救物资价值近千万元。

9年来，义海能源累计为青海省的各项公益事业出资2亿元。赢得了青海人民的赞誉，树立了大爱义海的良好社会形象。

从一个注册资金只有943万元、年产原煤4万多吨的小企业，发展到如今注册资金2.1亿元、生产经营总额40亿元、社会品牌价值12.18亿元，进而以优良资产注入集团下属上市公司大有能源，实现进一步转型升级的大型现代化煤炭企业。9年的跨越、发展——“坚守、励志、攀高、奉献”的义海人在戈壁荒滩留下了一串串坚实的足迹，标树了内地企业参与西部大开发的典范，同时也在煤炭行业树立起一面精神的旗帜。

文化是民族的血脉，文化是人民的精神家园。一个牢记文化真谛的企业是值得尊敬的，同时也会走得更远。按照柴达木循环经济发展的总体布局，义海能源以煤为主，正积极发展煤炭下游产品、拉长产业链条，加大自然生态系统和环境保护力度，大力推进生态文明建设。在向“千万吨矿区、百亿元企业”目标迈进的征程中，“艰苦创业、开拓创新、勇于担当、顽强拼搏、无私奉献”——这历经风雨尽显其华的义海精神，将照亮并开启义海能源更加美好的未来。

（感谢夏红伟、唐学成对本次采访报道的大力协助）

（责任编辑：厉克古伟锋）