建筑工程预算存在的问题及对策分析

金宝成

[摘 要]整个工程想要在后期能够正常开展、顺利招标、准时以高质量完成工程和正确竣工结算就必须重视工程预算的准确性。本文简单介绍了目前建筑工程预算中存在的较多问题，针对这些存在的问题提出了相对应的科学合理且可操作性强的解决措施。

[关键词]建筑工程 预算 问题 对策

工程预算是根据工程在未来一定的期限内所有的收入和支出的情况来进行计划。它的作用在于通过一定的形式来对工程项目的实际投入和支出进行对比并得出整个工程的实际经济效果。工程预算的作用对于企业和工程来说有很多益处，如：提高企业效益、加强企业管理和容易编制施工计划等，所以在实际建筑工程中应对其重视，加强管理。

一、建筑工程预算中存在的现实问题

1.工程预算定额不健全。在许多建筑企业在进行工程预算定额时，常常不能考虑到实际情况，地域方面、建筑的类型和施工的水平情况都会影响工程的定额。而目前大多数建筑企业并没有意识到这个问题，久而久之便形成了一种惯性思维，在不同的施工环境、不同的工程和参差的施工水平却使用了同一个定额标准，随之而来的便是定额不合理造成了工程预算的偏差。

2.计算方法存在问题。许多企业在进行工程预算时，经常会产生工程预算上的偏差，而产生这样的原因主要是有两个，一个就是上面所讲的工程定额不准确，另外一个产生误差的原因是工程预算的算法存在问题。在进行工程预算时，工程的一些间接费用被当做直接费用来预算，因此工程造价会产生失控的现象。在实际情况中，工程在预算时有成百上千种材料，而材料的价格在预算时并没有全部预算到，因此除去预算时所预计的材料，其余的材料价格都计算到直接的费用中去，造成了间接费用不准确，工程造价失控。

3.人为因素对工程预算编制影响较大。在工程预算中，有一项叫做临时房屋建筑工程预算，而这样的预算都有一个固定的公式，以方便计算，但是，任何工程都是不一样的，这个计算公式并不是对所有的工程都适用。随着时代的发展，建筑技术也在不断的提高，劳动生产率也相应的在提高，在今天，与过去相同的一个建筑工程，可能需要的劳动力大大减少，如果对于此没有好好的进行探究，其结果必定会对工程造成一定的影响，最后可能使得工程预算结果失真，从而降低了企业的经济效益。

二、控制建筑工程预算问题的对策

目前，国内的一些企业已经开始采取比较成熟的财务管理制度，使得工程预算在一定程度上大大改善。

1.构建科学合理的工程预算管理体系。工程预算应在相关法规的指导下构建，秉着科学合理、可操作性强等特点建立一套完善的预算管理体系，对申报预算的项目作全面考查，并对其进行动态监理及有效跟踪。有关行政部门要发挥正确的导向作用。建设单位在进行投标定价工作时要以工程预算为准，安排专业的技术人才实时管理工程预算的进行，将建设资金落实到工程的每个环节，发挥预算管理的价值。

2.预算体系与实际相符。在施工前应根据施工场地的实际情况并考虑各方面的影响来制定建筑工程的预算体系。在进行实际定额时，应考虑工程的地域分布情况，寻找一些类似的工程并根据其经验数据进行合理的定额，在预算时也要考虑相应的情况，根据定额进行灵活的调整，为其设置施工的困难程度，将工程的效益最大的提高，使工程的固定资产增加。同时，随着时代发展，其工程的技术发展与工艺进步也是不可忽视的，要及时根据其给定额带来的变化对工程预算进行调整、補充，将工程造价失控的问题控制在小范围内。

3.提高工程造价计算方法的准确度。在进行工程预算的时候，工程预算会受到计算方法的影响，各种材料的价格也会因为国家的宏观调控而改变，使得工程预算出现偏差。在进行工程预算的时候尽量将可能使用的材料种类增加到预算中去，将材料费减少。建筑企业需要不断的收集材料的价格信息，并针对不同的区域和时间，将材料变动的价格规律进行总结，并根据其数据为工程队制定出一份各地的材料价格信息，使工程预算时可根据这份资料对预算进行调价。

4.动态管理工程预算。若一项工程预算一成不变，不能适应市场行情，那么它将会形成发展缓慢、应对策略滞后的格局，对建筑工程的发展产生不利影响。在对工程进行预算管理时，应根据市场的调节发展，及时把握市场动向，对预算定额做动态管理，实时变更，使之更适应实际情况。根据不同地区经济发展水平不同，对预算定额也应做对应调整。

5.将施工期中的人员数量准确地计算。临时房屋的工程造价与投资金额并不是一个准确的比例关系，在实际工程进行时，应根据实际施工情况统计施工期的人员数量，计算临时性房屋的建筑面积和室外工程量，根据多方面因素准确计算工程造价，避免误差。

6.引进新技术和培养人才计划。在建筑工程进行预算编制时，我们要跟上时代的步伐，引进新技术、新工艺、新材料，将之反映到预算定额内，不仅推动建筑工程技术进步和发展，还可节约资金，将工程预算降低到最小值。同时，企业要培养专业人才，设立专门的部门对工程预算进行管理。定期对预算管理人员、监督校审人员等工作人员作再培训，提升他们的专业素质及工作水平。制定有效的人才激励政策，充分调动职工的积极性，使他们更认真地对工作负责，担负起工程预算、管理、校审、监督等多项任务。

三、结语

总之，建筑工程若想顺利有序的开展，科学规范的工程预算管理是必不可缺的。科学合理的工程预算是工程开展的方向，工程资金能否正确的运用于工程的各个环节依赖于完善的工程预算管理机制的顺利开展，工程项目能否顺利完成依赖于工程预算的实时作用，所以工程预算在建筑工程的进行中占有十分重要的地位。我们要善于发现预算中存在的各种问题，并积极采取对策和措施解决问题，建立科学规范的工程预算管理体系，将工程预算落实到工程的每个环节，这样才能保证建设资金的规范使用及企业获得合理的经济效益。

参考文献：

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