牛校校刊

真练

哈佛大学《gazette》

2012年新年伊始，哈佛大学900名MBA学员6人一组，奔赴世界各新兴国家。在一个星期之内，他们必须帮助一家公司解决真实的经营问题。这是哈佛MBA的新课程，旨在开启21世纪MBA新的教学模式：注重实战。之后，这些学员将重新分组，每组将获得3000美元的创业基金，任务是创立一个有一定规模的商业实体。

汉堡也上社交网络了

普林斯顿大学《Business Today》

纽约一家名叫4 food的汉堡店把汉堡SNS（社交网络）化。顾客自己设计汉堡的样式、给汉堡命名，店里做出来后，到汉堡店取货。此外，顾客可以通过Twitter、Facebook，与朋友们分享自己的成果。而汉堡店也会把顾客的每一款汉堡放在网站上，供其他人浏览、下单。一旦有人看中了某款汉堡，并进行购买，设计者能得到25美分的奖励。

1小时家教要你1万元

牛津大学《Cherwell》

一位牛津大學毕业生创办了一个补习班，给想申请牛津大学的高中生们补习。老师都是牛津毕业生，并且收费高得惊人，他们号称“超级补习师”，最高的每小时1000英镑（约合近万元人民币）。在英国，补习班的平均价格是每小时30英镑。这所补习班也引起了英国社会的广泛关注。有的人认为补习只能提高成绩，而牛津、剑桥这类一流大学重视学生的综合素质，因此它的优势不明显。有的人则担心，这么高的费用只有富家子弟才能承担，工薪、贫困家庭子弟更难进入一流大学……

难民的大学梦在哪里

（英国）诺丁汉大学《Impact》

据Impact调查，诺丁汉的难民人数是1055人，占城市总人数的0.4%，其中，大部分是儿童和青少年。自2009年以来，诺丁汉大学接受难民大学生的人数只有13人，这说明只有极少数的难民能够接受高等教育，难民上不了大学的主要原因是经济困难。而且，那些上了大学的难民幸运儿在大学也过得不容易，他们在英国不能打工，没有亲人的陪伴，独自面对孤独，以及挥之不去的往日的战争阴影。

回美国来吧

麻省理工学院《Technology Review》

美国计算机公司大量外包业务，把主要的精力专注于设计，走出了一条成功的道路。但是，这个商业模式并不能用于制造业。几十年来，美国制造业公司为了节省成本，纷纷外包业务，这个举措的代价是美国公司渐渐无力驾驭复杂的工程和设计，创新道路异常艰辛。有专家指出在制造业中，生产和创新有着微妙的关系——不从事生产，很难大胆创新。包括通用电气（GE）等制造业大公司注意到了这一点，正着手重振美国制造业。