新浪微博，还能回头吗？

杜敏

新浪微博刚刚度过三周岁生日，就传来了再次改版的消息，其再次改版显然是奔着盈利而去。

改版后的新浪微博除了改变版面格局，将原有的两栏变为内容板块、功能板块、信息板块三栏外，其最大的亮点就是推出了“定向发布”功能——让用户在不同的圈子之间分享信息。这一功能将增加用户之间的互动，社交意味更加浓厚。

新浪微博就像互联网领域的童星，短短三年时间完成了用户积累、增加粘性的过程，带着3.68亿注册用户早早地走到了寻求盈利的门口。早在新浪微博诞生之初，关于其盈利模式的猜想和讨论就不断。在经过两年的泰然处之后，新浪开始急切起来。

当然，新浪的急切可以理解。多年来，新浪一直被视作国内第一门户。但不得不承认，这个老大已经走到了没落的边缘。新浪以广告收入为主的盈利模式，已经将广告的价值挖掘到了极致；而近年来在电子商务、即时通讯、增值服务、网络游戏等诸多领域的业务扩展和转型尝试，都成为其抹不去的心头之痛。新浪急需一种新的赢利模式，来挽救濒临的颓势。而微博，被寄予厚望。

微博推出三年来，新浪投入重金，试图将其打造成继门户之后的第二个拳头产品。新浪微博不负众望，成功将其他微博甩在身后。据新浪最新财报显示，截止2012年6月30日，新浪微博注册用户达到3.68亿，平均每日活跃用户达到3650万，相应产生的数据量数以亿计。如果新浪能给微博更加充裕的成长空间，其未来会有更多的想象空间。但投资人没有耐心忍受重金投入后迟迟见不到盈利。尽管，三岁的新浪微博还只能算是个小学生，但资本却因为其没有带来大幅盈利而对其逐渐失去信心。新浪股价已经从2011年4月份时的142美元稳步下降到如今的60美元。

面对这种局面，新浪不得不加快微博的商业化进程。曹国伟曾经为新浪微博未来的盈利设计了六种模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费。从今年开始，新浪就开始逐个尝试。但几次尝试之后，都没有收到满意的效果。

新浪微博目前开发的游戏主要是社交小游戏，而由于其媒体基因远甚于社交网络基因，造成游戏推广困难；微博会员制度的推出也少有人问津。有媒体曾发起投票调查，结果显示，6548人参与投票，愿意花钱成为会员的仅有2.5%。

几次尝试下来，新浪微博的社交软肋暴露无遗。用户可以在自己的社交圈中，为自己的喜好和游戏付费不假。但是，要让用户为微博掏腰包却实在太难。究其原因，是因为微博的媒体基因，使其在用户的心中自然而然地形成“免费”的印象。而新浪微博社交软肋，也使其无法建立基于熟人关系和分享的虚拟经济，无法形成普遍的粉丝之间的互动关系，从而进一步影响其互联网增值业务的市场空间。据新浪最新发布的2012年Q2财报显示，新浪微博的广告收入约1000万美元，仅占新浪整体广告收入的10%，但这些利润与投入的巨额成本相比，简直是杯水车薪。

此次改版，新浪微博就是要改变自己的媒体基因，向社交平台转型。但是，向社交平台转型后的新浪微博如何能与社交阵营的老大腾讯竞争？而带有更强社交属性的微信，也已在移动互联网先行了一步。

如果，新浪微博在社交阵营再次败下阵来，那时，已经被改成四不像的新浪微博还能再回头吗？