互联网，在别处

樊兰

一篇题为《降级论》的文章火了！2012年7月3日该文发表后旋即在网上引发了大量的转发和狂热的讨论。作者罗浩在文中回顾了自己作为一个IT有志小青年颇为“悲催”的创业历程：“2007年曾把一个纯纯的web2.0网站tucia.com做到了Alexa中国区前1000名，结果一路亏损，到最后只剩下一个员工；11年把那个纯纯的APP做到苹果官方推荐区免费榜的第一位，那段时间每天四五千iPhone安装量，结果一路烧钱，到最后濒临关闭。”

直到后来，他意外地发现，只需把自己从纯纯的互联网“降级”下来，做一些看起来有些“低级”的项目，居然就能立即实现收支平衡。在文章的末尾，他用煽情的语言向扎堆在互联网行业的IT人发出召唤：“这些原始而纯粹的行业，正在等待IT精英们的降级，如同蒲公英一般的伞兵，在黑夜里从天而降，长驱直入，用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业。”

这番让人心潮澎湃的言论听上去着实耳熟。其实，早在2006年，季琦便抛出过类似的言论——“互联网创业的概念已经渐渐过时，传统行业的创业成功率要高很多，是互联网的10倍。”他本身也是这一理论的践行者，创办携程网之后，他便一头扎进一个传统得不能再传统的行业——酒店业，接连创办了两个酒店品牌——如家和汉庭，并相继成功上市。他敏锐地觉察到：“互联网行业竞争是白热化的，里面都是聪明人；酒店行业就像一片无人的旷野，满地都是金子，弯腰去捡就可以了。”

听上去有些夸张。为何在中国，传统行业会是遍地黄金？对比欧美发达国家，传统行业经历了充分市场竞争，剩下的多是一些耳熟能详的甚至有上百年历史的行业巨头，鲜有机会留给新进者。中国则不然。这个正处于向消费社会转型的庞大市场，无论在零售、餐饮、酒店、旅游还是教育、医疗等各个行业，大批品牌仍然在旺盛地野蛮生长，远未进入标准化和整合阶段。有VC分析，往后10年、20年是中国消费的黄金时代，就跟美国50年代、日本80年代一样，还有机会。

而在传统行业，IT人士有怎样的优势呢？在IT互联网行业，先进的不止是技术，还有管理方式、观念和创新意识。带着互联网的技术和精神，进入相对保守的传统行业，很容易能脱颖而出。听上去这似乎只是N年前“鼠标加水泥”的另一种新瓶装旧酒的说法。然而不同的是，在此之前，鼠标的作用仅仅停留在给企业建一个网站，增加一个与用户接触的界面；现在随着SNS、移动互联网、云计算、大数据的出现，互联网全面介入和变革传统行业的大潮正在全面开启。

于是，出现了我们所采访的这些将互联网带到别处的人。他们之前的身份是口碑网CEO、空中网副总裁、微软中国区高级经理、携程高管、数个互联网项目的创始人，现在却经营着养鸡、早教、玩具、酒店、摄影等五花八门的传统生意。他们经历了最初发现新大陆的兴奋，体验过改造和创新的快感，也面临着隔行如隔山的难题。

这些互联网基因的携带者，在为自己创造另一番天地的同时，也让互联网精神在别处生根、发芽，从而让那些传统的生意变得不再那么“传统”。