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你,让下属安心了吗?

2012-04-29子荷

中外管理 2012年3期
关键词:有多强关注度上司

子荷

你,让下属安心了吗?

如果你还记得自己上中学时对老师怀有多大的研究兴趣,便能理解下属对上司的关注度会有多强。但现实中,上司们往往对此浑然不知,很难明白自己其实一直置身于下属的目光之下,哪怕他本人其实也把焦点无时无刻地对准自己的上司——这并非厚黑之道或无颜承认的恶劣品质,而是出自最正常不过的心理。

职场中,员工的安全感很脆弱,直接上司正是能左右他们安全感的重要因素之一,其情绪和举止甚至直接影响员工的绩效和幸福感,上司做出的哪怕是最不起眼的无意之举也会让他们忧心忡忡。倘若信息不明确,那么,先搞清楚局势会成为比工作更重要的優先事宜。

2012年已经开始,这一年的寒冬定然漫长,甚至有人认为将超过全球经济危机的2008年。严峻的考验中,员工所感受到的威胁往往更真实,也更多,作为部门主管,我们也许无法左右大趋势,但至少,通过自己的小小改变,就可以让下属们更踏实,更舒心。

不要以为这只关乎心情,要知道,员工的安全感和幸福感与绩效紧密相关。

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