管理箴言的哲理解读(二)

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一、发现问题是提出问题的前提，提出问题是解决问题的关键；能提出问题一定能发现问题的症结，从而解决问题；而提不出问题恰恰是最大的问题。一个能发现问题的管理者是称职的，能发现很多问题的管理者是出色的。

二、不知道自己是什么，你就什么也不是。企业必须有自己的定位，明白自己是什么、应该干什么、为谁而存在，不然，你就什么也成就不了。

三、不在质量上斤斤计较，就难在数量上绰绰有余。在生活中，“放下”和“提起”、“舍弃”与“谋求”是两对辩证关系；在经营管理中，应“放下”和“舍弃”的是量，该“提起”和“谋求”的是质。

四、最不容易的，是把最容易做的事持之以恒做到极致。最简单的事往往是最难办到的，因为最简单的事最容易被忽视。把复杂变为简单是聪明，用简单阐释复杂是智慧。最简单的也许是最重要的，最简单的可能是最本质的。

五、花大力做无用之功，还很有成就感，是一种盲目和愚蠢；以微力拨千斤重负，尚自觉不足，是一种严苛和聪慧。