弘扬背篼精神的时代价值和现实启示

林永菁

长顺县敦操乡全体干部长期以来从小事着眼，从实处着手，坚持走村人户，背着背篼免费为群众捎带生活物资，带去国家惠民政策和致富信息，帮助群众发展生产改善生活，与当地群众建立了深厚感情，锻造了可贵的“背篼干部”精神。照我的理解，所谓“背篼干部”精神的实质就是践行全心全意为人民服务的宗旨，始终联系群众、服务群众、奉献群众的精神。

一、弘扬背篼干部精神的时代价值

今天，在全省上下把握良好发展态势、抢抓国发2号文件机遇，推动贵州经济社会赶超跨越的背景下，大力弘扬背篼干部精神，对贵州各级党员领导干部强党性、转作风、促发展具有重要的现实意义：

第一，弘扬背篼干部精神是践行社会主义核心价值体系的客观需要

中国的发展和崛起需要构建中国的精神高地。贵州的赶超和跨越也需要构建贵州的精神高地。只有建设好精神高地，才能更好地走出经济洼地、实现赶超跨越。社会主义核心价值体系是兴国之魂，是马克思主义政党精神上的旗帜。要建设精神高地，就必须践行社会主义核心价值体系。要践行社会主义核心价值体系，就必须发挥党员领导干部的带头作用和表率作用。因为他们是群众中具有价值导向和行为标杆式的特殊群体，他们的一言一行都具有重要的示范作用。背篼干部精神在本质上就体现了党员干部立党为公、执政为民的价值取向。因此，今天弘扬背篼干部精神，对在党员干部中倡导立党为公、执政为民的价值取向，引领社会风气，构建精神高地具有重要的现实意义。

第二，弘扬背篼干部精神是保持党的纯洁性的客观需要

胡锦涛在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议上发表重要讲话，强调马克思主义执政党只有不断保持纯洁性，才能提高在群众中的威信，才能赢得人民信赖和拥护，才能不断巩固执政基础，才能实现党和国家兴旺发达、长治久安。在新的形势下保持党的纯洁性，必须坚持发扬党的优良作风和加强党性修养与党性锻炼相结合。因为作风纯洁不仅是党的纯洁性的重要内容，而且是保持党的纯洁性的关键所在。只有作风纯洁，才能得民心聚民力。而背篼干部精神在本质上就体现了密切联系群众的优良作风。因此，弘扬背篼干部精神，是今天促进党员干部作风纯洁，进而促进思想纯洁、队伍纯洁的关键所在。

第三，弘扬背篼干部精神是转作风促发展的客观需要

按照国发2号文件的要求，贵州要在2015年达到西部地区发展的平均水平，在2020年与全国同步建成全面小康社会。贵州发展的基础弱、压力大、任务艰巨。为更好地实现贵州的赶超跨越目标，就必须最大限度团结群众、发动群众、依靠群众、服务群众。背篼干部精神深刻体现了发展为了群众、发展依靠群众的基本要求，体现了发展要贴近群众，让群众参与，让群众理解和支持的基本要求。因此，今天弘扬背篼干部精神，是全省上下转变工作作风，和谐干群关系，促进经济社会发展的客观需要。

二、弘扬背篼干部精神的现实启示

背篼干部精神诞生在贵州长顺敦操乡，但它可以走出敦操，走向全省，为今天全省上下转变作风、促进发展提供重要的路径启示：

启示一：要主动践行党的群众路线

纵观背篼干部十余年来的一言一行，有一个共同的特点就是主动亲近群众、主动服务群众。这和今天全省上下开展干部下基层的基本思路是一致的，就是要主动践行党的群众路线。干部不下访，群众就会上访。到时候主动的是群众，被动的是干部。因此，背篼干部给我们的启示之一就是服务群众要主动，尤其要主动回应群众的需求和诉求。今天深化创先争优、三个建设年、四帮四促、干部下基层等系列活动的积极成果，核心就是要主动转变作风，主动去尊重群众、深入群众、发动群众、依靠群众，主动去学民之长、察民之虑、知民之苦、集民之智、谋民之利。只有干部主动了，工作才不会被动。

启示二：要以服务发展为根本目的

纵观背篼干部的基本做法，在他们的背篼里装着的不仅是一包盐、一瓶油、一袋米，在这些看得见的东西背后，还装着党的路线方针和政策，装着科学发展的思路和措施。在干部主动亲近群众的过程中，拉近了群众与干部、与党和国家的心理距离。经过这个过程，中央和省委省政府的方针政策更容易得到群众的理解、认同和支持，才能更好地让群众与党和政府一条心，一心一意谋发展。因此，背篼干部给我们的启示之二就是亲近群众的目的是为了更好地服务发展。尤其在今天在今天加速发展、加快转型、推动跨越的新形势下，要通过亲近群众来达到赢得群众、引领群众，促进发展的根本目，的。而且，只有贵州真正发展了，群众才能从根本上得到更大的实惠。

启示三：要有可操作性的工作机制

纵观背篼干部十余年的坚守，背后有一套基本的制度保证。敦操乡为所有的乡干部“定岗定责定人员”，明确每周四为“为民服务日”，无论领导还是普通干部，都必须履行职责，无一例外，尤其还确立了工作中“四不准”要求。不仅确定了“有热情比服务、有服务比奉献、有奉献比效益、有效益比满意”的递进式工作目标，而且建立表彰机制，每年对优秀的“背篼干部”进行表彰。这套体制不仅让每个干部都知道自己该干什么、不该干什么，而且让干部知道了工作的最低要求和最高要求以及达到不同层次要求的不同后果。这种工作机制在实践中具有极强的可操作性，便于干部接受、掌握和实践。因此，背篼干部给我们的启示之三就是在今天的党员干部下基层、转作风、促发展的过程中，一定要设计出一套可操作性的工作机制。这套工作机制要体现激励和约束相统一，最低目标和最高目标相统一，服务基层群众与推动工作发展相统一的要求。只有这样，干部下基层才不会流于形式，才能取得实实在在的成效。

(作者单位：贵州省社科联)

责任编辑：郭渐翔