提升工作标杆展示农商风采

陈杰 彭忠伟

“提升工作标杆，展示农商风采”，这句口号已植根于丹阳农商银行建山支行全体人员心中。全支行人员在各自的岗位上迎难而上，主动作为，卓有成效地开展各项工作，工作业绩令人鼓舞，对外形象有口皆碑，尤其为“三农”服务和为地方经济发展服务迈向了更高目标。

自今年1月丹阳农商银行建山支行新领导班子组建以来，支行长陈亚明以百折不挠的意志和以人为本的意念，带领全体干部职工团结拼搏，锐意进取，以改革促和谐，以改革谋发展，各项工作走上了科学跨越之路。今年，该行在丹阳农商银行基层网点考核中位置前移到第10位，得到了上级部门、地方党委政府及所辖地区干群的一致好评。

上任伊始，陈亚明支行长就提出了真正打造一支凝心聚力、开拓进取、奋发有为的队伍和有鲜明时代特色的银行的目标。为此，该支行以文明优质服务为抓手，用于创新争一流。

措施之一，围绕市场份额，狠抓资金组织。一是目标定位早。从年初开始，该支行就把存款目标定位在首季开门红上，通过职工大会，统一思想，坚定信心，形成合力。二是行动落实好。把存储作为增存的主渠道，提高柜面服务水平，树农商行形象，提高客户回头率、满意率，吸引客户。三是措施定位实。通过各种活动，提升了存款增长速度。四是团结配合好，全支行职工齐心协力做好组织资金工作。

措施之二，加强内部管理，实现安全无事故，内部核算质量和服务水平进一步提高，农商银行整体形象进一步提升。一是加强内部管理制度的执行，积极争创文明单位、人民满意基层站所；二是信贷管理严格考核；三是认真学习有关金融法律法规，严格依法合规经营；四是强化政治业务学习，提高干部职工综合素质，开展好政治思想工作；五是抓好食堂管理工作，关心职工生活；六是抓好会计基础工作规范化管理，加强窗口建设。